



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 如何保障公交車安全 公交事故頻發(fā)的緣由分析 1、人的因素(1)公交車駕駛員: 平安意識淡薄,思想麻痹,疏忽大意 新駕駛員閱歷不足,對車輛、道路狀況不熟識,而有的嫻熟駕駛員過分自信、推斷失誤 遇到突發(fā)狀況慌張失措,操作失誤違反行車操作規(guī)定,不遵守交通規(guī)章疲憊駕駛、酒后駕駛 身體狀況不佳、帶病工作 心理壓力大、心情不穩(wěn)定、留意力不集中。(2)乘客: 身體狀況差,急剎車、急轉彎等突發(fā)狀況導致摔傷 有人有意破壞公交運營全 平安意識淡薄,攜帶危急品上車 破壞車內平安設施 不遵守乘車規(guī)章,不規(guī)范候車。(3)其他機動車、非機動車駕駛員和行人2、車的因素 超載 機械故障、零件失效 缺乏有效修理保養(yǎng) 技術狀況
2、差、線路與設備老化 平安檢查不到位、平安設施裝備不齊全 車輛設計、平安設施設計存在缺陷 車體長,轉向不便。3、路的因素 道路擁擠,車多,沖突點多 道路環(huán)境簡單,交叉路口人流、車流密集,沖突點多 路況差 交通設施、交通標志與信號不齊全 道路設計不合理 公交線網規(guī)劃、公交站點設置不合理。4、環(huán)境因素 夏天氣溫高,冬季天氣干燥,車輛簡單自燃 雨天、雪天路面濕滑,簡單消失浮滑、側滑等危急狀況 大霧、雨雪等惡劣天氣,突發(fā)災難影響行車平安 重大節(jié)假日車流猛增、道路擁堵 道路環(huán)境差、駕駛員易消失心情波動、心態(tài)失衡 車內環(huán)境差、駕駛員易疲憊5、管理因素 投入不足,平安設施不全,公交車輛技術性能差,超齡服役 平
3、安宣揚訓練手段不足,力度不夠 路面掌握力量不足平安管理體制較為混亂,監(jiān)管不力調度不合理,高峰期超載嚴峻 工資制度不合理,經濟指標超過了對平安性的要求平安預警問責機制、監(jiān)督機制缺失 公交車平安的保障措施 (一)主動應對措施:從人、車、路、環(huán)境、管理五方面來看1、人 駕駛員:規(guī)范駕駛員的準入、退出制度,加強對駕駛員操作行為的管理,加大平安訓練與平安演練力度。 乘客:加強平安宣揚力度,提高平安意識,普及平安設施訓練,提升應急技能,加大對違法乘車行為的處置力度。 行人:加強平安宣揚訓練,提高平安意識。2、車 車輛設計:規(guī)范公交車準入標準,優(yōu)化公交車平安設計。 車輛使用:完善車輛檢查制度,規(guī)范車輛修理保
4、養(yǎng)制度;加強危急源排解工作;增加車輛主動、被動平安裝置,加強車輛超載的管理。 車輛報廢:規(guī)范車輛退出與報廢制度。3、路 道路設計:提高道路設計的平安性;完善交通附屬設施。 道路環(huán)境:整治事故多發(fā)地段,合理規(guī)劃線路與站點,進展公交專用道。4、環(huán)境 通過大眾傳媒賜予提示,視詳細狀況作出相應調整。5、管理 改進管理手段、提高管理水平。 理順管理機制,加強源頭管理,劃分權責。 嚴格執(zhí)行事故責任追究制度。 加大違法行為處置力度,制定合理的薪酬制度。法制方面的措施: 完善公交平安法規(guī)建設。健全公交平安標準體系。(二)被動應對措施 針對天氣、重大節(jié)假日等不行控因素,制定相應的行車方案;對事故造成的危急程度進行分析評估,制定可行的事故應急預案、組建應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建材庫房拆除方案
- 消防材料庫存管理方案
- 車間承包經營與品牌形象策劃合同模板
- 玻璃幕墻工程勞務分包合同含材料供應
- 出租車公司駕駛員健康體檢協(xié)議書
- 精密制造廠房租賃服務全面合作協(xié)議
- 肺炎的護理與治療
- 車輛保險代理權轉讓及保險產品創(chuàng)新合作協(xié)議
- 普工應聘考試題及答案
- 天津工商面試題及答案
- 重慶兩江新區(qū)人力資源公司招聘高素質專業(yè)化聘用人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 林地割草合同范例
- 大型企業(yè)辦公家具集中采購方案
- 采購價格管理培訓
- 人工智能應用學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- DB43T 876.9-2015 高標準農田建設 第9部分:建后管護
- 2024-2025學年八年級上學期英語期中復習之Unit1~unit4語法復習及練習(譯林版)
- 出國擔保書范文分析
- 國家漢語主題詞表
- eos5ds-5dsr-im6-zh-佳能相機說明書
- 酒吧管理-酒吧各級運營流程
評論
0/150
提交評論