軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程參考模板

1、研發(fā)中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程1，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程按照項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理分為：項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目控制項(xiàng)目結(jié)尾。5個(gè)階段。根據(jù)該管理流程和我公司實(shí)際情況，將新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的管理流程制定如下圖：1 / 71.1 項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)階段，首先由的項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。1.2 立項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編寫(xiě)完成后，交由項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由副總經(jīng)理簽字確認(rèn)立項(xiàng)。確定需求分析和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的時(shí)間和人員安排。1.3 需求分析需求分析階段，需要與用戶(hù)交流，雙方對(duì)軟件需求取得共同理解基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議。編寫(xiě)并完成軟件需求說(shuō)明書(shū)：也稱(chēng)軟件規(guī)格說(shuō)明書(shū)。1.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段常規(guī)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要依次完

2、成概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。以下是文檔的簡(jiǎn)要說(shuō)明：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)：該說(shuō) 明書(shū)是概要設(shè)計(jì)階段的工作 成果，它應(yīng)說(shuō)明功能分配、模 塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸 入輸出以及接口設(shè)計(jì)、運(yùn)行設(shè) 計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和出錯(cuò)處理 設(shè)計(jì)等，為詳細(xì)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)：著重 描述每一模塊是怎樣實(shí)現(xiàn)的， 包括實(shí)現(xiàn)算法、邏輯流程等。詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該依次編寫(xiě)安排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃安排可以根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的習(xí)慣進(jìn)行工作計(jì)劃編寫(xiě)。建議采用project。附件為綜合考務(wù)平臺(tái)的工作計(jì)劃安排，可以供參考：。并且確定里程碑，以便在后期項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于大項(xiàng)目，建議按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

3、，先進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，再到詳細(xì)設(shè)計(jì)。但是對(duì)于特殊項(xiàng)目（項(xiàng)目周期較短，小項(xiàng)目），可以講概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段合二為一，編寫(xiě)功能，接口方案。但是值得注意的是，該方案中，仍然需要涵蓋項(xiàng)目模塊功能，用戶(hù)權(quán)限和各模塊實(shí)現(xiàn)邏輯，接口等。1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)階段完成后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審表，將相關(guān)文檔交由項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審。通過(guò)評(píng)審后，方可進(jìn)行編碼工作。1.6 編碼和測(cè)試用例編寫(xiě)階段項(xiàng)目編碼階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督，其中包括（項(xiàng)目輸入，項(xiàng)目輸出，里程碑）。如果由于特殊情況，如：需求變化，人員臨時(shí)調(diào)配，或者其他原因?qū)е碌捻?xiàng)目范圍和時(shí)間，計(jì)劃等變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)填寫(xiě)變

4、更申請(qǐng)。并提交給項(xiàng)目管理委員會(huì)。作為之后項(xiàng)目輸出驗(yàn)證的重要依據(jù)。在此階段，測(cè)試人員應(yīng)該根據(jù)需求說(shuō)明書(shū)，概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)試用例。1.7 測(cè)試階段編碼完成后，應(yīng)該移交測(cè)試組進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作。按照測(cè)試流程，需要提交測(cè)試申請(qǐng)表。測(cè)試人員在接收到測(cè)試申請(qǐng)后，應(yīng)該與研發(fā)人員討論測(cè)試用例的相關(guān)內(nèi)容，確定測(cè)試時(shí)間，開(kāi)始程序測(cè)試。并在測(cè)試工作完成后，編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的測(cè)試報(bào)告。1.8 結(jié)項(xiàng)評(píng)審與驗(yàn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和測(cè)試負(fù)責(zé)人分別填寫(xiě)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)審表，交由項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由研發(fā)中心副總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)布確認(rèn)。 1.9 新產(chǎn)品發(fā)布編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè)。方可進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布。2，舊項(xiàng)目升級(jí)開(kāi)發(fā)管理流

5、程舊項(xiàng)目的升級(jí)，依照如下流程：2.1 項(xiàng)目升級(jí)需求分析項(xiàng)目需求分析，需要收集用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中，已經(jīng)技術(shù)人員在調(diào)試過(guò)程中的反饋?zhàn)鳛樾枨蠓治龅妮斎?。并填?xiě)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目升級(jí)需求報(bào)告表。2.2 升級(jí)評(píng)審將升級(jí)需求報(bào)告交由項(xiàng)目管理委員會(huì)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，進(jìn)行升級(jí)設(shè)計(jì)。2.2項(xiàng)目升級(jí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)需求報(bào)告和升級(jí)具體情況，編寫(xiě)升級(jí)開(kāi)發(fā)方案。并安排整改工作計(jì)劃。2.3 項(xiàng)目升級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審升級(jí)開(kāi)發(fā)方案完成后，填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審表，交由項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審。2.4 編碼按照項(xiàng)目升級(jí)開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行編碼設(shè)計(jì)，如果編碼工作中，發(fā)生特殊情況需要變更計(jì)劃，或者項(xiàng)目范圍等，同樣需要提交變更申請(qǐng)，作為項(xiàng)目驗(yàn)證的基礎(chǔ)。同樣，此階段，測(cè)試人員應(yīng)該編寫(xiě)或者修改相關(guān)測(cè)試用例。2.5 測(cè)試編碼完成后，應(yīng)該移交測(cè)試組進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作。按照測(cè)試流程，需要提交測(cè)試申請(qǐng)表。測(cè)試人員在接收到測(cè)試申請(qǐng)后，應(yīng)該與研發(fā)人員討論測(cè)試用例的相關(guān)內(nèi)容，確定測(cè)試時(shí)間，開(kāi)始程序測(cè)試。并在