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1、 建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場(chǎng)內(nèi)人員流淌性大等特點(diǎn),使施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患增多,平安事故時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國(guó)生產(chǎn)性行業(yè)中列居其次位,僅次于煤炭行業(yè)。平安事故的頻繁發(fā)生,不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失、給社會(huì)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給國(guó)家的聲譽(yù)帶來了嚴(yán)峻的影響。 一、建筑工程項(xiàng)目平安風(fēng)險(xiǎn)分析 若要了解建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的精確狀況和準(zhǔn)確的根源,尚需對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和評(píng)估。 1.高處墜落事故分析 高處墜落事故依據(jù)墜落地點(diǎn)的不同可分為九種:腳手架上墜落;臨邊洞
2、口墜落;懸空高處作業(yè)墜落;屋面作業(yè)墜落;梯子作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型局面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例,分析其發(fā)生的緣由。 發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的緣由為:在腳手架上打鬧、休息;探身或懸空作業(yè)時(shí)身體探出過大;在腳手架巨用力過猛,踩破腳手板;腳踩探頭板;酒后高處作業(yè)和不根據(jù)規(guī)定佩戴平安帶等。涉及到物的緣由有:扣件不符合規(guī)定的要求;無平安帶、平安網(wǎng)、平安帽;平安帶或平安網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷,或在扣系時(shí)沒有符合相應(yīng)規(guī)定等等。涉及到管理的緣由是:腳手板堆物超重,腳手板未鋪滿;腳手架的設(shè)計(jì)有問題;平安管理部門未根據(jù)規(guī)定配發(fā)平安防護(hù)用;平安檢查不準(zhǔn)時(shí)不到位;
3、平安規(guī)章制度不完善;沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺排解隱患等。涉及到環(huán)境的因素有:雨雪天導(dǎo)致腳手板濕滑;大風(fēng)使人員站立不穩(wěn);突發(fā)而來的地震等自然災(zāi)難。 2.機(jī)械損害事故分析 機(jī)械損害是指機(jī)械設(shè)備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等損害。人的緣由包括:操作人員沒有使用合適的防護(hù)服和防護(hù)工具,或使用平安防護(hù)用具不當(dāng);操作人員的留意力不集中或精神過度緊急,導(dǎo)致錯(cuò)誤操作、錯(cuò)誤動(dòng)作;業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)低,操作不嫻熟;有僥幸的心理,違章操作等。從物的緣由分析:機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷;機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和平安防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致?lián)p害事故。從管理的緣由分析:有平安檢查不嚴(yán);監(jiān)督檢查不到位;不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺
4、隱患排解;沒有完善的操作規(guī)程;施工機(jī)械沒有進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用等。從環(huán)境的緣由分析:噪聲干擾;照明光線不良;無通風(fēng);溫度及濕度不相宜;場(chǎng)地狹窄;布局不合理;地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。 3.起重?fù)p害事故分析 起重機(jī)是機(jī)械設(shè)備中隱藏危急因素最多、發(fā)生事故機(jī)率最大的典型危急機(jī)械。造成起重?fù)p害事故的主要類型有吊物(具)墜落、擠壓損害、觸電、高處墜落、機(jī)體傾翻五類,分別占起重?fù)p害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%,合計(jì)約占87%。從人的緣由上看,有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律;操作人員沒有或不仔細(xì)履行事故的防范措施;施工時(shí)不使用防護(hù)用具;司機(jī)的技術(shù)不嫻熟,緊急狀況下司機(jī)的掌握不準(zhǔn)時(shí)等。從物的緣由上看,有車體打滑,詳細(xì)而言,大梁下?lián)线^大,小車吊著重物打滑,或者大車制動(dòng)器太松,大車打滑;起重機(jī)械不合格:起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的緣由上看,包括勞動(dòng)組織不合理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;訓(xùn)練培訓(xùn)不夠;監(jiān)督檢查不到位;起重機(jī)械修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí);平安防護(hù)裝置缺
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