技術(shù)培訓是安全生產(chǎn)的重要保證

1、 技術(shù)培訓是安全生產(chǎn)的重要保證 平安生產(chǎn)是企業(yè)生存的重要條件之一，特殊對在國家經(jīng)濟建設中擔負著重要任務的電力企業(yè)而言更是如此。電網(wǎng)事故，會給國家造成巨大的損失，給人民生活帶來不便。因此，保證電網(wǎng)平安對國民經(jīng)濟進展至關(guān)重要。綜觀以往發(fā)生的事故，除了工作人員平安意識淡薄，違章作業(yè)以外，技術(shù)水平不高也是重要緣由之一。所以，搞好技術(shù)培訓工作是平安生產(chǎn)的重要保證。如何搞好變電運行技術(shù)的培訓工作，是運行工區(qū)多年來不斷探究進取的課題。 筆者以2021年度攀枝花電業(yè)局運行工區(qū)技術(shù)競賽的狀況為例，分析變電運行技術(shù)培訓中存在的問題并提出改進措施。 1 變電運行技術(shù)培訓存在的問題 1.1 變電運行基礎學問和值班技能

2、欠缺 競賽試題的理論學問部分，不僅涉及不同站之間設備的共同原理，而且還牽涉不同站的不同設備原理，考題不算簡單，但由于選手平常不留意基本學問積累，學問面不廣，導致失分過多。在操作票填寫方面，甚至消失一些原則性的錯誤。 1.2 事故處理方面存在問題 事故處理是在220 kV仿真機上進行的，由裁判發(fā)出事故，選手進行推斷處理。競賽中多數(shù)選手存在以下問題： (1) 檢查項目不全。不能依據(jù)信號、光字牌、愛護的動作以及檢查現(xiàn)場的狀況來綜合推斷所發(fā)生事故的緣由及性質(zhì)； (2) 復歸信號、KK開關(guān)不準時。因裁判所發(fā)出的事故是具有連續(xù)性的多重事故，其所發(fā)的信號比較簡單。由于選手對信號的復歸缺乏準時性，導致多重信號

3、出來時，分不清其先后及愛護動作的先后，也就推斷不出特別及事故的先后。 (3) 匯報調(diào)度時，抓不住重點，缺乏正確處理簡單事故的規(guī)律程序及綜合技能。 以上問題反映出選手沒能很好地把握事故處理的程度，處理事故不冷靜，自身的素養(yǎng)還有待提高。 2 變電運行技術(shù)培訓的改進措施 2.1 提高仿真培訓的針對性和目的性 培訓工作的重點不僅僅是增加仿真培訓的期數(shù)，而且要使培訓工作更具有針對性和目的性。由于仿真培訓比在變電站里進行紙上談兵要有成效得多。因此，每月至少要在仿真中心進行一次220 kV變電站、集控中心的反事故演習，以使值班人員對事故處理的程序有一個直觀的熟悉，使推斷、分析、處理事故的力量得以快速提高。培

4、訓的重點應在克服習慣性違章、進行規(guī)范性操作、熟識操作留意事項的基礎上，向在各種狀況下能夠精確、快速操作的技能方面進展，從而將值班員的業(yè)務素養(yǎng)力量提高到一個新的臺階。 2.2 抓好培訓員的管理工作 提高全體值班員的技術(shù)水平，根本是靠各站平常的培訓工作，特殊是要抓好各站培訓員的管理工作。對肯鉆研的同志，不僅要鼓舞他們提高自身業(yè)務素養(yǎng)，同時，還應讓他們帶動其他值班員，做到立足本崗位，開展崗位培訓。 2.3 開展好事故預想工作 事故預想是班組平安管理的一項重要制度，是班組進行自我訓練的有效途徑。運行人員應依據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設備的實際狀況開展事故預想，做好預防和處理對策。并按要求建立各站的培訓題庫及其相

5、關(guān)制度。為做好班組的事故預想工作，應做好以下工作： 2.3.1 做好充分的預備工作 依據(jù)當月的季節(jié)特點和運行方式，結(jié)合電氣設備的實際運行狀況、事故隱患以及近期的較典型的事故通報等制定合適的題目。 2.3.2 做好事故預想的爭論工作 事故預想爭論包括以下幾項內(nèi)容： (1) 由值班負責人向值班人員說明這次事故預想的題目及當時的運行方式和實際運行設備有何緊密的聯(lián)系； (2) 分析爭論預想事故的發(fā)生緣由、現(xiàn)象、對設備的危害及應實行的措施。著重對造成的緣由和處理過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題進行爭論； (3) 由值班負責人做好小結(jié)，闡明預想事故的處理過程，并作精確、簡明的匯報。 事故預想活動對關(guān)心值班人員學會事故

6、分析、事故處理，提高熟悉和表達力量有很大意義。 2.4 改進培訓方式 目前的培訓方式主要有考問講解、技術(shù)問答、事故預想、反事故演習、技術(shù)講課和季度技術(shù)競賽。從培訓的趨勢來講，技術(shù)競賽形式多樣化，生動活潑，比如：有獎學問問答，背畫系統(tǒng)圖和填寫操作票競賽等。 科學的管理方法，嚴格的考核標準，先進的設備以及過硬的技術(shù)水平是一個現(xiàn)代化電力企業(yè)所必備的幾個基本條件，其中技術(shù)水平的凹凸則是打算平安生產(chǎn)的一個首要條件，因此加強職工的技術(shù)培訓，提高職工的水平，力圖節(jié)能增效則成為通往現(xiàn)代化電力企業(yè)的一條必經(jīng)之路。但培訓工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，它是一個不斷完善、進取的過程，因此不能急于求成，需要腳踏實地、扎扎實實做好每個培訓環(huán)節(jié)，不斷積累閱歷。 依據(jù)