安全是工作的重中之重

1、 安全是工作的重中之重 眾所周知，平安工作是各冶金企業(yè)的重中之重，也是冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作中的頭等大事，大會說，小會講，可謂"平安'二字無處不在，從我上班之日至今，十幾年來聽的最多的就是平安話題，平安已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個行動里，為何還會消失種種違章呢?為何還會消失讓自己的生命平安要他人來監(jiān)督者呢?說究竟，職工的平安觀念還未從被動的"要我平安'階段轉(zhuǎn)化到主觀的"我要平安'觀念上來。我們職工在工作時，被平安監(jiān)督人員發(fā)覺，按制度賜予肯定的經(jīng)濟懲罰，看著這位職工心里的忿忿不平，我不禁捫心自問：平安為了誰?從自身理解擔(dān)心全因素起因有： 1、

2、平安意識淡漠。沒有真正體現(xiàn)出"平安為天'的思想，常常是躺在成果的溫床上，思想上自顧自放松留意，勢必會造成平安隱患。違章不肯定會造成事故，但事故的發(fā)生肯定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章大事屢禁不止呢?個人之見，其中一個重要緣由是違章人認為此事不大或者沒事；認為違章是完成工作的"便利通道'；認為企業(yè)那些平安規(guī)定和平安防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的凄慘大事，只不過是危言聳聽，不行能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當(dāng)回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大大事的起因往往是微小的，甚至是

3、微不足道的，正由于微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是特別重大而又凄慘的后果。聯(lián)想到我們的實際工作，我們不應(yīng)當(dāng)引起高度警惕嗎? 2、平安責(zé)任落實不到位。有的管理者只是將平安工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視平安。不清晰自己的平安職責(zé)，遇到問題相互推諉，認為平安是管平安人員的事情；認為上面平安要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，哪有心思和精力學(xué)文件和抓落實，認為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進行下發(fā)，沒有針對上面要求和工作實際，制訂切實可行措施加以落實，甚至在檢查中一句話"留意平安'。假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互

4、提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失。 3、反違章禁令落不到實處。不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當(dāng)前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與平安生產(chǎn)的要求背道而馳。 4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，準時發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么

5、即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升。 5、風(fēng)險管理不到位，流于形式。不能有效識別和評估風(fēng)險，閉門造車一個人編寫危急源和環(huán)境因素辨識表，當(dāng)然就沒有切實可行的風(fēng)險削減措施，照搬照套。 6、平安訓(xùn)練措施不力，效果參差不齊。對平安防護設(shè)施操作現(xiàn)場檢查存在操作不嫻熟，有的甚至不會操作。未針對現(xiàn)場實際制定詳細措施，員工只知道留意平安，不知道留意哪些方面的，班前會平安留意事項交代不細?，F(xiàn)場檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責(zé)。新增員工較多，雖然接受了三級入場訓(xùn)練，基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓(xùn)，仍存在平安操作技能低，對存在

6、風(fēng)險了解不清等。 7、平安就是時刻注意崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人損害，不損害自己，不損害別人，是堅持良好的操作習(xí)慣，是永久珍惜生命，是阻擋別人違章，是每時每刻高度關(guān)注平安，關(guān)愛生命 員工良好的工作習(xí)慣是確保平安的前提，首先要讓全員仔細學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，從根本上養(yǎng)成遵紀守法、平安第一的崗位操作習(xí)慣。嚴格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓(xùn)提高平安意識和自我防范力量。 落實平安環(huán)保責(zé)任書，明確目標和要求，層層壓力傳遞。樹立平安生產(chǎn)全員有責(zé)的觀念，根據(jù)"誰主管、誰負責(zé)'原則落實平安生產(chǎn)責(zé)任。各級管理人員、操作人員應(yīng)熟識平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護責(zé)任制及考核方法中各自平安職責(zé)，仔細反思制度是否

7、健全?管理方法是否得當(dāng)?平安責(zé)任是否落實? 堅持定期或不定期平安生產(chǎn)檢查，落實責(zé)任履行狀況。堅決執(zhí)行反違章六條禁令。要結(jié)合自身特點和風(fēng)險類別，細化"反違章禁令'執(zhí)行條款，將"三標'、"五型班組'、"平安文化'、"大比武、大練兵'活動相結(jié)合，大力開展違章行為專項整治活動和"平安為天'百日平安生產(chǎn)大爭論，狠反"三違'行為，切實重視和加強平安生產(chǎn)，進一步提高對公司"反違章禁令'和"平安為天'要求重要性的熟悉，增加貫徹落實的自覺性和堅決性；以

8、大爭論帶動大檢查大整改，進一步落實各項平安生產(chǎn)措施；進一步提高員工平安意識，自覺做到遵章守紀；進一步強化"三基'，狠反"三違'，提高平安執(zhí)行力。 平安生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，大力提倡平安文化，提高員工平安防范意識，加強平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作，營造良好的平安生產(chǎn)科技家園，從樹立"以人為本'的平安理念動身。 為了使生產(chǎn)平安運行，必需堅固樹立"平安是天'的理念，平安是第一位的。而且要讓這種觀念應(yīng)深植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，仔細學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒；勤于檢查，準時發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形