裝配式建筑發(fā)展期下預制工廠的危與機

1、裝配式建筑發(fā)展期下預制工廠的危與機目錄12341政策導向相關政策關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見（中發(fā)20166號）關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見2016年9月，國辦發(fā)201671號建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要2016年國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見國辦發(fā)201719號“十三五”裝配式建筑行動方案建科201777號建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃滬府辦201352號滬府辦201432號滬建管聯(lián)2014901號滬建管聯(lián) 2015417號滬建建材20161號滬建建材201624 號PC政策（上海）年 份單體預制率裝配式建筑面積落實比例201315%(外環(huán)以外) 25% (外環(huán)以內)2

2、0%201425%25%201530%50%201640%100%上海市近些年出臺的裝配式建筑相關政策發(fā)展趨勢及指標要求關于開展2015年裝配式建筑年度落實情況自查及編制2016年實施計劃方案的通知滬建建材201624 號，5000m2以上單體采用裝配式建筑，單體預制率不應低于40 %。最近文件：關于進一步明確裝配式建筑實施范圍和相關工作要求的通知滬建建材201997號相關政策相關政策關于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見（建市201693號）（三）優(yōu)先采用工程總承包模式。建設單位在選擇建設項目組織實施方式時，應當本著質量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項目和裝配式建筑應

3、當積極采用工程總承包模式。2016年9月27日國務院辦公廳發(fā)布關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。3.7推行工程總承包。支持大型設計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調整組織架構、健全管理體系，向具有工程管理、設計、施工、生產(chǎn)、采購能力的工程總承包企業(yè)轉型。國辦發(fā)201719號 國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見三）加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式。政府投資工程應完善建設管理模式，帶頭推行工程總承包。2 危：問題導向問題導向注：圖片取自裝配式建筑的學以致用賀魯杰利益訴求&同一頻道問題導向1難：構

4、件難做、工效低（造型復雜、拆模難）；圖紙不清；2多：變更多（臨時更改機電管位、施工措施調整等）；3變：計劃趕不上變化，施工進度多變，場地問題；4差：施工現(xiàn)場構件質量問題多認定為構件生產(chǎn)單位責任；構件廠困惑問題導向利益訴求& &同“1”頻道 1+1 = 2 3 機：工廠定位及管理要點構件工廠定位單一構件加工生產(chǎn)企業(yè)采用自營模式采用自營+聯(lián)營模式構件加工+配套產(chǎn)品集成游牧式構件工廠型構件生產(chǎn)構件深化構件+型研發(fā)設計生產(chǎn)安裝技術咨詢管理咨詢構件+型構件招采階段施工圖設計階段方案設計階段決策階段構件工廠定位成本中心 oror 利潤中心 利潤轉移 構件工廠定位要我做 & &

5、; 我要做供應商 服務商管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T進度+質量+成本管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T1、技術體系的一致性和適用性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T1、技術體系的一致性和適用性機組流水線法固定臺座法長線臺座法管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T2、市場與規(guī)模的匹配性在生存的基礎上兼顧發(fā)展管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T3、明確目標構件環(huán)節(jié)在EPC中的經(jīng)濟地位利潤中心成本中心攤銷費材料費管理費利潤稅金管理要點籌劃階段方案階段施

6、工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T前置條件：具備PC方案設計能力，以降本增效為基本原則不同做法的關注點：1、計容面積/建筑面積/使用面積2、對建筑外觀的影響3、對結構設計的影響4、PC生產(chǎn)自動化程度5、PC施工難易程度6、造價成本7、建筑使用耐久性8、后期維護便利性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T前置條件：具備PC方案設計能力，以降本增效為基本原則外墻線性凹凸影響少規(guī)格、多組合大開間設計控制構件拆分數(shù)量旋轉鏡像原則管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T前置條件：具備PC方案設計能力，以降本增效為基本原則外墻線性凹凸影響少規(guī)格、多組合

7、大開間設計控制構件拆分數(shù)量旋轉鏡像原則管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后TPC深化與結構設計同步開模圖前置（樓梯、樓板、柱、梁、內墻等）產(chǎn)能提前策劃進度“類標準化”構件種類優(yōu)化（如柱、梁等）少出筋原則易拆模原則符合工廠“參數(shù)”原則降低措施費原則成本可生產(chǎn)原則“0”變更原則運輸限制設計條件一致原則質量管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T管理要點籌劃階段

8、方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T前置條件：可施工性及與施工的深度融合進度匹配（細化）可通用性綜合效益最優(yōu)施工預留材料匹配施工可行性技術一致性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T進度匹配&施工預留管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T進度匹配&施工預留管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T材料匹配&技術一致性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T材料匹配&技術一致性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T施工可行性&一致性鋼筋抬高50mm管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T施工可行性&一致性管理要點籌劃階段方案階段施工圖階段生產(chǎn)階段施工階段事前事中事后T目標：以服務總包、降本增效為核心的管理理念構件出場、運輸堆放與吊裝順序匹配性優(yōu)化堆場及堆放方案構件與定型模板的結合構件與安裝的結合信息的貫通，BIM技術的延展管理要點籌劃階段方案階段