煤礦員工不安全行為監(jiān)督管理制度

1、煤礦員工不安全行為監(jiān)督管理制度第一章總則第一條為建立安全生產(chǎn)長效機制實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)進一步規(guī)范員工不安全行為管理有效控制不安全行為的發(fā)生努力實現(xiàn)零傷害目標特制定本第二條本制度對人員不安全行為監(jiān)督管理工作做了總體要求對檢查形式、地點等做了規(guī)定第三條本制度涉及的“一通三防”是指通風防治瓦斯、防治粉塵、防滅火第四條本制度適用于黃白茨礦業(yè)有限責任公司第二章組織與職責第五條黃白茨礦業(yè)公司員工不安全行為監(jiān)督管理領(lǐng)導小組組長：張林忠副組長：李生德成員：張文海朱學利卓孝起李寶慧王燕劉蘭新張金生李玉忠許成果張強程立新姜再勇郭翠蓮于平云趙夢成張文崇韓錦峰孫福安郭亞杰李喜生張國民韓國棟薛貴春李建勝楊新民竇寶忠杜世山

2、孫鵬劉賀橋李志良第六條體系辦、安檢科、駐礦安監(jiān)科作為公司的安全監(jiān)督檢查機構(gòu)負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理生產(chǎn)技術(shù)部、通風科、機電科、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有互相監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)現(xiàn)場作業(yè)中作為每位員工均要按章作業(yè)同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)第七條每月由安檢科負責對全礦井各單位人員不安全行為進行梳理、統(tǒng)計、建立臺帳具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、人員不安全行為發(fā)生時間、人員不安全行為分析、發(fā)生頻率、行為痕跡、風險等級、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案第八條班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人要隨時了解掌握本班員工的作業(yè)情況觀察工作中的情緒變化不

3、定時對本班員工的工作不時提出要求提醒注意事項超前控制不安全行為和事故的發(fā)生第九條星期五安全活動日期間各區(qū)隊管理人員應(yīng)指導開展一次安全活動組織討論安全工作中存在的問題分析觀察存在的原因和預(yù)防措施第十條各單位每月召開一次人員不安全行為分析會對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析并制定切實可行的整改防范措施并做好記錄第十一條各級管理人員在日常檢查時要使用文明用語遵循尊重員工、教育員工的原則以防不安全行為人員產(chǎn)生心理壓力而造成其它傷害引發(fā)二次違章第三章檢查與量化考核第十二條由公司駐礦處負責組織檢查檢查采取定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的形式每月6日、16日、26日為定期旬檢日遇

4、特殊情況增加檢查頻率動態(tài)檢查由安檢員、群安員、青崗員實行24小時不定時對各作業(yè)點進行巡回檢查檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程第十三條由公司駐礦處安排檢查地點、線路各職能部門組織動態(tài)檢查強調(diào)重點檢查中夜班第十四條要加大對重大風險、高危任務(wù)的檢查如：臨時工作任務(wù)搬家到面、打眼放炮、大型設(shè)備長距離運輸?shù)鹊谑鍡l對發(fā)生重大不安全行為人員責令危險區(qū)域所有人員撤出或暫時停產(chǎn)第十六條體系辦定期或不定期牽頭組織針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作第十七條安檢員、跟班領(lǐng)導負責對每班人員的作業(yè)行為進行巡查對重點崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控對本單位不安全行為人員要給予處理并做好記錄第十八條各基層單位要建立人員不安全行為管理臺帳

5、第十九條對發(fā)生不安全行為的人員必須現(xiàn)場予以糾正根據(jù)情節(jié)給予相關(guān)責任人、責任單位罰款處理由檢查人員上報培訓部對當事人進行安全矯正培訓第二十條所有員工對人員不安全行為都有互相監(jiān)督、舉報的義務(wù)和權(quán)力第二十一條根據(jù)人員不安全行為管理辦法實施細則對員工舉報行為給予獎勵以此來激勵員工對人員不安全行為的相互監(jiān)督從而控制消除人員不安全行為的發(fā)生第二十二條礦級領(lǐng)導每人每月查處“三違”不少于1起職能部門副科級以上管理人員每月查處“三違”不少于2起并到調(diào)度室進行登記對于完不成查處“三違”指標的人員每少一起罰款100元安檢科負責建立“三違”人員管理檔案對查出的“三違”情況進行統(tǒng)計、分析、處罰并制定管控措施第二十三條區(qū)

6、隊技術(shù)員以上管理人員每月自查不安全行為不少于2起區(qū)隊自查不安全行為由區(qū)隊內(nèi)部做出處罰與員工當月績效工作掛鉤區(qū)隊要做好不安全行為相關(guān)記錄駐礦安監(jiān)科、體系辦、黨工部、工會、團委負責進行監(jiān)督檢查各基層單位抓“三違”工作量化開展情況第二十四條區(qū)隊領(lǐng)導帶班期間發(fā)現(xiàn)的“三違”無論危害輕重、責任大小當班跟班區(qū)隊領(lǐng)導、班組長必須組織人員認真進行分析查明原因并且對“三違”人員做出立即停止工作的處理第二十五條對于“三違”人員區(qū)隊支部書記工會主席要找其進行談話教育幫助使“三違”人員切實認識到違章的危害性要求“三違”人員在班前會上做出檢查剖析自己的錯誤行為以現(xiàn)身說教方式提高安全意識同時達到警示、教育其他員工的目的第二十六條嚴格落實“三違”人員矯正措施對于出現(xiàn)重大“三違”的人員依據(jù)“三違”性質(zhì)和風險大小采取曝光、經(jīng)濟處罰、矯正培訓等手段進行懲罰以此來減少或杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生第二十七條對于習慣性違章人員安檢科要在“三違”人員管理檔案中注明此類人