下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)生團(tuán)委工作心得體會(huì) 我的求學(xué)旅途一帆風(fēng)順,并且在老師的栽培和同學(xué)們的信任下始終在不同的崗位擔(dān)當(dāng)職務(wù)。從XX年我順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入電子工業(yè)學(xué)校(現(xiàn)福建住處信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)就讀,這期間也始終擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部,從中專一班級(jí)的湖前學(xué)社社長(zhǎng)到現(xiàn)在的系組織部部長(zhǎng),干出了一些成果,也積累了不少閱歷??偨Y(jié)如下: 作為學(xué)生干部首先要盡心盡力做好本職工作。一個(gè)班級(jí)、一個(gè)系、甚至一個(gè)學(xué)院正常運(yùn)行,都離不開學(xué)生干部的悄悄工作。我覺得學(xué)生干部做好自己的本職工作需要“三心”,即急躁、細(xì)心和責(zé)任心。當(dāng)工作繁多時(shí),我們學(xué)生干部就要有充分的急躁,依據(jù)事情的輕重緩急,一件一件的圓滿完成;當(dāng)工作比較煩瑣時(shí),我們學(xué)生干部
2、就要有非常細(xì)心,每一次會(huì)議都作到會(huì)前作好充分預(yù)備,會(huì)議有記錄,會(huì)后有總結(jié),每一項(xiàng)活動(dòng)都作到事先有策劃,事后有總結(jié);“三心”之中責(zé)任心最重要,一個(gè)學(xué)生干部沒有責(zé)任心,那么他們不把他們的本職工作放在心上,心情好時(shí),干一下,心情糟時(shí),放著不管,實(shí)行“拖字訣”,這樣的干部肯定是不稱職的。我在擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部期間,預(yù)備一本工作筆記,將工作支配好,有條不紊地開展工作,盡量做到“今日事,今日畢”,假如工作被其他重要事情耽擱,也應(yīng)當(dāng)盡快抽出時(shí)間完成。 然后,在作好本職工作的基礎(chǔ)上,要培育團(tuán)隊(duì)合作力量和處理突發(fā)大事的力量,制造性的開展活動(dòng),來豐富廣闊同學(xué)的課余生活?;蛟S我們能單獨(dú)完成一項(xiàng)活動(dòng),像一些團(tuán)日活動(dòng),但是假
3、如我們讓宣揚(yáng)部的學(xué)生干部來進(jìn)行場(chǎng)地布置,請(qǐng)學(xué)習(xí)部協(xié)作查找相關(guān)資料,那么我想效果肯定會(huì)比一個(gè)人單槍匹馬完成的要好。究竟個(gè)人的力量和時(shí)間都是有限的。尤其當(dāng)我們打算一次大型活動(dòng)時(shí),如迎新晚會(huì)、黨章學(xué)習(xí)小組義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng),事先的籌備工作至關(guān)重要,肯定要方案詳盡,支配周全,假如預(yù)備工作不充分,往往影響整個(gè)活動(dòng)的效果,而如此煩瑣的工作關(guān)靠個(gè)人的力量應(yīng)當(dāng)是做不到盡善盡美的。所以當(dāng)我策劃一個(gè)規(guī)模較大的活動(dòng)時(shí),通常先制作一份活動(dòng)的策劃書,然后依據(jù)策劃書上的要求來安排工作,讓他們分別負(fù)責(zé)的擅長(zhǎng)工作,如宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)事前事后宣揚(yáng)活動(dòng)的狀況,勞動(dòng)部負(fù)責(zé)搬運(yùn)東西和清掃場(chǎng)地,紀(jì)檢部負(fù)責(zé)秩序的維護(hù)等等,大家齊心協(xié)力共同作好預(yù)備工
4、作。在活動(dòng)開展時(shí)要我會(huì)全程監(jiān)控活動(dòng)的進(jìn)行,假如發(fā)生突發(fā)大事,盡量想方法處理,事后總結(jié)時(shí)在分析它形成的緣由,和處理方法,以供今后借鑒,避開自己犯同樣的錯(cuò)誤。 只要策劃詳細(xì)周到,并能充分的發(fā)揮其他學(xué)生干部的特長(zhǎng),我覺得辦一次活動(dòng)不難,困難是如何挖掘其他學(xué)生干部的特長(zhǎng),如何恰如其分的安排工作,使得活動(dòng)的效果更好。如何培育自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,我覺得大家可以觀看一些相關(guān)偉人的講座,這樣對(duì)于我們學(xué)生干部有所啟發(fā)。 最終,學(xué)生干部在干好工作的同時(shí),也要兼顧自己的學(xué)習(xí)。我認(rèn)為工作會(huì)在肯定程度上影響學(xué)習(xí),但假如我們學(xué)生干部利用休息時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),或利用休息時(shí)間完成工作而不占用學(xué)習(xí)時(shí)間,我想工作對(duì)學(xué)習(xí)的影響也是稍微的。盼望能利用這次總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《TPS豐田生產(chǎn)方式》課件
- 決定銷售業(yè)績(jī)的重要心態(tài)(課件)
- LNG氣化站應(yīng)急備用氣源自用建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 一年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)拼音aoe
- 2024年江蘇省招聘社區(qū)工作者題庫(kù)及參考答案
- 單位管理制度收錄大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度品讀選集【職員管理】十篇
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 果凍袋行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 中國(guó)返利網(wǎng)站行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 員工待崗期滿考核方案
- 部編人教版六年級(jí)下冊(cè)小學(xué)語(yǔ)文全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))(新課標(biāo)核心素養(yǎng)教案)
- 進(jìn)駐商場(chǎng)計(jì)劃書
- 建筑施工材料供應(yīng)鏈管理與控制
- 代理人培養(yǎng)計(jì)劃書
- 傳播學(xué)理論復(fù)習(xí)資料
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理調(diào)研報(bào)告
- 沈從文先生在西南聯(lián)大全文
- 紀(jì)檢涉案財(cái)物管理規(guī)定
- 低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急救援準(zhǔn)備
- 《企業(yè)信息管理》2023期末試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論