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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制部工作職責(zé).精品文檔.成本控制部工作職責(zé) 1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作,逐步推行成本控制及管理的方針和原則,按照公司制定的相關(guān)計(jì)劃有序開展各項(xiàng)工作; 2、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析,組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作,參與擬定招標(biāo)文件,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià),組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判,規(guī)范和完善招標(biāo)文件范本; 3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同,組織合同商務(wù)性談判,規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范本; 4、編制、審核工程預(yù)算及工程結(jié)算,參與現(xiàn)場(chǎng)簽證(合同外)工程量計(jì)量計(jì)價(jià),參與隱蔽收方簽證
2、,逐月審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià),審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格,對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面的建議,及時(shí)了解相關(guān)政策文件;5、參與圖紙會(huì)審,提出圖紙的成本優(yōu)化方案;6、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、工程聯(lián)系單、變更、簽證單等經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件資料的收集、整理、歸檔,建立相關(guān)的臺(tái)賬(驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等);7、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂和合同審核報(bào)批工作,負(fù)責(zé)公司工程合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作,保障公司利益;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè),督促材料部門及時(shí)做好所需材料的選廠、選型、選材、招投標(biāo)、批價(jià)工作;9、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時(shí),做好前期洽談?dòng)涗洠⒏鶕?jù)合
3、同額度報(bào)送有關(guān)部門評(píng)審,保存評(píng)審資料;10、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制,認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料,及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃,并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證; 11、依據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作,并提交書面審查意見。 12、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門做好各種月報(bào)表,定期召開成本分析會(huì)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。 13、負(fù)責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬,做好成本核算工作,建立工作日志,記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂; 14、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作;15、責(zé)成各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作,必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽,了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息;
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