安全目標(biāo)的考核與評價

1、 安全目標(biāo)的考核與評價 為提高平安目標(biāo)管理效能，目標(biāo)在實施過程中和完成后都要進行考核、評價，并對有關(guān)人員進行嘉獎或懲處?？己耸窃u價的前提，是有效實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對目標(biāo)的實施成果客觀的測量過程。這一過程避開了閱歷型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算，缺乏群眾性的弱點，通過考評使管理工作科學(xué)化、民主化。通過目標(biāo)考評獎優(yōu)罰劣，避開大鍋飯，對調(diào)動工人參加平安管理的樂觀性起到激勵作用，為下一個目標(biāo)的實施打下良好基礎(chǔ)，從而推動平安管理工作不斷前進。 為做好平安目標(biāo)的考評工作，考評中應(yīng)遵循以下原則： 第一，考評要公開、公正?？荚u標(biāo)準(zhǔn)、考評過程、考評內(nèi)容和考評結(jié)果及獎懲要公開，要增加考評的透

2、亮度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決，不搞神奇化，不搞發(fā)紅包。考評要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要定量化，無法定量的要盡可能細化，使考評便于操作，也避開因領(lǐng)導(dǎo)或被考評人不同，而有不同的考評標(biāo)準(zhǔn)。 其次，以目標(biāo)成果為考評依據(jù)。目標(biāo)管理是強調(diào)結(jié)果的管理，對達到目標(biāo)的過程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大，考評的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵人們的制造精神，工作中講究實效，避開形式主義。 第三，考評標(biāo)準(zhǔn)簡化、優(yōu)化?？荚u涉及的因素較多，考評結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標(biāo)結(jié)果的成效，標(biāo)準(zhǔn)盡量簡化，避開項目過多，引起考評工作的繁瑣和簡單?？荚u標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)化，要抓反映目標(biāo)成果的主要問題，評定等級要客觀。 第四，實行逐級考評。平安目標(biāo)的設(shè)定和分解是逐級進行，進而構(gòu)成目標(biāo)體系，由上至下逐級考評，有利于考評的精確性。 對目標(biāo)的考評內(nèi)容包括：目標(biāo)的完成狀況：包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間。協(xié)作狀況：目標(biāo)實施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系與協(xié)作狀況等。除上述主要考評內(nèi)容外，還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的簡單程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。 由于考評的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對象不同，因此對目標(biāo)的考評方法也不同，但考評方法應(yīng)簡潔、易行，具