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文檔簡介
1、泓域咨詢/宜昌燃氣表項目可行性研究報告宜昌燃氣表項目可行性研究報告xx有限責任公司報告說明從需求的區(qū)域性來看,主要受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。智能燃氣表等產(chǎn)品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度,天然氣主干管道的建設進程受制于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平。由于受到政策支持,我國大部分城市區(qū)域天然氣設施建設較為完善,市場需求主要表現(xiàn)為更新?lián)Q代需求。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資11350.52萬元,其中:建設投資8915.27萬元,占項目總投資的78.55%;建設期利息182.73萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金2252.52萬元,占項目總投資的19.85%。項目正常運營每年營業(yè)收入24100.00萬元
2、,綜合總成本費用19283.21萬元,凈利潤3525.44萬元,財務內(nèi)部收益率23.83%,財務凈現(xiàn)值6890.44萬元,全部投資回收期5.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 背景、必要性分析8一、
3、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況8二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)10三、 智能燃氣表發(fā)展情況14四、 全面深化改革,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟體制15五、 項目實施的必要性19第二章 項目概況21一、 項目名稱及建設性質(zhì)21二、 項目承辦單位21三、 項目定位及建設理由22四、 報告編制說明23五、 項目建設選址24六、 項目生產(chǎn)規(guī)模24七、 建筑物建設規(guī)模24八、 環(huán)境影響24九、 項目總投資及資金構(gòu)成24十、 資金籌措方案25十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標25十二、 項目建設進度規(guī)劃26主要經(jīng)濟指標一覽表26第三章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃29一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方
4、案一覽表29第四章 項目選址32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強經(jīng)濟核心競爭力37四、 項目選址綜合評價39第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)50三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)52第七章 運營模式55一、 公司經(jīng)營宗旨55二、 公司的目標、主要職責55三、 各部門職責及權(quán)限56四、 財務會計制度59第八章 勞動安全生產(chǎn)分析63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施64三、 預期效果評價67第九章 節(jié)能方案68一、 項目節(jié)能概述68二、 能源消費
5、種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價71第十章 原輔材料分析72一、 項目建設期原輔材料供應情況72二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理72第十一章 投資方案74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十二章 經(jīng)濟效益及財務分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資
6、產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 風險評估97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十四章 總結(jié)分析101第十五章 附表附件102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表113第一章 背景、必要性
7、分析一、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況燃氣表作為一種安全穩(wěn)定性要求很高的精密計量儀器,其產(chǎn)生和發(fā)展與燃氣的普及和科學技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。燃氣表誕生于19世紀的英國,經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,從簡單的旋轉(zhuǎn)鼓輪式煤氣表發(fā)展至今天業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表。目前市場上主流的燃氣表有兩種,一種為傳統(tǒng)的機械式膜式燃氣表(基表),一種為智能燃氣表。智能燃氣表即在燃氣基表上加入智能模塊,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、控制等功能。智能燃氣儀表從最初的只能實現(xiàn)預收費和控制功能發(fā)展到目前集數(shù)據(jù)感知、空中儲值、查詢、遠程監(jiān)控、實時預警等功能為一體;該過程一共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段從IC卡式燃氣表到遠傳式燃氣表再到物聯(lián)網(wǎng)燃氣表。IC卡智能
8、表時期,用戶需提前去燃氣公司繳費,給運營管理帶來許多不便。到了物聯(lián)網(wǎng)智能表時代,燃氣公司可以直接利用軟件平臺和云計算技術(shù)實現(xiàn)遠程APP繳費、用戶燃氣用量實時查詢等功能,未來物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應用有望進一步擴展。目前國內(nèi)外在智能燃氣表技術(shù)上差距不大,均在物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表階段發(fā)力布局,增強了燃氣表的安全性、可靠性、智能性。根據(jù)中國儀表網(wǎng)數(shù)據(jù),2017年,全球燃氣表市場規(guī)模為27.50億美元,并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率,于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊,亞太地區(qū)主導增長。全球燃氣表市場中,歐美地區(qū)天然氣滲透率高、燃氣表基數(shù)大但是銷售增長較為緩慢;亞
9、太地區(qū)兼具較高燃氣表基數(shù)與增速,是目前主要增長的市場;中東、非洲、拉丁美洲仍處于發(fā)展初級階段,雖然增速高但是由于基數(shù)低導致增量規(guī)模較小。在國內(nèi),城市燃氣發(fā)展初期安裝的燃氣表絕大多數(shù)都是膜式燃氣表,安裝在室內(nèi)且僅具有計量功能,用戶先用氣后付費,每月或每季度城市燃氣運營商上門抄表,給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度,同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業(yè)的資金管理帶來諸多不便。上世紀90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預付費系統(tǒng)為代表的智能燃氣表技術(shù)研發(fā)開始興起,成功實現(xiàn)了燃氣終端計量的信息化和網(wǎng)絡化,開啟了燃氣表智能化的第一步,并在此基礎(chǔ)上利用智能控制技術(shù)、信息安全技術(shù)和信息服務
10、技術(shù)實現(xiàn)了燃氣表的智能控制和系統(tǒng)管理,逐漸替代傳統(tǒng)的膜式燃氣表。直至2005年,無線遠傳表實現(xiàn)了遠程計費以及網(wǎng)上繳費,讓用戶實現(xiàn)足不出戶就能繳納燃氣費,而且也省去了燃氣公司建設繳費網(wǎng)點的麻煩,同時讓燃氣公司實現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集以及階梯定價等進階功能。目前主流無線遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發(fā)展最為成熟的產(chǎn)品,其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網(wǎng)絡。其優(yōu)點是可以利用現(xiàn)有運營商的網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施,缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網(wǎng)絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其優(yōu)點是優(yōu)秀的功耗表現(xiàn)以及信號覆蓋
11、范圍較大,而且由于通信頻段為非授權(quán)頻段,因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網(wǎng)絡,前期投入成本較大,并且后期需要不斷對網(wǎng)絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其特點與LoRa遠傳表相近,但是由于使用的是通信運營商的網(wǎng)絡,因此無需自建網(wǎng)絡,只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現(xiàn)大范圍NB-IoT網(wǎng)絡覆蓋的情況下,NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)燃氣表的應用范圍更廣。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)政策的支持根據(jù)國務院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018),智能燃氣表屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中智能測控裝備制造的重點產(chǎn)品,
12、符合國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、智慧城市建設和環(huán)境保護的戰(zhàn)略。“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出了到2030年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的主導力量,我國成為世界戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要的制造中心和創(chuàng)新中心,形成一批具有全球影響力和主導地位的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展目標。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透融合,燃氣表智能化水平持續(xù)提升,符合國家的戰(zhàn)略需要。(2)城鎮(zhèn)化與能源結(jié)構(gòu)變化城市燃氣作為城市基礎(chǔ)設施的重要組成部分,在城市現(xiàn)代化中起著極其重要的作用。國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設穩(wěn)步推進,城鎮(zhèn)化率呈現(xiàn)上升趨勢,為燃氣表行業(yè)提供了有利的市場環(huán)境。根據(jù)國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù),自2001年到2019年,城
13、鎮(zhèn)化率從37.7%持續(xù)上升到60.60%。根據(jù)摩根士丹利發(fā)布的藍皮書報告中國城市化2.0:超級都市圈,預計到2030年中國城鎮(zhèn)化率將達到75%左右。城市化進程的穩(wěn)步發(fā)展為燃氣表市場提供了穩(wěn)定的增量市場空間。城鎮(zhèn)化人口是城市用氣人口增長的重要驅(qū)動力之一,協(xié)同煤改氣等燃氣政策,為燃氣表市場的增長奠定了基礎(chǔ)。(3)天然氣行業(yè)發(fā)展,釋放對燃氣表的需求根據(jù)中國天然氣發(fā)展報告2020,當前世界天然氣供需格局正面臨深度調(diào)整。天然氣資源供應進一步寬松,市場競爭加劇,國際貿(mào)易方式更加靈活,價格持續(xù)下降。2017年6月,國家發(fā)改委發(fā)布天然氣發(fā)展十三五規(guī)劃,明確提出到2020年,天然氣占一次能源消費比例提升至8.3
14、%-10%,實現(xiàn)城鎮(zhèn)人口天然氣氣化率57%,氣化人口4.7億。中國天然氣市場滲透率大幅低于世界水平,政策引導未來產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。綜合預測結(jié)果顯示,2020年全國天然氣消費量約為3,200億立方米,比2019年增加約130億立方米。預計全國天然氣(含非常規(guī)氣)新增探明地質(zhì)儲量約8,000億立方米;國產(chǎn)氣量(含非常規(guī)氣)為1,890億立方米(不包括煤制氣),同比增長約9%,總體保持較快增長態(tài)勢。進口天然氣約1,400億立方米,與2019年基本持平或略有增長,預計進口管道氣500億立方米,進口液化天然氣約900億立方米。由此,中國天然氣供氣總量及用氣人口規(guī)模將進一步擴大,為智能燃氣表行業(yè)發(fā)展奠定良好
15、基礎(chǔ)。(4)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展推動智能燃氣表產(chǎn)品升級目前我國智能燃氣表市場處在物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表替代IC卡智能燃氣表的階段。根據(jù)中國計量協(xié)會燃氣委員會發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),國內(nèi)現(xiàn)存的智能燃氣表中,仍以IC卡智能燃氣表為主。IC卡智能燃氣表一定程度上解決了抄表難的問題,但已無法滿足當前智慧城市和信息化建設的要求。燃氣表作為信息化的傳感器,是智慧燃氣的第一步。根據(jù)2017年工信部印發(fā)關(guān)于全面推進移動物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設發(fā)展的通知,通知強調(diào)“發(fā)展基于NB-IoT技術(shù)的應用,加快NB-IoT技術(shù)在智能家居、可穿戴設備及消費電子等產(chǎn)品中的應用,加強商業(yè)模式創(chuàng)新,增強消費類NB-IoT產(chǎn)品供給能力,服務人民多彩
16、生活,促進信息消費”。由此,在智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)建設、產(chǎn)品升級的大背景下,2018年我國物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表開始進入規(guī)?;虡I(yè)應用階段,后續(xù)成為智能燃氣表產(chǎn)品中的重要組成部分。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)高端技術(shù)人才的緊缺隨著燃氣表智能化的加速推行,產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快。因此,從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務都需要有高端技術(shù)人才的加入。與此同時,智能燃氣表的研發(fā)生產(chǎn)涉及計算機技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、新材料技術(shù)等多領(lǐng)域技術(shù),從事相關(guān)產(chǎn)品設計生產(chǎn)的人員,不但要具有上述技術(shù)、技能,而且要將這些方面的知識融會貫通,需要長時間的經(jīng)驗積累,導致行業(yè)高端技術(shù)人才相對缺乏,限制了行業(yè)的發(fā)展。(2)行業(yè)競爭日趨
17、激烈面對智能燃氣表所處行業(yè)的特殊性,要求行業(yè)企業(yè)必須保證產(chǎn)品的計量準確、使用安全可靠,需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品和新的計量技術(shù);隨著智慧城市的建設,智能燃氣表生產(chǎn)企業(yè)需要開發(fā)智能化水平更高的管理服務平臺,滿足燃氣企業(yè)、終端用戶智能化、信息化的要求;智能燃氣表技術(shù)升級,IC卡智能燃氣表向遠傳/遠控智能燃氣表過渡,再向物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表升級,智能燃氣表生產(chǎn)企業(yè)為應對競爭、搶占市場,適當降低原有產(chǎn)品的價格,并加大研發(fā)投入,研發(fā)新產(chǎn)品及新技術(shù),對智能燃氣表企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制提出了更高的要求;行業(yè)企業(yè)若沒有足夠的技術(shù)研究開發(fā)能力、匹配的產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝和技術(shù)服務能力,容易在激烈的市場競爭中落后甚至
18、被淘汰。三、 智能燃氣表發(fā)展情況智能燃氣表的發(fā)展與燃氣的普及和科學技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。隨著科學技術(shù)的不斷進步和用戶需求的升級,燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網(wǎng)絡化,已從當初的全機械結(jié)構(gòu)發(fā)展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產(chǎn)品。智能燃氣表中,物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表集感知技術(shù)、控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體,通過NB-IoT或LoRa通信方式進行信息傳輸,與智能燃氣表綜合管理軟件組成物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表運行系統(tǒng),借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實時雙向數(shù)據(jù)通信功能,可實現(xiàn)遠程抄表、遠程調(diào)價和計費、遠程監(jiān)控與遠程報警、遠程閥
19、控、報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計與輸差管理等功能,整體性能優(yōu)于IC卡智能燃氣表。目前國內(nèi)燃氣表增量市場智能化率預計超過90%,NB-IoT燃氣表與LoRa燃氣表是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧燃氣的典型應用。燃氣行業(yè)過去存在供銷不便、傳統(tǒng)智能抄表技術(shù)成功率低、故障定位難以及安全管理難度大等行業(yè)痛點,另外還涉及管網(wǎng)運營效率提升、設備維護以及數(shù)據(jù)安全等問題。通過物聯(lián)網(wǎng)智能終端進行全面感知,基于可靠、穩(wěn)定的智能抄表方案為企業(yè)降本增效,同時物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)結(jié)合可提高精細化程度,還可以提升管網(wǎng)的安全性,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有效解決行業(yè)痛點問題。四、 全面深化改革,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟體制堅持社會主義基本經(jīng)濟制度,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決
20、定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府結(jié)合,提高資源配置效率和全要素生產(chǎn)率,著力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。(一)深化國資國企改革堅定不移發(fā)展國有經(jīng)濟,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。推動國有資本更多投向關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域,推進資源向先進制造、交通運輸、現(xiàn)代服務、公共服務、基礎(chǔ)設施等領(lǐng)域集中。以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進國有資產(chǎn)保值增值。推動國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)。把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),加快形成有效制衡的公司法人治理機構(gòu)、靈活高效的市場經(jīng)營機制。以規(guī)范完善現(xiàn)代企業(yè)制度
21、為重點,以混合所有制改革為抓手,探索推進市屬國企股權(quán)多元化改革。力爭到2025年,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總量達到6000億元,實現(xiàn)利潤60億元,國有資本保值增值率105%,平均資產(chǎn)負債率65%以內(nèi)。(二)大力發(fā)展民營經(jīng)濟建立完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的法律環(huán)境和政策體系,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。保障民營企業(yè)依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競爭、同等受到法律保護。在要素獲取、準入許可、政府采購和招投標等方面對各類所有制企業(yè)平等對待,破除制約市場競爭的各類障礙和隱性壁壘。暢通惠企政策傳導機制,推行“免申即享”。完善民營企業(yè)融資增信支持體系,健全民營企業(yè)直接融資支
22、持制度,增強面向中小企業(yè)的金融服務供給,支持發(fā)展民營銀行、社區(qū)銀行等中小金融機構(gòu)。支持民營企業(yè)等社會資本參與國有企業(yè)混合所有制改革,鼓勵國有資本入股民營企業(yè)。支持民營企業(yè)參與重大戰(zhàn)略實施、重大項目建設。大力弘揚新時代企業(yè)家精神。(三)健全優(yōu)化營商環(huán)境長效機制對標國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先,以市場評價為第一原則,持續(xù)打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。完善優(yōu)化營商環(huán)境工作推進機制,全面開展縣市區(qū)營商環(huán)境考核評價。引導市場主體參與營商環(huán)境評價,建立投訴、處置、回應機制,聚焦市場主體反映的突出問題,定期調(diào)度、集中攻堅。深化“六多合一”改革,持續(xù)優(yōu)化審批流程,推進“一網(wǎng)通辦、一事聯(lián)辦、一窗通辦”,建設人民滿意
23、的服務型政府。深化商事制度改革,推動“證照分離”改革全覆蓋,推進“一照通”改革。推進市縣鄉(xiāng)村政務服務體系標準化建設,實現(xiàn)高頻事項“就近辦、自助辦”。推動公共數(shù)據(jù)有序開放,促進政務數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新。完善政府權(quán)責清單制度,強化經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務等職能。全面落實市場準入負面清單制度,開展常態(tài)化公平競爭審查,確保清單之外無審批。推行公正監(jiān)管,實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實現(xiàn)全市監(jiān)管事項全覆蓋、監(jiān)管過程全記錄、監(jiān)管風險可發(fā)現(xiàn)。構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制,強化市場主體信用信息歸集、共享和應用,推進信用分級分類監(jiān)管,實行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。推進“雙隨機
24、、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。加強事中事后監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。加強行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構(gòu)綜合監(jiān)管,深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構(gòu)改革,完善行業(yè)商會、企業(yè)家參與涉企政策制定和執(zhí)行評估機制。深化“千名干部進千企”服務活動,弘揚有呼必應、無事不擾“店小二”服務精神,構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。(四)推進要素市場化配置改革推進勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,實現(xiàn)要素價格市場決定、流動自主有序、配置高效公平。完善歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭。推進要素市場建設,引導各類要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。健全統(tǒng)一規(guī)范的
25、人力資源市場體系,完善技術(shù)技能評價制度,引導勞動力要素合理暢通、有序流動。建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場,運用市場機制盤活存量土地和低效用地,推動不同產(chǎn)業(yè)用地類型合理轉(zhuǎn)換。培育數(shù)據(jù)要素市場,創(chuàng)建區(qū)域數(shù)字交易中心。優(yōu)化經(jīng)濟治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提升社會數(shù)據(jù)資源價值。完善主要由市場決定要素價格機制。拓展公共資源交易平臺功能,支持各類所有制企業(yè)參與要素交易平臺建設。(五)推進財政金融體制改革加強財政資源統(tǒng)籌,完善中長期財政規(guī)劃管理。深化預算管理制度改革,推進預算管理一體化,完善支出標準體系,強化預算約束和績效管理。推進權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革。培育壯大地方稅源,優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),提高財政收入質(zhì)量。規(guī)
26、范政府債務管理,依法構(gòu)建管理規(guī)劃、責任清晰、公開透明、風險可控的政府舉債融資機制。優(yōu)化政府負債,提高資金利用效率。建立重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、重大投資項目精準幫扶機制,完善項目投資評審與績效評價制度,發(fā)揮財政資金引導放大等杠桿作用,推進財政支持深化民營和小微企業(yè)金融服務綜合改革全國試點。構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制,積極引進各類法人金融機構(gòu),壯大地方金融主體實力,增強金融有效供給能力。優(yōu)化金融資源配置,培育和發(fā)展各類銀行和非銀行金融機構(gòu),設立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導基金和私募股權(quán)投資基金。整合擔保資源,完善融資擔保體系。設立民營及小微企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)中心。完善上市后備企業(yè)分層培育機制,推動更
27、多企業(yè)多渠道掛牌上市,提高直接融資比重。拓展宜昌網(wǎng)上金融服務大廳功能,提升普惠金融服務效率和水平。制定促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策措施。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(
28、二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱宜昌燃氣表項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人郝xx(三)項目建設單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心
29、價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展
30、”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 三、 項目定位及建設理由隨著燃氣表智能化的加速推行,產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快。因此,從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務都需要有高端技術(shù)人才的加入。與此同時,智能燃氣表的研發(fā)生產(chǎn)涉及計算機技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、新材料技術(shù)等多領(lǐng)域技術(shù),從事相關(guān)產(chǎn)品設計生產(chǎn)的人員,不但要具有上述技術(shù)、技能,而且要將這些方面的知識融會貫通,需要長時間的經(jīng)驗積累,導致行業(yè)高端技術(shù)人才相對缺乏,限制了行業(yè)的發(fā)展。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中
31、國制造2025;3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)報告編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(二) 報告主要內(nèi)容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織
32、與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套燃氣表的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積32900.63,其中:生產(chǎn)工程21032.64,倉儲工程5537.20,行政辦公及生活服務設施2943.96,公共工程3386.83。八、 環(huán)境影響本項目工藝清潔,將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機的結(jié)合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程
33、控制。“三廢”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資11350.52萬元,其中:建設投資8915.27萬元,占項目總投資的78.55%;建設期利息182.73萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金2252.52萬元,占項目總投資的19.85%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資8915.27萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用7706.22萬元,工程建設其他費用970.99萬元,預備
34、費238.06萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資11350.52萬元,其中申請銀行長期貸款3729.31萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):24100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):19283.21萬元。3、凈利潤(NP):3525.44萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.66年。2、財務內(nèi)部收益率:23.83%。3、財務凈現(xiàn)值:6890.44萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評
35、價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積32900.631.2基底面積12799.801.3投資強度萬元/畝272.682總投資萬元11350.522.1建設投資萬元8915.272.1.1工程費用萬元7706.222.1.2其他費用萬元970.992.1.3預備費萬元238.062.2建設期利息萬元182.732.3流動資金萬元2252.523資金籌措萬元11350.523.1自籌資金萬元7621.213.2銀行貸款
36、萬元3729.314營業(yè)收入萬元24100.00正常運營年份5總成本費用萬元19283.21""6利潤總額萬元4700.58""7凈利潤萬元3525.44""8所得稅萬元1175.14""9增值稅萬元968.42""10稅金及附加萬元116.21""11納稅總額萬元2259.77""12工業(yè)增加值萬元7771.67""13盈虧平衡點萬元8051.25產(chǎn)值14回收期年5.6615內(nèi)部收益率23.83%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6890.4
37、4所得稅后第三章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32900.63。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套燃氣表,預計年營業(yè)收入24100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預
38、測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1燃氣表套xxx2燃氣表套xxx3燃氣表套xxx4.套5.套6.套合計xx24100.00在國內(nèi),城市燃氣發(fā)展初期安裝的燃氣表絕大多數(shù)都是膜式燃氣表,安裝在室內(nèi)且僅具有計量功能,用戶先用氣后付費,每月或每季度城市燃氣運營商上門抄表,給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度,同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業(yè)的資金管理帶來諸多不便。上世紀90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預付費系統(tǒng)為代表的智能燃氣表技術(shù)研發(fā)開始興起,成功實現(xiàn)了燃氣終端計量的信
39、息化和網(wǎng)絡化,開啟了燃氣表智能化的第一步,并在此基礎(chǔ)上利用智能控制技術(shù)、信息安全技術(shù)和信息服務技術(shù)實現(xiàn)了燃氣表的智能控制和系統(tǒng)管理,逐漸替代傳統(tǒng)的膜式燃氣表。直至2005年,無線遠傳表實現(xiàn)了遠程計費以及網(wǎng)上繳費,讓用戶實現(xiàn)足不出戶就能繳納燃氣費,而且也省去了燃氣公司建設繳費網(wǎng)點的麻煩,同時讓燃氣公司實現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集以及階梯定價等進階功能。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況宜昌市位于湖北省西南部,
40、地處長江上游與中游的結(jié)合部、鄂西武陵山脈和秦巴山脈向江漢平原的過渡地帶,“上控巴蜀,下引荊襄”。地跨北緯29°56'31°34'、東經(jīng)110°15'112°04'之間,東西最大橫距174.08千米,南北最大縱距180.6千米。東鄰荊州市和荊門市,南抵湖南省石門縣,西接恩施土家族苗族自治州,北連神農(nóng)架林區(qū)和襄陽市。宜昌,素有“三峽門戶”“川鄂咽喉”之稱。宜昌古稱“夷陵”,因“水至此而夷、山至此而陵”得名。清朝時改稱“宜昌”,取“宜于昌盛”之意。宜昌歷史悠久,巴楚文化源遠流長,是世界歷史文化名人屈原、古代民族團結(jié)使者王昭君的故
41、里。宜昌是三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程所在地,被譽為“世界水電之都”。宜昌現(xiàn)轄5區(qū)3市5縣和1個國家級高新區(qū),國土面積2.1萬平方公里,常住人口413.79萬人,2020年末全市戶籍人口為389.90萬人?!笆奈濉睍r期,宜昌發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。世界進入動蕩變革期,國際力量對比發(fā)生深刻變化,世界經(jīng)濟重心調(diào)整,政治格局變化加快,新興經(jīng)濟體崛起勢不可擋,經(jīng)濟格局多極化趨勢更加明顯。逆全球化思潮和貿(mào)易保護主義抬頭,全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨顛覆性變化。傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。新冠肺炎疫情沖擊和深
42、層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟進入低速增長期,面臨深度衰退的可能。和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進。與此同時,我國國際影響力、感召力、塑造力明顯增強,為我們贏得戰(zhàn)略主動創(chuàng)造了有利外部環(huán)境。從國內(nèi)看,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵時期。我國進入新發(fā)展階段,經(jīng)濟已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正在加速形成,將為我們拓展新的發(fā)展空間。我國經(jīng)濟長期向好,市場空間廣闊,發(fā)展韌性巨大,同時,社會主要矛盾變化對我們的工作提出了新要求,高科技“卡脖子”、老齡化加速、資源環(huán)境約束趨緊等帶來了新挑戰(zhàn)。從全省看,經(jīng)濟長期向好的
43、基本面沒有改變,多年積累的綜合優(yōu)勢沒有改變,在國家和區(qū)域發(fā)展中的重要地位沒有改變。湖北經(jīng)濟總量連續(xù)多年位居全國第一方陣。全省持續(xù)推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,在長江經(jīng)濟帶發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略中的地位不斷鞏固,區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、科教等優(yōu)勢不斷擴大。黨中央支持湖北一攬子政策提供強力支撐,全國“搭把手、拉一把”,偉大抗疫精神正轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強勁動力。省委十一屆八次全會提出“建成支點、走在前列、譜寫新篇”目標定位,全省發(fā)展未來可期、前景廣闊。同時,作為全國疫情最重、管控時間最長的省份,疫后重振和高質(zhì)量發(fā)展面臨較多困難,仍需付出長期艱苦努力。從宜昌看,經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)摿薮?,但存在的問題
44、和困難不容忽視。黨中央、國務院歷來高度重視宜昌建設發(fā)展,省委、省政府一以貫之推進宜昌省域副中心城市建設。宜昌區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、市場、生態(tài)等優(yōu)勢,奠定了在區(qū)域發(fā)展格局中的重要地位。湖北省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年(20212025年)規(guī)劃和二三五年遠景目標綱要提出,著力構(gòu)建“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”的區(qū)域經(jīng)濟布局。作為長江中上游區(qū)域性中心城市和省域副中心城市,宜昌肩負著新的歷史使命。當前和未來一個時期,宜昌處于戰(zhàn)略機遇疊加期、產(chǎn)業(yè)升級突破期、發(fā)展格局重構(gòu)期、蓄積勢能迸發(fā)期、市域治理提升期,有基礎(chǔ)、有條件、有能力在新發(fā)展階段做出新的更大貢獻。同時,我市仍面臨發(fā)展不平衡不充分的雙重壓力,特
45、別是新冠肺炎疫情期間,暴露出公共衛(wèi)生、應急能力、物資儲備、社會治理等方面存在明顯短板。經(jīng)濟方面。地區(qū)生產(chǎn)總值占全省比重從2015年的10.1下降到2020年的9.8%,服務業(yè)增加值占GDP比重比分別低于全國、全省8.2、5.0個百分點,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重15.2,低于全省4.8個百分點。經(jīng)濟、金融等領(lǐng)域風險防范化解壓力不容忽視。區(qū)域發(fā)展方面。區(qū)域中心輻射帶動引領(lǐng)能力不強,各縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)、區(qū)域之間差距較大,“雙核驅(qū)動、多點支撐、協(xié)同發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局還未形成。民生方面。教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老、食品安全、交通出行、社會治理等民生保障方面還有許多短板。環(huán)境方面。生態(tài)環(huán)
46、境質(zhì)量距離人民群眾期盼還有差距,重要生態(tài)功能區(qū)、沿江沿河等區(qū)域生態(tài)環(huán)境風險依然較高,更高標準推進生態(tài)環(huán)境保護任重道遠。綜合來看,我市發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存,要以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇、新挑戰(zhàn),立足“兩個大局”,心懷“國之大者”,切實增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展規(guī)律,勇于開頂風船,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,創(chuàng)造性開展工作,善于在危機中育先機、于變局中開新局,奮力譜寫新時代宜昌高質(zhì)量發(fā)展新篇章。到二三五年,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,經(jīng)濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升,人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達經(jīng)濟體水平,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn),現(xiàn)代化經(jīng)濟體系基本
47、建成,在“宜荊荊恩”城市群中的輻射引領(lǐng)帶動作用進一步加強,形成與省域副中心城市和長江中上游區(qū)域性中心城市相適應的綜合實力和戰(zhàn)略功能,世界水電旅游名城品牌影響更加凸顯。科技創(chuàng)新能力大幅提升,躋身全國創(chuàng)新型城市前列。內(nèi)陸開放新高地進一步鞏固,對外開放水平全面提升??h域經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟實力大幅增強,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距進一步縮小。城鄉(xiāng)居民素質(zhì)和社會文明程度顯著提升,建成文化強市、教育強市、人才強市、交通強市、體育強市、健康宜昌。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,環(huán)境污染治理和生態(tài)修復取得重大成果,美麗宜昌基本建成。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),平安宜昌建設達到更高水平,法治宜昌、法治政府、法治社會基本建成
48、。城鄉(xiāng)居民人均收入居全省前列,中等收入群體顯著擴大,居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務均等化水平穩(wěn)步提高,人民共同富裕邁出堅實步伐。三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強經(jīng)濟核心競爭力堅持創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字賦能,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)。打造區(qū)域性先進制造業(yè)中心、現(xiàn)代服務中心,建設全國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范城、長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、中部地區(qū)先進制造業(yè)集聚地、鄂西南產(chǎn)業(yè)崛起動力源、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展示范區(qū),構(gòu)建以生物醫(yī)藥、新材料、航空航天、清潔能源、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),以精細化工、裝備制造、建筑、食品飲料、綠色建材和輕工紡織等先進制造業(yè)為主導,文
49、旅、現(xiàn)代物流、健康、金融和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代服務業(yè)繁榮發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平以重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重點領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展需求為導向,圍繞關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、重要技術(shù)裝備和基礎(chǔ)制造工藝、基礎(chǔ)工業(yè)軟件等方面,不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力。支持一類新藥研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、仿制藥首仿快仿、特色原料藥綠色工藝提升和中藥配方顆?;L嵘凉穹姿醿艋?、磷石膏綜合利用等關(guān)鍵技術(shù)水平。推動高性能硅烷偶聯(lián)劑、高純度硅油、高檔次白炭黑、無水氟化氫等技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。積極參與國家集成電路產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵分工。推動磷、氟、硅、碳基新材料產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。(二)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級重點培育磷化工、煤化工、
50、鹽化工、硅化工等產(chǎn)業(yè)鏈,打造全省萬億現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)和增長極。支持姚家港化工園(含田家河片區(qū))、宜都化工園建設全國一流化工園。持續(xù)推動化工產(chǎn)業(yè)向“高端化、精細化、循環(huán)化、綠色化、國際化”發(fā)展,打造國家磷復肥保供基地、全國磷精細化工示范基地、國家工業(yè)資源磷石膏綜合利用基地、華中地區(qū)新型煤化工基地、有機硅產(chǎn)業(yè)示范基地,建設長江經(jīng)濟帶化工綠色轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。力爭到2025年,全市精細化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1800億元,把宜昌建設成全國精細磷化工中心。(三)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃。優(yōu)先發(fā)展勢頭好、活力足、潛力大的生物醫(yī)藥、新材料、航空航天等產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展清潔能源、新一代信息技術(shù)
51、、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),高質(zhì)量建設全國一流仿制藥生產(chǎn)基地、電子化學品示范基地、商業(yè)航天動力基地、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)重要承載地,促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。(四)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化延伸,推動生活性服務業(yè)向品質(zhì)化、規(guī)?;D(zhuǎn)型,推動城市公共服務向區(qū)域化、現(xiàn)代化拓展,打造區(qū)域性現(xiàn)代服務中心,建成世界旅游名城、國際物流樞紐城市、世界級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地、長江經(jīng)濟帶一體化大數(shù)據(jù)中心、區(qū)域性金融中心。(五)做大做強建筑業(yè)以數(shù)字化、智能化建造技術(shù)為支撐,以新型建筑工業(yè)化為路徑,加快傳統(tǒng)建筑業(yè)與先進制造業(yè)、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)融合,打
52、造具有區(qū)域競爭力的“宜昌建造”品牌。培育壯大裝配式建筑產(chǎn)業(yè),開展被動式超低能耗建筑試點示范,提高綠色建材使用比例。加快推進住宅全裝修。鼓勵建筑企業(yè)積極參與“一帶一路”建設,充分發(fā)揮在宜建筑業(yè)央企優(yōu)勢,發(fā)展對外承包工程投建營一體化模式。到2025年,全市建筑業(yè)產(chǎn)值達2000億元,施工總承包特級企業(yè)達到8家,施工總承包一級企業(yè)達到50家,1-2家龍頭企業(yè)主板上市。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項
53、目選址選擇是科學合理的。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染
54、整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴
55、大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事
56、業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司
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