安全生產(chǎn)就是潛在的經(jīng)濟效益

1、 安全生產(chǎn)就是潛在的經(jīng)濟效益 平安生產(chǎn)工作"責任重于泰山'，直接關系到企業(yè)的生存與進展和社會的安定與進步。正確熟悉處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關系，象抓經(jīng)濟效益一樣抓平安生產(chǎn)，是做好企業(yè)平安工作的關鍵。 一是要正確熟悉和處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關系是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是平安生產(chǎn)的必要條件。只有搞好平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟效益；有了經(jīng)濟效益，平安防范設施才有條件得以保障和改善，兩者不行偏廢，把平安生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟進展大事來抓，加強平安生產(chǎn)管理，抓平安訓練，抓責任落

2、實，抓隱患治理。平安生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的進展，經(jīng)濟效益的提高增加了平安防范設施投入，進一步確保平安生產(chǎn)。 二是平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系打算了平安生產(chǎn)是潛在經(jīng)濟效益。所謂的潛在，就是看不見摸不著，存在于事物內(nèi)部不簡單被發(fā)覺或發(fā)覺，潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時，具有正負效益的兩重性，即：平安生產(chǎn)是潛在的正效益，擔心全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于平安生產(chǎn)的全過程，從設計到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售（從投入到產(chǎn)出），從操作到設備運行，從三級檢查到排解隱患，都要時時留意平安，層層落實平安責任制，使生產(chǎn)正常運作，設備平安運行，確保企業(yè)日、月、年各項任務指標按方案順當完成，平安的潛在效益也

3、隨著方案指標完成逐步體現(xiàn)出來；反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕平安，只抓效益不抓平安，趕任務、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，平安責任不落實、不檢查，事故隱患不排解，都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無遺，負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中，不明顯；而負效益明顯醒目，經(jīng)濟損失數(shù)以萬計，有的甚至無法估量。 三是保平安就是保效益。企業(yè)越是困難，越是效益差，越要留意平安生產(chǎn)工作。有平安才有效益，才有出路，才能真正擺脫逆境。不能以一張"生死合同'為憑據(jù)，以租代管，以包代管，使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б?。一旦發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與進展，企業(yè)要謹慎，到處留意平安生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在平安中才有可能漸漸走出逆境。 平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。要從思想上真正熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，熟悉其潛在正負效益的實在性和必定性。在抓經(jīng)濟工作的同時，要抓好平安生產(chǎn)工作，在抓管理的同時，要抓好平安生產(chǎn)管理，在抓職工素養(yǎng)的同時，要抓職工平安意識的提高。把平安生產(chǎn)責任制真正落到實處，而不是掛在嘴