質(zhì)量月第三周周報(bào)

1、一、周質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及分析05001000150020002500300014151617181920日期專檢不良率自互檢不良率專檢不良率達(dá)標(biāo)情況專檢不良率達(dá)標(biāo)情況備注：專檢不良持續(xù)下降一、周質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及分析專檢不良率半年度達(dá)標(biāo)情況專檢不良率半年度達(dá)標(biāo)情況備注：專檢不良持續(xù)下降0100200300400500600123456月份專檢不良率自互檢不良率專檢考核目標(biāo)值一、周質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及分析問(wèn)題暴露：7月月14日上午日上午11:10，石鑫在生產(chǎn)，石鑫在生產(chǎn)L16GR041-01密排橫框時(shí)候密排橫框時(shí)候，錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的生產(chǎn)成的生產(chǎn)成與其同樣長(zhǎng)度和同樣形狀的與其同樣長(zhǎng)度和同樣形狀的HTL-314I橫框

2、，橫框，中間只有一個(gè)空的相差中間只有一個(gè)空的相差84mm，在試裝過(guò)程中，在試裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安裝不上，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，另外造發(fā)現(xiàn)安裝不上，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，另外造成車間件庫(kù)存成車間件庫(kù)存3件件。反思：沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)派工單，只是根據(jù)手寫沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)派工單，只是根據(jù)手寫板人工抄的派工生產(chǎn)，沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙的板人工抄的派工生產(chǎn)，沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙的情況下情況下生產(chǎn)生產(chǎn)。措施：1、員工在抄派工時(shí)候記錄下產(chǎn)品、員工在抄派工時(shí)候記錄下產(chǎn)品型號(hào)和工件長(zhǎng)度兩項(xiàng)，避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。型號(hào)和工件長(zhǎng)度兩項(xiàng)，避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。2、生產(chǎn)時(shí)候工藝卡片和派工單必須擺放在首生產(chǎn)時(shí)候工藝卡片和派工單必須擺放在首檢檢驗(yàn)臺(tái)上，認(rèn)真核對(duì)。每日巡

3、檢檢查。檢檢驗(yàn)臺(tái)上，認(rèn)真核對(duì)。每日巡檢檢查。 一、周質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及分析問(wèn)題暴露：7月17日16:50員工趙鵬在生產(chǎn)4216加強(qiáng)角右成型時(shí)候，發(fā)現(xiàn)工件尺寸不符合尺寸，隨機(jī)找到模具工維修，待到維修后尺寸合格，繼續(xù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)到30件時(shí)候過(guò)程檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工件前端有毛刺，其中找到有29件毛刺，造成質(zhì)量問(wèn)題。反思：?jiǎn)T工趙鵬在模具維修后沒(méi)有認(rèn)真檢查工件，互檢人梁菲也沒(méi)有認(rèn)真檢查核對(duì)措施： 1、生產(chǎn)中模具的安裝正確，如有損壞及時(shí)報(bào)修，損壞后仍然使用者，車間給與激勵(lì)。2、模具損壞及時(shí)報(bào)修，填寫維修記錄，維修后認(rèn)真檢查處理。一、周質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成及分析問(wèn)題暴露：7月17號(hào)員工王東在生產(chǎn)尾座折彎時(shí)候有硌傷，在返工之后，沒(méi)

4、有經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)以及質(zhì)檢工藝員確認(rèn)的情況下，私自放行，造成表面退回。反思：對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)低，18號(hào)放在多余工件區(qū)，19號(hào)放在物料區(qū)折彎?rùn)C(jī)后面模具架上，20號(hào)放在大支架沖孔區(qū)16噸模具架頂，多次勸導(dǎo)終于處理。措施： 1、對(duì)待問(wèn)題，自己返工后必須相關(guān)人員確認(rèn)。2、出現(xiàn)問(wèn)題自己標(biāo)記，24內(nèi)解決，車間給予考核。二、車間工位排查排查崗位排查崗位：拉桿成型線 人員：劉姍姍作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查的檢查:1、628拉桿長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn) 2、628拉桿成型敞口尺寸 3、拉桿上卷流程技能檢查技能檢查：異常處理：拉桿成型偏 1、檢查原板材是否有油膜，沒(méi)有油膜加油閥門打開加油，調(diào)整加油速率。 2、有油膜，則調(diào)整定位倫，松開螺絲

5、，如右邊尺寸大，則逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)整手柄，直至調(diào)整尺寸符合，然后將定位倫緊固螺絲緊固。如左邊尺寸大，則順時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)整手柄，直至調(diào)整尺寸符合，然后將定位倫緊固螺絲緊固。班組班組滾壓線滾壓線改善者改善者王東旺王東旺主題主題 吊帶更換吊帶更換改善前改善前改善改善要點(diǎn)要點(diǎn)安裝板材的吊帶損壞，存在安全隱患倉(cāng)庫(kù)申報(bào)，領(lǐng)出一條新的吊帶，方便使倉(cāng)庫(kù)申報(bào)，領(lǐng)出一條新的吊帶，方便使用，減少安全隱患用，減少安全隱患改善效果改善效果調(diào)試方便快捷，準(zhǔn)確率調(diào)試方便快捷，準(zhǔn)確率100%二、車間工位排查二、自查自糾問(wèn)題序號(hào)序號(hào)自查問(wèn)題自查問(wèn)題檢查部門檢查部門責(zé)任人責(zé)任人檢查日期檢查日期是否考核是否考核1 1223.3鐵鞋落沖首檢

6、未轉(zhuǎn)序車間李家盛7.18是2 250HS左右框沖剪日期寫錯(cuò)車間石鑫7.19否3 3直徑480外蓋過(guò)程檢驗(yàn)頻次不夠車間于善雙7.19否4 4223.2鐵鞋落沖未寫時(shí)間車間李家盛7.19否5 542421616加強(qiáng)角未寫時(shí)間加強(qiáng)角未寫時(shí)間車間車間李家盛李家盛7.197.19否否6 65050YMYM桶托未寫時(shí)間桶托未寫時(shí)間車間車間于連杰于連杰7.197.19否否7 7自互檢劃改未簽字自互檢劃改未簽字工藝工藝劉兵劉兵7.207.20否否8 8首檢記錄日期填寫不及時(shí)車間李家盛7.20是9 9橫框生產(chǎn)互檢人未簽字車間閆洪緒7.20否1010452.1框沖孔末檢未填寫車間王東7.21否1111桶托過(guò)程檢驗(yàn)

7、頻次不及時(shí)工藝趙鵬7.20是1212單沖直徑單沖直徑9mm9mm孔模具毛刺大孔模具毛刺大工藝工藝王東王東7.207.20否否1313自互檢劃改未簽字自互檢劃改未簽字車間車間王東王東7.217.21是是三、周質(zhì)量改善達(dá)成三、周質(zhì)量改善達(dá)成2、車間QC達(dá)成情況（未達(dá)成項(xiàng)目單獨(dú)分析）05001000150020002500桶蓋組滾壓線組斜剪組壓力機(jī)組班組長(zhǎng)組七月份目標(biāo)本周達(dá)成本周達(dá)成上周達(dá)成四、周質(zhì)量活動(dòng)活動(dòng)主題：我的質(zhì)量，我為自己代言活動(dòng)主題：我的質(zhì)量，我為自己代言 活動(dòng)目的：活動(dòng)目的：提升車間員工對(duì)待自己工件的質(zhì)量知識(shí)掌握，了解自己加工工件的使用用途，了解工件公差設(shè)計(jì)意圖，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 適

8、用范圍：適用范圍：HM熱水器廠機(jī)加工車間全員 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2016年7月20日 中午14：00-14:30 物料準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備：50熱享V+產(chǎn)品所有工件（包括內(nèi)外蓋），螺絲若干，工藝卡片一份，由上周出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題人員：趙鵬、石鑫負(fù)責(zé)物料準(zhǔn)備和物料帶回分發(fā)到班組。四、周質(zhì)量活動(dòng)活動(dòng)推動(dòng)：活動(dòng)推動(dòng)：1、班組長(zhǎng)提前通知，下發(fā)活動(dòng)方案，13:30全員集合完畢。 2、車間工藝員朱青青講解50熱享V+產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，以及安裝順序。 3、員工按順序上臺(tái)，拿著自己的工件喊出活動(dòng)主題：我的質(zhì)量，我是-，我為自己代言。4、安裝自己生產(chǎn)的工件，安裝的同時(shí)講解自己工件的工藝要求和公差范圍 5、每安裝完一個(gè)工藝講解每

9、個(gè)工件的用途，以及對(duì)員工安裝的解讀。 6、全部安裝完畢后，工藝整體評(píng)價(jià)，講解要領(lǐng)。 激勵(lì)激勵(lì)：由工藝員最終評(píng)出講解到位的員工兩名：第一名考核個(gè)人得分加3分，第二名個(gè)人考核加2分，第三名個(gè)人考核加1分。最終獲勝的是張硯禮，于善雙，王東旺。喊出我們的口號(hào)：我的產(chǎn)品，我的質(zhì)量，我為自己代言。四、周質(zhì)量活動(dòng)活動(dòng)主題：活動(dòng)主題：“質(zhì)質(zhì)”在必得在必得,“量量”出精彩質(zhì)量出精彩質(zhì)量技能比武大賽技能比武大賽 活動(dòng)目的：活動(dòng)目的：提升車間員工質(zhì)量知識(shí)的掌握，促進(jìn)員工技能提升，激發(fā)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改善的意愿，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 適用范圍：適用范圍：HM熱水器廠機(jī)加工車間全員 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2016年7月20

10、日 下午13:00-14:00活動(dòng)推動(dòng)：活動(dòng)推動(dòng)：1、班組長(zhǎng)提前通知，下發(fā)活動(dòng)方案，13:00全員集合完畢。2、四個(gè)班組組長(zhǎng)進(jìn)入會(huì)議室就坐于四個(gè)分組內(nèi)（會(huì)議室圓桌4個(gè)角）其余人員坐到第二排。3、組長(zhǎng)抓鬮，根據(jù)抓鬮結(jié)果，組長(zhǎng)依次挑兵點(diǎn)將（挑選原則：盡量挑選能掌握整個(gè)車間質(zhì)量、工藝方面知識(shí)的，別的班組的精英）四、周質(zhì)量活動(dòng)5、第一組選擇其余三隊(duì)中的一個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行PK,其余兩隊(duì)PK。勝者兩隊(duì)再次PK，決出最終勝者，車間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、最終勝者上臺(tái)，團(tuán)隊(duì)合影留念，喊出我們的活動(dòng)口號(hào)：“質(zhì)”在必得,“量”出精彩。 出題要求：出題要求：1、整個(gè)車間內(nèi)工藝、質(zhì)量方面知識(shí)，涉及到每個(gè)班組的技能崗考試試題。 2、每次PK，6個(gè)必答題，每隊(duì)3個(gè)，答對(duì)每個(gè)10分。4個(gè)搶答題，答對(duì)每個(gè)10分，提前搶答則不能回答，答錯(cuò)-5分，總共10個(gè)題目。 3、出現(xiàn)平局，則加一個(gè)搶答題，直至決出勝負(fù)。最終PK獲勝隊(duì)是由張硯仁帶領(lǐng)的“當(dāng)仁不讓”隊(duì)。喊