安全生產是建筑企業(yè)的效益所在

1、 安全生產是建筑企業(yè)的效益所在 平安生產在我們建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財寶。假如平安投入得多，生命財產損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經濟效益提高。反之，企業(yè)一時得利，但終究要虧本。平安，就是提高人的生存價值，就是在積累財寶。 建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的平安管理的內容特別豐富，涉及場容、場貌、平安、防護、臨時用電、機械設備等等。平安管理的內容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞"平安'這根主旋律，我們建筑企業(yè)的平安生產是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的平安生產，實現(xiàn)平安生產和經濟效益雙贏，本人簡潔地談一點自己的感受。 一、

2、平安生產，要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場平安管理制度 對建筑施工企業(yè)的管理制度有很多，如"三類人員'平安生產任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、平安生產聯(lián)絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農夫工較多，要提高這些人員的法律意識，熟識和把握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好平安生產管理細則的詳細實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場平安管理細則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增加自覺性，提高工作效率。 二、平安生產，要提高管理者的平安意識和管理素養(yǎng) "平安第一，預防為主'是平安管理者思想上的防線，平安生產

3、，以人為本，人的平安素養(yǎng)打算項目平安生產的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產的指揮者又是平安生產的第一責任人，所以，強化施工現(xiàn)場管理者的平安意識、管理素養(yǎng)是提高平安生產管理水平的關鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的平安生產訓練培訓，提高人的平安意識，增加人的平安素養(yǎng)，才能進一步提升平安管理。只有人人重視平安、人人懂平安，才能真正提高企業(yè)的平安生產的管理水平。施工現(xiàn)場的特別部位、特別工種，平安管理者則特地進行交底訓練，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制，完善平安管理者平安事故追究制，在利益安排上要突出平安管理者的作用，獎罰分明，使其成為平安管理者搞好平安生產、提高平安管理水平的經濟杠桿。通過不斷地訓練培訓，使平安管理者的平安素養(yǎng)得到提高，成為施工現(xiàn)場的平安管理能手。 三、平安生產，要提高作業(yè)者的平安技能 在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的平安操作力量和肯定的平安生產職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場平安管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的平安訓練要生動細致，并能為廣闊作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習訓練，有力規(guī)范作業(yè)人員的平安生產行為，引導他們體會平安生產的重要性。加強"三級訓練'，崗前平安技術和勞動平安常識訓練，努力提高作業(yè)者的平安操作力量。 綜上所述，堅