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1、 關(guān)于提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的幾點意見 加強職工培訓(xùn)訓(xùn)練,提高職工的平安素養(yǎng)與意識是保障煤礦平安生產(chǎn)的重要途徑,如何提高職工的培訓(xùn)質(zhì)量,筆者認為,除了定期有組織的培訓(xùn)訓(xùn)練外,還應(yīng)留意以下幾個方面。 1 實行"對癥下藥的原則 對職工實行"對癥下藥'的培訓(xùn)方法,類似于一個患者到醫(yī)院看病一樣,會提高培訓(xùn)質(zhì)量,例如:某些職工常常有"三違'現(xiàn)象,或者是由于"三違'而釀成事故。那么在培訓(xùn)這部分職工時,就應(yīng)當(dāng)依據(jù)職工的年齡、工種、文化程度、訓(xùn)練培訓(xùn)經(jīng)受、"三違'動機、共性等進行仔細分析,對存在的平安學(xué)問缺乏、平安技能差、利己主義
2、、僥幸心理、麻痹思想、不按規(guī)程辦事、圖省事等現(xiàn)象分門別類的進行單獨訓(xùn)練,例如對缺乏平安學(xué)問的職工要堅決對他們進行平安學(xué)問方面的訓(xùn)練,定期或不定期對他們舉辦學(xué)習(xí)班、講座、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、考試等形式訓(xùn)練,對有麻痹思想與僥幸心理的職工要從思想的源頭動身,訓(xùn)練他們轉(zhuǎn)變觀念,講清僥幸心理與麻痹思想的危害性??傊瑢ζ桨菜仞B(yǎng)差、平安意識淡漠的職工,首先要辨清"癥候',然后在打算培訓(xùn)訓(xùn)練手段,這樣才能取到事半功倍的效果。 2 實行事故案例訓(xùn)練的原則 目前,我國煤礦的平安培訓(xùn)訓(xùn)練形式多種多樣,講座、辦學(xué)習(xí)班等當(dāng)然不行少,但是在這方面下的功夫過大、過多缺乏感染力的說教使職工感到乏味,甚至?xí)a(chǎn)生逆
3、反心理,使平安培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。筆者認為,突出事故案例訓(xùn)練可以起到很好的效果。神華集團準(zhǔn)格爾能源公司露天礦每年都要搜集關(guān)于煤礦方面的事故案例,對有關(guān)職工進行訓(xùn)練,同時,在礦里發(fā)生的每一起典型的事故與險情,都要組織職工進行現(xiàn)場參觀,親眼目睹事故造成的后果與損失,并指派一名管理人員在事故現(xiàn)場進行敘述事故經(jīng)過、緣由,這種培訓(xùn)訓(xùn)練方式不僅提高了職工的作業(yè)技能,更主要的是使廣闊職工在靈魂深處受到震動,具有很強的感染力,在潛移默化中提高職工的平安意識。 3 強化班組內(nèi)部培訓(xùn)的原則 班組是組成企業(yè)的細胞,是直接參加生產(chǎn)與制造產(chǎn)品的群體,可以說,班組內(nèi)部培訓(xùn)搞好了,企業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作也就搞好了。做好這
4、項工作,首先要充分發(fā)揮班組長的作用,班組長作為管理人員,最貼近工人,對每名職工的平安意識與素養(yǎng)的狀況,班組長是最清晰的。另外,一個班組少則幾人,多則十幾人,完全可以將生產(chǎn)與平安培訓(xùn)訓(xùn)練有機地結(jié)合起來,班組長可以對那些屢屢消失"三違'的人員進行"單兵教練'??傊粋€班組,就是一個平安培訓(xùn)班,在不影響生產(chǎn)的狀況下,隨時隨地就可以進行培訓(xùn),職工的平安意識強與弱,首先是從班組中體現(xiàn)出來的,事故也是在班組的作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的,所以加強班組的平安培訓(xùn)是非常重要的。 4 加強班前訓(xùn)練 結(jié)合生產(chǎn)實際,加強班前訓(xùn)練,能夠起到事半功倍的效果。例如,神華集團準(zhǔn)格爾能源公司露天礦班前通過10min平安訓(xùn)練、班前平安提問、班前平安大家談等形式,有針
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