設(shè)備稼動(dòng)率教材

1、設(shè)備稼動(dòng)率設(shè)備稼動(dòng)率設(shè)備稼動(dòng)率稼動(dòng)率管理序言序言數(shù)十年前、在產(chǎn)業(yè)界采用的是依靠人作業(yè)來加工產(chǎn)品、產(chǎn)生附加價(jià)值的方法、但是隨著近年技術(shù)的進(jìn)步、從依靠人作業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繖C(jī)器作業(yè)。這是為了能使生產(chǎn)活動(dòng)高效率化、生產(chǎn)性提高從而使產(chǎn)品的附加價(jià)值得到提高。機(jī)器的生產(chǎn)能力雖然很大,但反過來,由于一些原因使機(jī)器停止造成生產(chǎn)數(shù)量顯著下降并波及到經(jīng)營,增大了惡性影響。由此將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)(稼動(dòng)率)數(shù)值化來明確設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并且做出改善對(duì)策、是使設(shè)備的稼動(dòng)狀態(tài)達(dá)到最佳的重要管理工具。Q.C.D和稼動(dòng)率的關(guān)系 （Quality） : 具有優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品 （Cost） : 相對(duì)便宜的價(jià)格 （Delivery） :

2、及時(shí)供貨由于設(shè)備停止造成設(shè)備成本費(fèi)增多由于設(shè)備故障造成品質(zhì)的不穩(wěn)定阻害的重要原因客戶滿意度由于設(shè)備停止不能按期交貨產(chǎn)品成本和設(shè)備成本材料費(fèi)動(dòng)力費(fèi)人事費(fèi)設(shè)備費(fèi)經(jīng)費(fèi)產(chǎn)品原價(jià)構(gòu)成40% 5% 5%30%20%Ex : 10 元2.0 元3.0 元0.5 元0.5 元4.0 元設(shè)備折舊時(shí)間設(shè)備購入費(fèi)折舊金額年年生產(chǎn)數(shù)產(chǎn)品成本個(gè)4 年12,000,000 元3,000,000元1,000,000個(gè)(a) 3元 設(shè)備費(fèi)概要 年生產(chǎn)數(shù)量為 500,000個(gè) （生產(chǎn)率50%）的時(shí)候年生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品成本個(gè)500,000個(gè)(b) 6元(b) 6元(a) 3元3元稼動(dòng)率和設(shè)備成本的關(guān)系稼動(dòng)率和設(shè)備成本的關(guān)系損耗損耗損

3、耗設(shè)備稼動(dòng)率稼動(dòng)率低下和產(chǎn)品成本惡化稼動(dòng)率低下和產(chǎn)品成本惡化基準(zhǔn)原價(jià)： 10 元100%75%50%25%（元）設(shè)備損耗成本設(shè)備損耗成本 由于設(shè)備的稼動(dòng)率低下造成產(chǎn)由于設(shè)備的稼動(dòng)率低下造成產(chǎn)量下降、設(shè)備費(fèi)增多量下降、設(shè)備費(fèi)增多稼動(dòng)率管理的目的稼動(dòng)率管理的目的稼動(dòng)狀態(tài)指標(biāo)化稼動(dòng)狀態(tài)指標(biāo)化通過分析數(shù)據(jù)抽出不良通過分析數(shù)據(jù)抽出不良找出不良對(duì)策找出不良對(duì)策設(shè)備的安定稼動(dòng)設(shè)備的安定稼動(dòng)削減損耗成本削減損耗成本稼動(dòng)率的基礎(chǔ)構(gòu)成稼動(dòng)率的基礎(chǔ)構(gòu)成公司規(guī)定的作業(yè)時(shí)間為了生產(chǎn)的繼續(xù)、必須使設(shè)備停止進(jìn)行維修作業(yè)的停止時(shí)間和設(shè)備狀態(tài)無關(guān)的原因使設(shè)備必須停止的時(shí)間設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間 理論上計(jì)算出的時(shí)間設(shè)備故障造成設(shè)備必

4、須停止時(shí)的停止時(shí)間構(gòu)成表構(gòu)成表標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間停機(jī)時(shí)間 故障時(shí)間實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的說明標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的說明標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指作業(yè)的總時(shí)間、也可以說是公司規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間、和其他超出工作時(shí)間外的時(shí)間進(jìn)行區(qū)分管理作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （ （0.75 hour 3 time） ） 24.00 hour 1天的時(shí)間軸8:008:0016:000:00A shiftB shiftC shift0.75H0.75H0.75H 24 hour （0.75 hour 3 time） ） 21.75 hour標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由于公司的需要在用餐時(shí)間設(shè)備也要運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)時(shí)間作為時(shí)差勤務(wù)時(shí)

5、間進(jìn)行區(qū)分,加算到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間里。作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間用餐停機(jī)時(shí)間的說明停機(jī)時(shí)間的說明在工作時(shí)間內(nèi),作業(yè)員不能使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間為了生產(chǎn)的繼續(xù),必須停止設(shè)備進(jìn)行維修作業(yè)的時(shí)間早禮,晚禮工作交接 清掃無生產(chǎn)效益的設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間安裝，調(diào)試停機(jī) 空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備條件確認(rèn)批量品種切換品質(zhì)確認(rèn)維修空閑時(shí)間停機(jī)時(shí)間實(shí)際時(shí)間規(guī)則化劃分為有固定的頻率和時(shí)間，容易制定規(guī)則的內(nèi)容早禮,晚禮工作交接清掃 安裝停機(jī) 空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備條件確認(rèn)維修品質(zhì)確認(rèn)品種切換批量切換劃分為沒有固定的頻率和時(shí)間，不易制定規(guī)則的內(nèi)容在標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)設(shè)定基礎(chǔ)上全部進(jìn)行規(guī)則化為了繼續(xù)生產(chǎn)、必須使設(shè)備停止進(jìn)行維修作業(yè)的停止時(shí)間詳細(xì)停機(jī)時(shí)間停機(jī)時(shí)間可以說是設(shè)備效率損失（Ef

6、ficiency Loss) 、在正確的稼動(dòng)率管理中要作為重要的時(shí)間進(jìn)行區(qū)分設(shè)備效率損失為了設(shè)備的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)必要的設(shè)備停止時(shí)間率6.43 21.75 29.56%早禮,晚禮工作交接清掃設(shè)備安裝設(shè)備停止空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備條件確認(rèn)批量切換品種切換品質(zhì)確認(rèn)定期維修作業(yè)項(xiàng)目Unit (h)0.170.250.258.008.001.000.250.080.420.083.00頻率計(jì)算公式 (Base = 1day21.75h)Unit 1 time 3 shiftUnit 1 time 3 shiftUnit 1 timeUnit (2time/year)Unit (1time/month)Unit 1 tim

7、eUnit 批量處理數(shù)（ex:批量切換次數(shù)20次）Unit 切換次數(shù)（ex:品種切換次數(shù)3次）Unit 回?cái)?shù)（ex:品質(zhì)確認(rèn)次數(shù)20次）Unit (1time/month)時(shí)間 (h)0.510.750.250.040.040.030.251.601.261.600.106.43Unit (2time/year)頻率3/D3/D1/D2/Y2/Y1/M1/D1/lot-1/lot1/M合計(jì) (h)作為稼動(dòng)率指標(biāo)的數(shù)值設(shè)備效率1 ( 6.43 21.75 ) 70.44%故障時(shí)間故障時(shí)間 生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間的說明生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間的說明由于設(shè)備故障造成的停止時(shí)間由于故障調(diào)整時(shí)間 由于故障等待部品的停止時(shí)間由

8、于設(shè)備的動(dòng)作不良,不規(guī)則造成的停止時(shí)間主要是暫停故障時(shí)間由于待料產(chǎn)生的停止時(shí)間待料 待產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的停止時(shí)間待生產(chǎn) 人員等待生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間由于設(shè)備故障造成設(shè)備必須停機(jī)的停止時(shí)間和設(shè)備無關(guān)的情況下設(shè)備必須停止的時(shí)間設(shè)備故障率e ： 設(shè)備故障總時(shí)間1.50 h1.50 21.75 6.90%與設(shè)備無關(guān)的生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間按認(rèn)為設(shè)備是運(yùn)轉(zhuǎn)的并將其稱作稼動(dòng)率（實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 稼動(dòng)率生產(chǎn)調(diào)整率e ： 生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間3.00 h3.00 21.75 13.19%的公式來計(jì)算設(shè)備能力指標(biāo) : 周期時(shí)間時(shí)間能力1.20 sec3,000Calculation : 3,600 sec 1.2

9、0 sec實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的說明實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的說明根據(jù)設(shè)備指標(biāo)理論算出的設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間從生產(chǎn)數(shù)算出的理論所需時(shí)間通過 實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 計(jì)算來得到設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)率。稱其為實(shí)際稼動(dòng)率。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : 21.75 h 指標(biāo) : 1.20 sec 生產(chǎn)數(shù)量 : 50,000 ex:50,000 (3600 sec 1.2 sec) 21.75 h 76.64 % 例題生產(chǎn)數(shù)量Calculation2,000生產(chǎn)數(shù)量時(shí)間能力12,00050,000生產(chǎn)數(shù)量的時(shí)間換算0.67 h4.00 h16.67 h實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間稼動(dòng)率計(jì)算總括稼動(dòng)率計(jì)算總括生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間停機(jī)時(shí)間損耗時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 a =

10、( ) b = c = （） d = abcd設(shè)備效率故障停止率稼動(dòng)率實(shí)際稼動(dòng)率項(xiàng) 目停機(jī)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間損耗時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算公式稼動(dòng)率計(jì)算演習(xí)稼動(dòng)率計(jì)算演習(xí)設(shè)備指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間能力1.20 sec / Ps21.75 h / D朝夕會(huì)業(yè)務(wù)交接0.25清掃0.17設(shè)備安裝停機(jī)8.00空運(yùn)轉(zhuǎn)1.00設(shè)備條件確認(rèn)1.75批量切換品質(zhì)確認(rèn)0.08品種切換0.50定期維護(hù)4.00待產(chǎn)品待料0.50供給部故障0.25搬送部故障0.50基本條件停機(jī)時(shí)間生產(chǎn) 調(diào)整 時(shí)間故障 時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量批量處理時(shí)間48,000 Ps1.45 h / Lot1/shift1

11、 / D2 / Y1 / M 故障停止率1 / Lot60 / M設(shè)備效率1 / W1 / M7.25 h 3 shift0.50Shift 稼動(dòng)率 實(shí)際稼動(dòng)率小數(shù)點(diǎn)第三位四舍五入 生產(chǎn)調(diào)整率稼動(dòng)率計(jì)算回答稼動(dòng)率計(jì)算回答設(shè)備指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間能力1.20 sec / Ps21.75 h / D3,000 Ps / h待產(chǎn)品待料0.50供給部故障0.25搬送部故障0.50基本條件生產(chǎn) 調(diào)整 時(shí)間故障 時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量批量處理時(shí)間48,000 Ps1.45 h / Lot1.00 h0.75 h7.25 h 3 shift0.50Shift16.00 h小數(shù)點(diǎn)第三位四舍五入朝夕會(huì)業(yè)務(wù)交接0.25清掃0.

12、17設(shè)備安裝停機(jī)8.00空運(yùn)轉(zhuǎn)1.00設(shè)備條件確認(rèn)1.75批量切換品質(zhì)確認(rèn)0.08品種切換0.50定期維護(hù)4.00停機(jī)時(shí)間1/shift1 / D2 / Y1 / M 故障停止率1 / Lot60 / M設(shè)備效率1 / W1 / M3.57 h0.25 h * 3 shift1 time * 1 day2 time / 365 day * 8.00 h1 time / 30 day * 1.00 h21.75 h / 1.45 h * 0.08 h60 time * 30 day * 0.50 h1 time / 7 day * 1.75 h1 time / 30 day * 4.00 h0.

13、750.170.040.030.251.201.000.13 稼動(dòng)率 實(shí)際稼動(dòng)率0.75 h / 21.751 ( 3.57 h / 21.75 h )( 1.00 h + ( 48,000 Ps / 3,000 Ps ) / 21.75 h48,000 Ps / 3,000 Ps / 21.75 h3.45 %83.59 %78.16 %73.56 % 生產(chǎn)調(diào)整率1.00h / 21.75 h 4.60 %稼動(dòng)率計(jì)算回答的圖表解說稼動(dòng)率計(jì)算回答的圖表解說故障停止率實(shí)際稼動(dòng)率生產(chǎn)調(diào)整率3.45 %73.56 %4.60 %1.98%設(shè)備效率損失16.41 %100 %0 % 暫停造成的損失 待

14、人造成的損失 性能的劣化不明時(shí)間的調(diào)查和解決是提高生產(chǎn)率的必要條件稼動(dòng)率圖表樣圖稼動(dòng)率圖表樣圖設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率的基礎(chǔ)構(gòu)成設(shè)備綜合效率的基礎(chǔ)構(gòu)成設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率由于故障產(chǎn)生的損失機(jī)器暫停產(chǎn)生的損失調(diào)整產(chǎn)生的損失計(jì)劃產(chǎn)生的損失可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（作業(yè)可能時(shí)間）稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間（實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間）停止時(shí)間停止時(shí)間實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間性能損失性能損失價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間不良損失不良損失不良造成的損失修正作業(yè)的損失時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率（時(shí)間的使用效率的顯示指標(biāo)）可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間停止時(shí)間可動(dòng)時(shí)間性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率（是否發(fā)揮性能的指標(biāo)）実加工速度（出來高）標(biāo)準(zhǔn)性能速度（出來高）

15、良品率良品率（品質(zhì)指標(biāo)）生產(chǎn)數(shù)量不良品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率加工速度低下的損失請(qǐng)算出設(shè)備綜合效率請(qǐng)算出設(shè)備綜合效率（到小數(shù)點(diǎn)第到小數(shù)點(diǎn)第2 2位位）年間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間日個(gè)月時(shí)間，小時(shí)年間處理能力時(shí)間停止損失故障損失小時(shí)月暫停（對(duì)應(yīng)時(shí)間） 小時(shí)月溫度調(diào)整作業(yè)（調(diào)整時(shí)間） 小時(shí)月條件變更作業(yè)（計(jì)劃時(shí)間） 小時(shí)月性能損失實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)實(shí)績，月不良損失不良數(shù)量（廢棄處理） 月【回答回答】時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率良品率良品率設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率的演習(xí)問題設(shè)備綜合效率的演習(xí)問題時(shí)間稼動(dòng)率的計(jì)算時(shí)間稼動(dòng)率的計(jì)算年間停止損失的計(jì)算年間停止損失的計(jì)算時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率年

16、間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間年間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間日日個(gè)個(gè)月月時(shí)間時(shí)間，小時(shí)小時(shí)年間年間停止損失停止損失故障損失時(shí)間故障損失時(shí)間小時(shí)小時(shí)月月個(gè)個(gè)月月小時(shí)小時(shí)年間年間暫停損失時(shí)間暫停損失時(shí)間 小時(shí)小時(shí)月月個(gè)個(gè)月月小時(shí)小時(shí)年間年間調(diào)整損失時(shí)間調(diào)整損失時(shí)間 時(shí)間時(shí)間月月個(gè)個(gè)月月小時(shí)小時(shí)年間年間計(jì)劃損失時(shí)間計(jì)劃損失時(shí)間 小時(shí)小時(shí)月月個(gè)個(gè)月月小時(shí)小時(shí)年間年間年間停止損失時(shí)間總計(jì)年間停止損失時(shí)間總計(jì)，小時(shí)小時(shí)年間年間演習(xí)問題的回答演習(xí)問題的回答性能稼動(dòng)率的計(jì)算性能稼動(dòng)率的計(jì)算年間性能損失的計(jì)算年間性能損失的計(jì)算年間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間年間可運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間日日個(gè)個(gè)月月小時(shí)小時(shí)，小時(shí)小時(shí)年間年間處理能力處理能力 時(shí)間時(shí)間年間停止損失時(shí)間年間停止損失時(shí)間 ，小時(shí)小時(shí)年間年間標(biāo)準(zhǔn)性能實(shí)績標(biāo)準(zhǔn)性能實(shí)績8,3528,352小時(shí)小時(shí)年年1,0441,044小時(shí)小時(shí)年年2525小時(shí)小時(shí)，年間年間時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間