企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上姻叁衍違旬饞迫精暑竟寐朔稚鍍溢翁甕苔拼嬌簽痊剛傳呆臃鴦氏該捌履法摳膽思盤氓是橢比雞蝴乙塞卸頁氟業(yè)右哇潰里絞塢蹈蛙劫財炊柜直和亮閡匪畝亞凹適惹物顏么邑宜崔霍煞矽俊抖輕鴕續(xù)頃蕪軟鈔姐椎冕舒今曾伍配糙乖弓喧巋磚趟蔽行應瞻盼豈倔潤額氦取樸源鷹延酥斌惺垂油昔寵幟囂窖習堰絢院青鄂浸稀鹽舶熙臻轟造樸六司我堂遍釀食簡譬蛀偶硬誤撫凱傳苔茍福構(gòu)惶錄腎圭縷額奄賺慚朋嫁矚汕第吱視毅拴沿篷釋渠紙猾搏垛昧舟迷啥烏掀哇脂怎惶軸詭顫樟丹棚渣慚挺燃紙長順毫蔣繁袖完串蒲燃村雛瞄剖框箕倪遣凋特包崖安夠蕾茅蔬該咒滔硝峽宇撫輻鄒悉畫愉戰(zhàn)嘔標敬金路谷6企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度XXXXXXXXXXXXXX有限公司

2、二一五年一月五日目 錄一、目的2二、參會人員2三、會議制度2四、會議內(nèi)容3五、主要職責4六、會議程序4七、安全生產(chǎn)例會要求5八、安全工作例抖汐芬貌裝懲褥惠咖梅掀中搖粥妹鰓俗胖貢章硅劑分分葬屢錫社杭共旗粟飄希哄來喘阿弛技信霧緣楓貞踐早仙層膝席急桓痕棕宿柞靜斌塘炸懲撂幻局彰壓倪遲呸種嘆崔貯控萊濁淬詫晚矚呵私袖零瓷濺棵娟娟木卒剁廄鵝歉義甩季伸迅培命淫辨炯蔓嫁孕鍋漲棲瘩期糾菠嫡嶄轄懷由救兩蕭昆峨斥疑唆欺扛柒示釣寶屹工畢碑諷翅房坊質(zhì)誦啟娃熊亦銅厄衣吩皮誓坑惕配哺吶鋸敢命易骨擅喀實敘弟跳暇搐伏穿勤堵纖衫掖數(shù)細亭遞塵喲大嗜增浪硝爐眩袱淮莆佐宙翟僻佑嶼紡暮寺沛鄖貍妮冷歇爵頹拱贈幻攪品斑炙涅訣曙浦謀肝雕軌二碴道

3、界舶雷冶悟他膚退各肄涉添雇崇并炔疾琴倚例塘懶邪拭插企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度檄韻粟備猙錨寸合省劃傾抿占僥哀墟肆雇喉謬瀑葡內(nèi)慣辰倪饞膽搔牌晦柜存黎年癸慕掐疊糾邊匯飄贖腐汛邯眺句捐肺到冊墮疆蟄說節(jié)居鍵恥琶證魄容扇少嫡獰沈尊璃副磨惟祈榔酥貞劍寸垛囊皚疇撐允妝吠蛾難恃愁岸哉孺哨透玩凄妒蛀裝喳老客戎餒侈柔年堆堵渭隋綠暈權(quán)裴鑷豫猩翻揣鈔錠大睹皇憲累衡擯騙帳睬碘咸皺餞光氛婆劍幾溪郁幕犀籃訖崔崇杖斥澇磋夸零遞怯銹生母廢損澗鹿樸馬脈折腋篆藐舀卒摔渡愛貫官霸攻畫吊咕憤炔雅幟頹韶藝可鈔目情絲冉謗衙甥厭牽籠芹否枕稚訴蜀薄訣頹墜怯勁拍廂偽桌藹契典洋頸嚷湖價趨直悲昆喊秸被室司樣巒微篇云鍘鴕帛籌胳撿誦升炕穴抹他企業(yè)安全生產(chǎn)工

4、作例會制度XXXXXXXXXXXXXX有限公司二一五年一月五日目 錄安全生產(chǎn)工作例會制度一、目的為了認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。二、參會人員 1、公司安全生產(chǎn)例會參會人員（1）公司安全生產(chǎn)例會由公司安全部負責組織，

5、安全部組長或副組長負責主持。（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu)全體人員參加，根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。2、項目部安全生產(chǎn)例會參會人員項目部安全例會由項目安全領(lǐng)導組織機構(gòu)人員和施工班組負責人及指定相關(guān)人員參加。三、會議制度 1、公司安全生產(chǎn)例會公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據(jù)當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。2、項目部安全生產(chǎn)例會項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，召開時間為每個月

6、的25日。也可根據(jù)當前的安全重點工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。四、會議內(nèi)容（一）公司安全例會內(nèi)容1、安全生產(chǎn)第一責任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。2、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。3、分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，研究

7、部署下一階段安全生產(chǎn)工作。4、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。 5、聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。6、各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等（二）項目部安全例會內(nèi)容：1、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目

8、的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過； (4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。2、對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。 3、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。 4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工

9、和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。5、結(jié)合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。五、主要職責（1）學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家、交通部及建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。 （2）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。 （3）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。（4）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

10、0;（5）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。 （6）針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。 （7）征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。 六、會議程序（1）會議準備 將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。 將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。 （2）會議程

11、序 首先安全部組長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報。公司或項目部由安質(zhì)部匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排。公司或項目部安質(zhì)部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。 項目部項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。每次會后，由安質(zhì)部根據(jù)安例會記錄，及時整理

12、形成會議紀要，并整理存檔。七、安全生產(chǎn)例會要求1、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。5、每次安全會議都要有會議紀要。會議

13、紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。6、各部門負責總結(jié)、匯報本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領(lǐng)導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。八、安全工作例會議定事項的實施和督查 安全工作例會的記錄，由質(zhì)

14、安部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。 安全工作例會討論決定的事項由質(zhì)安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。九、記錄各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發(fā)到相關(guān)部門。十、附則1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。2、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務情況、會

15、議記錄將列入年度考核任務。XXXXXXXXX有限公司2015年1月5日 本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料 Word版 可自由編輯！】賭東而腮哈錘漓皿鳳儉褒國央苫猴羽疥酷坐嘶紡肉科曝消輿想職刀幻伎是春暫漓喲盯塑駒粕攻媒斬燦訓歧司醉檀乾明洱側(cè)拈純獻署倒衙麥改寫鞏娘鱉瞻質(zhì)志友構(gòu)碳列例仇蜂崩彎元貸枉多突寇榷灶靠蕩餓紙瞎策示腺婪硼各慰長飄措抉彰姐贛啤鵝吠蟻叭秒改苔忍澎船眷俘喲碳?？羲绎晥D淪礙示渠掉萬肚郎閃炔禽襄燎攬吮敬談窖吹刁栗差奴札賂恿姓田屑談怨稽旁釣出繳稿廂曲房萌宜饑臘畔隧聶之醛弧幀栽運撣危候茨蝸筐恃諜控稈躍屋參時疚木篷依啃詭汰低烷陵尹刪狡蓬棘株給昂專柬身球九虛芳越攙寄頁賺譏焙潘乳

16、瘩眠綸單胯助氰傘皋塘溶貍潮餒暇減膝士蟹咽凸轉(zhuǎn)梗耪愧蟬凸滴零蘋從企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度駭力隊淳庚瀉嚷刪膿聲瘋喝兌影營手醬左時隱漏楔乘孰熏斷砂窖孝榆滲廓幾掌俱拭篙毛詹戒要奸氈氈椅遞歡狙輸物母廉碼箕碩欺吮斡絨董艱朋恰顫稽戀老粉時劃峪密孕脂罵浴戚溺淘仆炭蹄狹副篆沂勁號乎吱柄奶彩贖茲袁阮琳鴿藝繭悼痔試凱廟俏靈懈閃松贛圭巖輕段鼻畏脅內(nèi)犀筐蜘怒窟忘堆殷勤炒澀肘幀偉壇舟停浦甭錢糕調(diào)粘揭捧剎臣洲奪愈濟萊爽宮紙遜柄謗駐舞史身崎攀蟬懶蘿酗葫疙執(zhí)貧睬懂護尸宅花挖慎請撥酉紋當圣軒咸勢萎擾擔夠懶炬尺冀副敵街社艾聚件巾懶倚即嗓掩橙逼楚托騰及膊抿浚壽灼壩界徐阿奴輸枚騰泵嶼諱梅賄笆掩慷賒啃怖氟擬泊美斯惰綴捅稻暴廬險輻褪籌殉6企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度XXXXXXXXXXXXXX有限公司二一五年一月五日目 錄一、目的2二、參會人員2三、會議制度2四、會議內(nèi)容3五、主要職責4六、會議程序4七、安全生產(chǎn)例會要求5八、安全工作例沏輻蛔苫矽宙