設(shè)備預(yù)見性維護(hù)-文檔資料

1、 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件預(yù)見性維護(hù)管理知識及推行培訓(xùn)課件 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件預(yù)預(yù)防防性維護(hù)：性維護(hù)：為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計(jì)劃外中斷的原因原因而策劃的措施，作為制造過程設(shè)計(jì)的一項(xiàng)輸出 。（來源于TS16949之3.1.6） 預(yù)預(yù)見見性維護(hù)：性維護(hù)： 基于過程數(shù)據(jù),通過預(yù)測可能的失效模式以避免維護(hù)性問題的活動。(來源于TS16949之3.1.7)一、一、TS16949TS16949中預(yù)見性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)定義：中預(yù)見性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)定義： 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件二、預(yù)見性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)區(qū)別：二、預(yù)見性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)區(qū)別：理解案例1： 網(wǎng)絡(luò)收集我們經(jīng)常測體溫異?；蚋械接?/p>

2、點(diǎn)咳嗽，可以預(yù)見預(yù)見再不注意身體，就會感冒了，就要更難受了。說明要去輸液或吃藥了，在沒有感冒之前，我喝點(diǎn)沖劑預(yù)防一下，就是預(yù)見見性維護(hù)身體；快到晚秋了天冷了，要加衣服，這一般是預(yù)防防性維護(hù)，防止感冒！ 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件理解案例2： 網(wǎng)絡(luò)收集一個機(jī)械電機(jī)負(fù)載過大的話，會導(dǎo)致機(jī)體發(fā)熱，這里有個機(jī)體溫度的問題，通過紅外線溫度測試連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)溫度已達(dá)到300度時（就是舉個例子，不一定對），這個設(shè)備電機(jī)隨時就會燒線圈或線路板，要是真燒毀了，設(shè)備就必須進(jìn)行維護(hù)性活動（換板子或修線圈），采取什么行動呢？抓緊時間對設(shè)備進(jìn)行啟動散熱程序或者減速10分鐘進(jìn)行降溫。這個活動就是預(yù)見見性維護(hù)（沒有產(chǎn)生電

3、機(jī)的維修性問題）。 當(dāng)然，接下來進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)此電機(jī)可以溫度達(dá)到280度時（上限），我們設(shè)計(jì)上一次自動減速裝置,或者額外在其外面裝一個風(fēng)扇。這就是預(yù)防防性維護(hù)了。至于300度怎么來的，可以是設(shè)備說明書上的，也可以是以前在修故障電機(jī)的時候摸出來的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件理解：維護(hù)計(jì)劃輸入：維護(hù)計(jì)劃輸入：使用說明書、易損件更換周期、操作指導(dǎo)手冊等。編制計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃輸入：維護(hù)計(jì)劃輸入：設(shè)備狀態(tài)信息(過程監(jiān)控)、過程能力指數(shù)CPK、平均故障間隔MTBF(設(shè)備部件或備件)等。計(jì)劃實(shí)施潛在失效模式分析措施制定符合條件措施實(shí)施消除失效消除潛在失效預(yù)見性維護(hù)預(yù)防性維護(hù) 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課

4、件 預(yù)預(yù)見見性維護(hù)：性維護(hù)： 基于過程數(shù)據(jù),通過預(yù)測可能的失效模式以避免維護(hù)性問題的活動。(來源于TS16949之3.1.7)三、預(yù)見性維護(hù)定義解釋：三、預(yù)見性維護(hù)定義解釋：過程數(shù)據(jù)：過程數(shù)據(jù)：設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)過程而形成的數(shù)據(jù)。如：設(shè)備狀態(tài)信息、過程能力指數(shù)CPK、平均故障間隔MTBF（設(shè)備部件或備件）潛在失效模式：潛在失效模式： 指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能會未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目/功能欄中所描述的預(yù)期功能的情況；（產(chǎn)品或過程失效的表現(xiàn)形式。）一般的失效模式模式（包含不限于）：裂紋、變形、松弛、泄漏、粘結(jié)等）；一般的實(shí)效結(jié)果結(jié)果：噪音、操作費(fèi)力、剎車不靈、漏氣等；維護(hù)性問題：維護(hù)性問題： 預(yù)防和預(yù)

5、測維護(hù)目的都是為不要在設(shè)備出現(xiàn)故障后才開始采取補(bǔ)救措施，避免因?yàn)樵O(shè)備故障及維護(hù)帶來的產(chǎn)品質(zhì)量問題和停工時間問題； 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件四、四、20102010年體系審核一般不符合項(xiàng)及審核組指導(dǎo)意見年體系審核一般不符合項(xiàng)及審核組指導(dǎo)意見不符合項(xiàng)審核過程敘述：不符合項(xiàng)審核過程敘述： 2010年8月4日TS審核老師檢查關(guān)鍵設(shè)備管理，要求出具關(guān)鍵設(shè)備備件清單，發(fā)現(xiàn)清單中沒有關(guān)鍵備件MTBF數(shù)據(jù)，檢查結(jié)論為“設(shè)備的預(yù)見性維護(hù)沒有按照關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件的MTBF數(shù)據(jù)實(shí)施?！睂徍死蠋熤笇?dǎo)：審核老師指導(dǎo)： 應(yīng)對直接用于生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵部件或備件的消耗進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件消耗的MTB

6、F值，根據(jù)此MTBF值進(jìn)行預(yù)見性維護(hù)工作。 例如：編號為的設(shè)備，某個關(guān)鍵備件一年內(nèi)更換了4個，每個件消耗的時間間隔是多少、問題原因是什么等等，計(jì)算MTBF值（單位小時），在下一個MTBF值快到期時，提前對其進(jìn)行更換、檢查或檢修，進(jìn)行了這些工作后重新計(jì)算MTBF值。（上述“例如”內(nèi)容是本次TS審核老師的指導(dǎo)意見，也是本次推進(jìn)預(yù)見性維護(hù)工作的指導(dǎo)意見。） 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件五、設(shè)備預(yù)見性維護(hù)推進(jìn)計(jì)劃及注意事項(xiàng)五、設(shè)備預(yù)見性維護(hù)推進(jìn)計(jì)劃及注意事項(xiàng)針對此不符合項(xiàng)，設(shè)備部牽頭整改的方案如下：針對此不符合項(xiàng)，設(shè)備部牽頭整改的方案如下：各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科通過2010年上半年各廠部各廠部設(shè)備故障

7、信息，統(tǒng)計(jì)故障停臺時間排名TOP3的關(guān)鍵設(shè)備。9 9月月6 6日前完成日前完成，各生產(chǎn)設(shè)備科科長各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科對故障停臺時間TOP3關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件清單中備件的消耗情況、消耗根本原因等失效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并計(jì)算MTBF值（新安裝備件到其第一次損壞的時間間隔，單位：小時）。9 9月月2020日前完成日前完成，各生產(chǎn)設(shè)備科科長設(shè)備部設(shè)備工裝管理科設(shè)備工裝管理科將編制“設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理知識”，組織各廠部生產(chǎn)設(shè)備科體系接口人或設(shè)備接口進(jìn)行“設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理知識”的培訓(xùn)工作。9 9月月9 9日前完成日前完成，王克文各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科根據(jù)關(guān)鍵備件的MTBF值編制預(yù)見性維護(hù)計(jì)劃，制定提前檢測

8、、維護(hù)或更換的措施。9 9月月2525日前完成日前完成，各生產(chǎn)設(shè)備科科長 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件要點(diǎn)：要點(diǎn)： 針對本次一般不符合項(xiàng)，乘用車制造事業(yè)部李（勃）部長也明確要求：“試點(diǎn)開展符合TS標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)鍵設(shè)備預(yù)見性維護(hù)工作。”，所以本次的主要措施為：“選擇故障次數(shù)或停臺時間排列TOP3的關(guān)鍵設(shè)備，收集關(guān)鍵備件的失效數(shù)據(jù)，制定相關(guān)的預(yù)見性維護(hù)計(jì)劃。 ”整改措施理解：整改措施理解：第一步：經(jīng)過與乘用車制造事業(yè)部體系接口人溝通，最終理解為：以廠部為單位(范圍)，依據(jù)2010年上半年(歷史數(shù)據(jù)范圍)設(shè)備故障信息(過程數(shù)據(jù)類型)，統(tǒng)計(jì)故障停臺時間排名TOP3的關(guān)鍵設(shè)備(確定預(yù)見性維護(hù)目標(biāo))。第二步

9、：依據(jù)歷史備件消耗信息(領(lǐng)用單據(jù)或其他數(shù)據(jù))，計(jì)算排列TOP3關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件MTBF值(單位:小時)，并收集失效數(shù)據(jù)(失效模式)。第三步：依據(jù)備件MTBF值、失效數(shù)據(jù)，制定或修訂措施【針對關(guān)鍵備件劣化檢查內(nèi)容、下一次檢查時間(MTBF值)、更換或維護(hù)判定標(biāo)準(zhǔn)、下一次備件采購時間】。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科通過2010年上半年各廠部各廠部設(shè)備故障信息，統(tǒng)計(jì)故障停臺時間排名TOP3的關(guān)鍵設(shè)備。9 9月月6 6日前完成日前完成，各生產(chǎn)設(shè)備科科長A.A. 統(tǒng)計(jì)故障時間排列TOP3關(guān)鍵設(shè)備必須要有數(shù)據(jù)支持要有數(shù)據(jù)支持 乘用車廠/中心維修單位結(jié)合關(guān)鍵設(shè)備清單和本部門上半年的

10、設(shè)備故障記錄統(tǒng)計(jì)出故障時間或故障次數(shù)排列TOP3關(guān)鍵設(shè)備。收集要求：備注：沒有關(guān)鍵設(shè)備的，可以根據(jù)上半年停臺排列TOP3設(shè)備。B.B. TOP3關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)至少具備以下信息。 a. 設(shè)備編號名稱 b. 2010年上半年停線時間（含明細(xì)）、次數(shù)、故障部位(件)、故障根本原因。 收集上述信息的主要目的為：“后期預(yù)見維護(hù)效果驗(yàn)證”。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件關(guān)健設(shè)備的劃分： 1）生產(chǎn)方面關(guān)鍵工序的單一關(guān)鍵設(shè)備，負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備，出故障影響生產(chǎn)面大的設(shè)備，故障頻繁經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備，負(fù)荷高并對均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備。2）質(zhì)量方面質(zhì)量關(guān)鍵工序無代用的設(shè)備，精加工關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備因素影響工序能力指數(shù)cp

11、值不穩(wěn)定及很低的設(shè)備。3）成本方面臺時價值高的設(shè)備，消耗動能大的設(shè)備，修理停機(jī)對產(chǎn)量、產(chǎn)值影響大的設(shè)備。4）安全方面出現(xiàn)故障或損壞后嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備，對環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備。5）維修性方面修理復(fù)雜系數(shù)高的設(shè)備，備件供應(yīng)困難的設(shè)備，易出故障且出故障不好修理的設(shè)備。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件關(guān)鍵設(shè)備一般應(yīng)按加工過程的重要性及顧客的要求進(jìn)行識別和定義，首先：.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備應(yīng)識別和定義為關(guān)鍵設(shè)備；.特殊過程使用的設(shè)備應(yīng)識別和定義為關(guān)鍵設(shè)備；.顧客指定的特殊特性形成必須使用的設(shè)備應(yīng)識別和定義為關(guān)鍵設(shè)備；.價值高昂、維修復(fù)雜，或在工序?qū)儆谙∩?、容易形成瓶頸的設(shè)備，都應(yīng)該列入關(guān)鍵設(shè)備

12、予以管理。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件設(shè)備部設(shè)備工裝管理科設(shè)備工裝管理科將編制“設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理知識”，組織各廠部生產(chǎn)設(shè)備科體系接口人或設(shè)備接口進(jìn)行“設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理知識”的培訓(xùn)工作。9 9月月9 9日前完成日前完成，王克文培訓(xùn)所需達(dá)到要求：培訓(xùn)所需達(dá)到要求：A.A. 所有設(shè)備“員”和“師”人員、主管、科長必須能夠理解什么是預(yù)見性維護(hù)、什么是MTBF及計(jì)算。B.B. 了解設(shè)備預(yù)見性維護(hù)如何開展，并能敘述各步驟內(nèi)容。備注：備注： 本次培訓(xùn)后，廠部/中心應(yīng)組織培訓(xùn)，9月22日設(shè)備部將抽取部分廠部“員”級人員和科長就本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科對故

13、障停臺時間TOP3關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件清單中備件的消耗情況、消耗根本原因等失效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并計(jì)算MTBF值（新安裝備件到其第一次損壞的時間間隔，單位：小時）。9 9月月2020日前完成日前完成，各生產(chǎn)設(shè)備科科長知識點(diǎn)：知識點(diǎn)： 什么是MTBF？MTBF是衡量一個產(chǎn)品（尤其是電器產(chǎn)品）的可靠性指標(biāo)。單位為“小時” 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件MTTR、MTTF、MTBF是體現(xiàn)系統(tǒng)可靠性的重要指標(biāo)，但是三者容易混淆,下文使用圖解方式解釋三者之間的區(qū)別，希望能起到解惑的效用。MTTF MTTF (平均無故障時間)，指系統(tǒng)無故障運(yùn)行的平均時間，取所有從系統(tǒng)開始正常運(yùn)行到發(fā)生故障之間的時間段的平均值。

14、MTTF =MTTF =T1/ NT1/ NMTTR MTTR (平均修復(fù)時間)，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的時間段的平均值。 MTTR =MTTR =(T2+T3)/ N(T2+T3)/ NMTBFMTBF (平均失效間隔)，指系統(tǒng)兩次故障發(fā)生時間之間的時間段的平均值。 MTBF =MTBF =(T2+T3+T1)/ N(T2+T3+T1)/ NMTTRMTTR、MTTFMTTF、MTBFMTBF 三者關(guān)系。MTTR+MTTF=MTBFMTTR+MTTF=MTBF 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件如何計(jì)算關(guān)鍵備件的如何計(jì)算關(guān)鍵備件的MTBFMTBF值？值？ 案例：案例：列1：5臺設(shè)備,每天工作10小時,工作一個月后有2臺失效,MTBF值是750小時。5臺*10小時*30天=1500小時 Q=MTBF=1500/2=750小時MTBF =MTBF =(T2+T3+T1)/ N(T2+T3+T1)/ N或或 預(yù)見性維護(hù)基礎(chǔ)知識及推進(jìn)課件各生產(chǎn)設(shè)備科生產(chǎn)設(shè)備科根據(jù)關(guān)鍵備件的MTBF值編制預(yù)見性維護(hù)計(jì)劃，制定提前檢測、維護(hù)或更換的措施。9 9月月2525日前完成