信息系統(tǒng)項目實施管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*信息系統(tǒng)項目實施管理制度2017年04月專心-專注-專業(yè)版本控制版本修改時間修改內(nèi)容修改人員審核人員V1.0.02017/4/10任海榮第一章 總則第一條 為規(guī)范*信息系統(tǒng)（以下簡稱“信息系統(tǒng)”）項目實施管理，制定本制度。第二條 本制度適用于*IT部門和信息系統(tǒng)。第二章 項目實施管理第三條 由信息技術(shù)部負責(zé)信息系統(tǒng)項目實施過程的管理工作。第四條 項目實施單位應(yīng)提供其能夠安全實施信息系統(tǒng)建設(shè)的資質(zhì)證明和能力保證。第五條 在項目實施之前，由項目實施單位制定詳細的項目實施方案，實施方案需要經(jīng)信息安全管理委員會批準(zhǔn)認可后方可實施。第六條 項目實施方案應(yīng)包括項目時間限制、進度

2、控制和質(zhì)量控制等方面內(nèi)容。第七條 項目實施單位在實際項目實施中應(yīng)按照項目實施方案內(nèi)容對項目實施過程進行進度和質(zhì)量控制，并定期向信息技術(shù)部提交階段性項目報告等文檔。第三章 項目實施控制第八條 在項目實施過程中，使用主動控制的方法：(一) 預(yù)測和估計潛在的風(fēng)險，在問題發(fā)生之前采取有效的防范措施；(二) 評價項目的現(xiàn)狀和進展趨勢，分析其影響并提出建設(shè)性意見；(三) 對項目狀態(tài)持續(xù)不斷的跟蹤、監(jiān)測，有效而經(jīng)濟地預(yù)防意外事故。第九條 項目進度控制措施：(一) 組織措施1、 明確項目控制人員的具體職責(zé)；2、 進行項目工作結(jié)構(gòu)的分解，創(chuàng)建控制時間；3、 確定項目進度工作制度，如項目控制會議；(二) 經(jīng)濟措施

3、：確保項目資金的提供；(三) 信息管理1、 對影響項目進度的干擾和風(fēng)險因素進行分析；2、 進行計劃進度和實際進度的比較；3、 定期制作各種進度情況報告。第十條 質(zhì)量控制的關(guān)鍵：(一) 加強質(zhì)量意識：提高所有實施人員特別是負責(zé)人的質(zhì)量意識，認識到質(zhì)量是項目成功與否的關(guān)鍵。(二) 明確質(zhì)量責(zé)任：項目經(jīng)理級有關(guān)部門負責(zé)人和項目組成員都要明確自己在保證項目質(zhì)量工作中的責(zé)任。(三) 提高人員素質(zhì)：選擇滿足實施需求且高質(zhì)量的人員組建項目組。(四) 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：建立一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，根據(jù)項目計劃工作內(nèi)容由責(zé)任人逐一制定。第十一條 項目質(zhì)量的保證措施：(一) 項目總體目標(biāo)明確、清晰、量化。如果項目實

4、施過程發(fā)生變化，要重新考慮項目目標(biāo)。(二) 將項目總體目標(biāo)分解為階段目標(biāo)，并將工作任務(wù)分解為最小單位。(三) 根據(jù)工作任務(wù)，在計劃中設(shè)定檢查控制點(四) 對每項工作任務(wù)進行評價，并對各種問題進行總結(jié)。(五) 評價整個項目。評價總結(jié)工作在項目結(jié)束后進行，目的是系統(tǒng)地分析項目工作成果是否達到了項目目標(biāo)的要求。第十二條 項目風(fēng)險控制和管理：(一) 風(fēng)險識別：確定各階段工作的風(fēng)險種類、對項目的影響；(二) 風(fēng)險量化：對風(fēng)險及風(fēng)險產(chǎn)生的影響進行評估；(三) 應(yīng)對計劃：制定風(fēng)險管理計劃，采取措施增大制約風(fēng)險的機會；(四) 風(fēng)險控制：不斷對風(fēng)險管理計劃進行更新，并對風(fēng)險因素采取預(yù)防和糾正措施。第十三條 項目

5、執(zhí)行過程中為了保障項目在預(yù)期的目標(biāo)（進度、質(zhì)量/范圍、成本）范圍內(nèi)完成，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，盡量避免項目需求變更和人員變更。如果出現(xiàn)不可預(yù)知的因素導(dǎo)致項目變更，必須及時調(diào)整項目目標(biāo)、項目計劃，并通知信息系統(tǒng)項目管理人員，由其簽字確認。第四章 人員行為準(zhǔn)則第十四條 項目開通和維護要嚴(yán)格按照項目規(guī)范的要求進行。第十五條 做到規(guī)范施工、文明施工，嚴(yán)禁馬虎作業(yè)。第十六條 進入機房施工須遵守機房的機房管理制度。第十七條 對設(shè)備進行維護操作時，須經(jīng)信息技術(shù)部業(yè)務(wù)分析及項目管理組認可，并在業(yè)務(wù)分析及項目管理組相關(guān)人員陪同下進行。第十八條 對設(shè)備硬件進行操作注意要有防靜電措施。第十九條 在信息系統(tǒng)服務(wù)器上不允許使用未經(jīng)授權(quán)的存儲介質(zhì)（U盤、光盤、硬盤等）。第五章 持續(xù)改進第二十條 為了保證本策略文件的時效性、可有性，必須根據(jù)相關(guān)審核規(guī)定進行評審和修訂，修訂后重新發(fā)布。第六章 附則第二十一條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸*信息技術(shù)部。第