影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人”

1、 影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人” 眾所周知,煤炭生產(chǎn)屬高危行業(yè)，在肯定環(huán)境條件下，由于管理上的缺陷，加上物的擔(dān)心全狀態(tài)，形成了事故隱患，若人的擔(dān)心全行為觸及事故隱患時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。因而，在人、事、物及環(huán)境系統(tǒng)中，人的因素是主要的。礦山平安管理實(shí)質(zhì)上就是人的管理，那么，究竟哪些人易引發(fā)事故呢？筆者通過(guò)在礦山近二十年來(lái)的所見(jiàn)所聞，總結(jié)認(rèn)為近80%的事故是由以下幾種人造成的。 一是入礦不久的新工人。這種人大多數(shù)沒(méi)有礦井工作閱歷，缺乏平安學(xué)問(wèn)。入礦后雖經(jīng)過(guò)平安訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)，但究竟還是閱歷不足，往往這種人且有一股"初生牛犢不怕虎'之士氣，工作中一味冒險(xiǎn)蠻干。 二是疲憊人。這種人

2、大多在探親訪友之后、節(jié)假日之余、夜班等狀況下疲憊過(guò)度，還硬撐著上班，以至工作中沒(méi)精打采心不在焉。 三是頭腦敏捷的經(jīng)濟(jì)人。這種人市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)最強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)頭腦比較熱，把掙錢買房娶妻養(yǎng)家糊口作為人生追求的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中一切向"錢'看，違章作業(yè)，違章操作。 四是好鬧心情的人。這種人往往會(huì)因夫妻吵架，同事不和，鄰里糾紛，獎(jiǎng)罰不合理等鬧心情，耿耿于懷，把心情帶到工作中，把氣撒到了操作的設(shè)備上。 五是魯莽人。這種人性格粗暴、急躁、易沖動(dòng)，平安意識(shí)淡薄，存在著"平安說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要'的不良現(xiàn)象。 六是朝三暮四的跳槽人。這種人由于工作上的種種緣由，上班擔(dān)心心

3、拈輕怕重，圖省事，嫌麻煩；每遇挫折，便心灰意冷，此山望著彼山高，就想著跳槽圖新奇。 七是麻痹大意人。一般這種人雖長(zhǎng)期從事煤礦井（坑）下一線工作，頭腦中卻平安意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，干起活來(lái)往往以"老資格'自居，思想麻痹大意，馬虎湊合。 八是追求高收入的"過(guò)路'人。這種人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中被卷入煤礦生產(chǎn)一線，其根本不適應(yīng)煤礦井（坑）下生產(chǎn)第一線苦臟累險(xiǎn)三班倒的作業(yè)環(huán)境，但為了謀求較高的收入，干幾天掙幾天，掙到錢后拔腿就跑，不顧一切，對(duì)這種人來(lái)說(shuō)毫無(wú)平安觀念可談。 九是心胸狹窄的"霸氣'人。這種人在煤礦等企業(yè)大有人在，工作中似乎高人一等，自己不

4、干，還不時(shí)打擊別人，嚴(yán)峻地挫傷了他人的生產(chǎn)樂(lè)觀性，影響到整個(gè)礦山的平安生產(chǎn)。 十是勢(shì)利人。這種貪財(cái)圖利，損公肥私，竊取公物，中飽私囊，欺軟怕硬，弄虛作假，直接危害礦山和職工的生命平安。 綜上所述，對(duì)這十種人應(yīng)從何入手進(jìn)行防范呢？筆者以為，應(yīng)分別實(shí)行不同的措施，進(jìn)行區(qū)分對(duì)待，而不能一桿子插究竟。 一方面，各級(jí)管理人員特殊是基層班組管理人員，要做到對(duì)四周員工察顏觀色，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要?jiǎng)又郧?，曉之以理，以理服人，以情感人，溝通思想，?zhǔn)時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行勸導(dǎo)和引導(dǎo)。 另一方面，要辯證施教，對(duì)癥下藥。對(duì)于新工人，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)思想平安訓(xùn)練，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，從而提高平安意識(shí)及技術(shù)素養(yǎng)；對(duì)于那些疲憊人，在做好他們思想工作的同時(shí)，要盡量排解干擾，為其制造好的休息環(huán)境，待其完全精力充足無(wú)疲憊感后再支配上崗；對(duì)那些有其次、甚至于第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)人，要幫他們算一下事故與平安的經(jīng)濟(jì)帳，弄清那頭輕那頭重，不要"丟了西瓜撿起芝麻'，明白一人違章，全家遭殃的道理；對(duì)有心情的人，應(yīng)加強(qiáng)思想訓(xùn)練，樂(lè)觀勸導(dǎo)和引導(dǎo)，賜予理解和勸慰，使之放下包袱，安心工作；對(duì)那些工作中魯莽和麻痹大意的人，應(yīng)支配思想工作閱歷比較豐富、有耐性、細(xì)心的人與其搭檔，通過(guò)言傳身教來(lái)感化他們；對(duì)那些跳