設備基礎管理標準

1、港 陸 管 理 體 系 文 件版本號B JD/ZYA01設備基礎管理標準 編制：霍志鵬審核：田學敏批準：王智遠2010年1月1日發(fā)布 2010年1月1實施唐山港陸鋼鐵有限公司 發(fā)布更改狀態(tài)一覽表版本號更改次數(shù)更改理由更改人審核人批準人實施日期B1修訂2010.1.11 范圍1.1本標準規(guī)定了設備基礎管理的要求、內(nèi)容、范圍、管理程序、檢查與考核，是設備基礎管理的指導性文件。1.2本標準適用于唐山港陸鋼鐵有限公司。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準引用而成為本標準條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。GL/CX-B-04 基礎設施管理程序3 術語及定義3.1 設備基礎管

2、理：本標準所指設備基礎管理特指包括管理模式、設備四大標準、三大規(guī)程的編制和設備技術檔案、設備修理費、設備統(tǒng)計報表等管理內(nèi)容在內(nèi)的各項基礎性工作。3.2 設備修理費:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為保持和改善設備原有功能和精度，采取措施所發(fā)生的費用。其措施包括設備維護、定修、大中修（或年修）、設備技改等。費用組成包括在實施修理過程所發(fā)生的備件費、材料費、外委施工費、外委修理費、設計費等。4 職責4.1 設備機動處是設備基礎管理工作的主管部門，負責對全公司設備基礎管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核，具體負責設備管理模式的策劃和公司設備通用管理標準及設備通用技術管理標準的制定。4.2 各分廠是設備基礎管理的具體實

3、施部門，業(yè)務上接受設備機動處的監(jiān)督、檢查、考核，并具體負責廠級設備管理制度的建設，設備四大標準（含相關專業(yè)技術標準）和三大規(guī)程以及設備專用技術標準的制定，設備檔案、技術管理標準、設備修理費管理、統(tǒng)計報表等管理工作。5 管理內(nèi)容及要求5.1 設備管理模式確定：生產(chǎn)主體單位必須逐步建立起以點檢定修為主線的設備維修管理模式，輔助生產(chǎn)線可采取視情況采取預知狀態(tài)維修、預防維修、事后維修等維修方式，也可采取多種形式并存。設備檢修服務采購、備件、材料采購實行集中統(tǒng)管，任何二級單位均不具備主體交易資格。5.2 設備管理制度框架：本公司設備管理制度設立采取以過程和專業(yè)相結合的方式，公司建立設備基礎管理、設備運行

4、管理、設備檢修管理、設備備件管理、特種設備管理、固定資產(chǎn)管理等為代表的管理標準和以工業(yè)建（構）筑物技術管理標準為代表的技術標準。如有公司設備管理制度沒有涵蓋的過程或專業(yè)，各單位可自行制定本單位的具體實施細則。5.3 設備管理臺帳的設立：設備機動處統(tǒng)一建立固定資產(chǎn)實物、設備檔案、工業(yè)建（構）筑物、特種設備、檢修管理臺帳，并適時更新，動態(tài)管理，確保臺帳始終處于有效狀態(tài)。各單位除統(tǒng)一建立上述臺帳外，還可根據(jù)業(yè)務需要，設立其它業(yè)務必須的臺帳。公司有統(tǒng)一格式的執(zhí)行公司規(guī)定格式，未規(guī)定統(tǒng)一格式的由各單位自定，但一個單位必須統(tǒng)一。5.4 四大標準、三大規(guī)程管理5.4.1 四大標準、三大規(guī)程管理要求5.4.1

5、.1四大標準、三大規(guī)程要統(tǒng)一編號，并發(fā)放到本單位有關受控崗位（如：車間、機動科、生產(chǎn)科），也可將標準或規(guī)程內(nèi)容拷貝到作業(yè)現(xiàn)場計算機上，實行受控管理。技術資料室必須留存（或備份）一套完整的四大標準、三大規(guī)程。5.4.1.2 新流程、新工藝及改造更新設備在投產(chǎn)使用的同時，必須完成四大標準或三大規(guī)程的制定。5.4.1.3 妥善保管四大標準、三大規(guī)程，未經(jīng)本單位設備主管領導批準，任何人不得擅自將其用于內(nèi)、外部交流。如需用于公司內(nèi)部交流，必須經(jīng)本單位設備主管領導同意；如需用于對外交流，必須經(jīng)設備機動處確認，并報請公司設備主管領導同意。5.4.2 四大標準、三大規(guī)程的編制與修訂5.4.2.1 凡是實行點檢

6、定修的設備必須制定四大標準，沒有實行點檢定修的設備可制定三大規(guī)程。5.4.2.2 各分廠機動科依據(jù)設備原設計圖紙資料、產(chǎn)品說明書，結合現(xiàn)場實際情況，按標準或規(guī)程內(nèi)容進行編制。編寫鍋、容、管、特設備或設備規(guī)程時，還應遵循相關法律、法規(guī)。涉及設備安全環(huán)境有特殊要求的，還應符合安全環(huán)境管理體系要求。5.4.2.3 四大標準或設備規(guī)程中涉及的圖表、參數(shù)、設備代號、術語、符號、計量單位等必須符合國家現(xiàn)行通用標準，并確保其準確性。5.4.2.4 各分廠設備主管領導組織編寫本單位四大標準、三大規(guī)程或專用技術標準，由本單位設備主管領導批準后發(fā)布。發(fā)布后由各分廠將目錄報一套到設備機動處備案，每年更新一次。5.4

7、.2.5 四大標準、三大規(guī)程的修訂由各分廠自行組織。一般情況下，四大標準、三大規(guī)程每三年集中修訂（或確認）一次。5.4.3 四大標準的主要內(nèi)容：包括維修技術標準、維修作業(yè)標準、點檢標準、給油脂標準。5.4.3.1維修技術標準的主要內(nèi)容：指設備及其零部件、輔機、配套裝置（含安全防護裝置）、液壓潤滑油品應達到的技術準則和設備拆裝、試驗標準以及設備性能、精度檢驗標準等。包括主要設備、裝置的性能、構造、維修特性、維修技術管理值。一般用表格反映，設置的主要項目包括設備名、裝置名、部位簡圖、品名、材質、圖紙尺寸、間隙、許容量（包含磨損量、溫度、壓力、流量、電流、電壓、振動等）、點檢或檢查方法及周期、更換周

8、期等。5.4.3.2維修作業(yè)標準的主要內(nèi)容：包括主要設備名稱、裝置的性能、構造、定期進行的主要工事的內(nèi)容、作業(yè)順序、技術要點及安全注意事項等。一般用表格反映，設置的主要項目包括設備名、裝置名、部位簡圖、作業(yè)名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、工時、使用工（器）具、保護工具、備件及材料要求、作業(yè)網(wǎng)絡圖、作業(yè)順序說明、作業(yè)條件、技術要點、安全注意事項等內(nèi)容。5.4.3.3點檢標準的主要內(nèi)容：包括點檢部位、點檢項目內(nèi)容、點檢周期、點檢分工，點檢時設備狀態(tài)、點檢方法、基準及注意事項等。5.4.3.4給油脂標準的主要內(nèi)容：包括設備名稱、裝置名稱、給油部位、給油方法、油種、維修狀態(tài)下給油和更換油的量及周期，生產(chǎn)狀態(tài)下

9、給油和更換油的量及周期，給油工作的分工等。5.4.4 三大規(guī)程的主要內(nèi)容：包括設備操作、維護、檢修規(guī)程。5.4.4.1設備操作規(guī)程的含義和主要內(nèi)容：設備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作和使用設備的技術性規(guī)范。其內(nèi)容根據(jù)設備的結構和運行特點，以及設備安全運行等要求，對操作人員在其全部操作、使用過程中必須遵守的事項作出規(guī)定。一般包括：操作或使用者應具備的基本素質和技能；操作設備前對現(xiàn)場清理和設備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；操作或檢查設備必備的工器具； 設備運行的主要工藝參數(shù)；常見故障的原因及排除方法；開車條件確認、開車程序及注意事項；潤滑方式及要求；崗位巡檢、維護的具體要求；停車程序（包括正常和緊急停車）

10、及必須遵守的各種制度、安全注意事項；安全防護裝置的使用和調整要求；交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。對操作、使用者檢查、考核的內(nèi)容及要求5.4.4.2設備維護規(guī)程的含義和主要內(nèi)容：設備維護規(guī)程是對設備日常維護方面的要求和規(guī)定。其主要內(nèi)容一般包括：設備達到整齊、清潔、緊固、潤滑、防腐、安全等要求，必須采取的作業(yè)方法及注意事項；日常巡檢及定檢的部位、方法及標準；檢查和評比設備維護工作人員的內(nèi)容和辦法等。5.4.4.3設備檢修規(guī)程的含義和主要內(nèi)容：設備檢修規(guī)程是對設備檢修工藝、修理方法、質量標準、竣工驗收等作出規(guī)定的技術性文件。其主要內(nèi)容一般包括：檢修前設備技術狀況的確認，包括設備缺陷、隱患及功能失常等

11、情況；檢修前預檢測試記錄，包括設備的各項性能、精度參數(shù)、噪音、振動、泄漏、磨損、失效及老化、靈活程度等。設備修理時所需的更換件、材料、工器具、修復件的明細表等；檢修程序及工藝；設備修理的質量標準和有關要求；檢修后的試車規(guī)定。如屬于復雜的主體關鍵設備，還應繪制檢修網(wǎng)絡圖。5.5 設備檔案和技術資料管理5.5.1 設備檔案和技術資料管理要求5.5.1.1 各分廠（技術資料室）主要負責設計圖紙（含設計變更通知單）、A類設備大修（年修）資料（包括缺陷表、施工組織設計或施工方案、竣工驗收報告、大修總結材料等）、重大設備事故報告、設備改造等相關資料管理，檔案卷目、編號、分類、整理應符合檔案管理規(guī)定；其余檔

12、案或資料由各單位設備（機動）科自行劃分管理界面。 5.5.1.2 主要生產(chǎn)設備（A/B類設備）要按臺套建立設備檔案，精密、大型、稀有、關鍵設備和進口設備檔案要重點管理。對主要生產(chǎn)設備有直接影響的輔助設備視具體情況建立設備檔案。5.5.2 設備檔案的含義及內(nèi)容：是指設備從安裝、調試、使用、維修、改造、直致報廢更新全過程形成的圖紙、文字說明、技術憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等而建立的檔案。主要內(nèi)容包括：設備主要技術參數(shù)；設備簡圖；設備潤滑卡片；設備檢修記錄；主要備件更換記錄；設備事故記錄；設備隱患記錄及事故（故障）分析報告；設備改進及變動記錄；其它5.6 設備主要技術指標管理5.

13、6.1 設備主要技術指標實行分級管理：各分廠負責本單位技術指標的管理，設備機動處負責全公司技術指標的管理與交流。5.6.2 設備運行指標1）時間開動率 代表設備的時間利用狀況主要生產(chǎn)設備時間開動率×100%×100式中 負荷時間總工作時間計劃停機時間。主要生產(chǎn)設備日歷作業(yè)率（%）=實際作業(yè)時間（h）/(日歷時間（h）計劃停機時間（h）×100%注1：實際作業(yè)時間=日歷時間-計劃停機時間-檢修時間-事故故障停機時間注2：計劃停機時間：包括年修、生產(chǎn)調整（包括待料、限電、待氣以及生產(chǎn)原因停產(chǎn)等）、換輥、換孔型、交接班等停產(chǎn)時間。主要生產(chǎn)設備事故故障停機率（）=主要生產(chǎn)

14、設備事故故障時間/(主要生產(chǎn)設備日歷總時間-計劃停機時間）×10005.6.3設備修理費指標設備修理費占企業(yè)產(chǎn)品成本百分比（%）=設備修理費總額/產(chǎn)品制造總成本×100%單位產(chǎn)品設備修理費=設備修理費總額（元）/產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）5.7 統(tǒng)計報表管理5.7.1 每月3日前向設備機動處（管理科）上報上月機電設備（工業(yè)建筑）、事故、故障停機時間月報。5.7.2 每月15-20日向設備機動處（設備管理科）和供銷處（計劃組）上報下月（季度）備件需求計劃（請購單維護）。5.7.3 每月15日前向設備機動處（運行與檢修科）上報下月定修計劃。5.7.4 每月5日前向設備機動處（設備管理科）上

15、報本單位設備月運行分析報告。5.7.5 設備事故報告在設備恢復生產(chǎn)后24小時內(nèi)上報設備機動處（設備管理科）。5.7.6 特種設備、工業(yè)建筑統(tǒng)計報表按其管理標準、辦法（或規(guī)定）執(zhí)行。5.8 設備管理先進單位的基本條件5.8.1 認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關設備管理的方針政策、法規(guī)文件、企業(yè)管理標準、技術標準，設備管理機構健全、制度完善、基礎工作扎實。5.8.2 設備技術性能良好，設備運行安全、穩(wěn)定，在本公司具有典范作用。5.8.3 積極推進設備管理現(xiàn)代化和裝備技術進步，在提高設備科學管理水平和裝備水平方面取得了突出成績。5.8.4 技術指標先進，生產(chǎn)設備利用率、事故故障停機率在本企業(yè)處于先進水平。5.8.5 全面完成設備管理