萬科房地產(chǎn)景觀設計管理流程

1、房地產(chǎn)園林景觀設計全過程管理流程、階段性成果及各階段管控要點設計管理流程圖景觀設計啟動會陜盒設計評審景觀概念設計通過景觀方案設計景觀擴初設計竺打?術(shù)設計評審景觀薊工圖合屋景觀設計竺虹圖設計雨止式便用階段（一） 、景觀設計啟動階段， 啟動時間：規(guī)劃開始即介入,成果：1、參與確定規(guī)劃設計總圖。2、景觀設計啟動報告（確定樣板區(qū)范圍、景觀設計客戶敏感點、競爭樓盤景觀分 析、設計風格意向、景觀建造成本）3、 確定設計公司、簽訂設計合同（附設計任務書）。,管控要點：1、參與確定規(guī)劃設計總圖：充分挖掘的項目價值，實現(xiàn)項目價值最大化。充分挖掘項目可利用、保留、改 造的資源，規(guī)劃與景觀密切結(jié)合。2、景觀設計啟動

2、報告：與營銷討論確定最利于體驗、感受項目價值的樣板區(qū)范圍；根據(jù)項目定位、產(chǎn) 品業(yè)態(tài)和客戶定位明確客戶敏感點；考察、分析競爭樓盤景觀優(yōu)缺點，提出本 項目景觀 設計建議；根據(jù)以上分析確定景觀風格意向及建造成本。3、設計公司的選擇：目標：尋找與項目定位、風格相匹配的設計單位和主設標準：項目業(yè)績；設計能力；企業(yè)文化、合作意愿；檔期；設計服務態(tài)度及收 費標準。步驟：設計單位收集、設計單位考察、設計單位比選、合同談判。（二）、景觀概念設計，成果：1、景觀概念設計文本及電子文件。2、景觀彩色總平面圖及設計說明。3、景觀設計各類分析圖（包括：現(xiàn)狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景 點布置分析圖、空間關(guān)系、

3、豎向分析圖、視線分析圖等） 。4、反映設計效果的說明圖片若干張。5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。6、重要景觀場地設計意向圖片及場地剖面。7、成本分析。管控要點：1、概念設計風格意向與項目的契合度；2、景觀概念與營銷的結(jié)合；3、概念的可實施性；4、交通組織、景觀功能空間的合理性；5、關(guān)鍵節(jié)點的意向；三）、景觀方案設計 , （ 4-6 周）成果：1、方案設計文本及電子文件。2、設計理念文字說明（中文） 。3、總平面彩圖及主要分區(qū)圖。4、總體豎向設計圖及各種分析圖（功能、空間、交通等）。5、重點軸線剖面圖，重要節(jié)點放大平面圖及剖面圖。6、燈光配置圖、給水點布置圖7、方案階段方向性植物布置平面圖（

4、喬木位置、灌木位置、草坪位置）。8、不同空間植物組合意向圖片及文字說明。9、小品或雕塑設計意向草圖。10、主要節(jié)點景觀彩色透視效果圖。11、主要物料樣板及裝飾小品示意尺寸圖片。12、技術(shù)經(jīng)濟指標。, 管控要點：景觀方案設計與景觀概念的延續(xù)性； 景觀空間布局的合理性； 景觀方案設計圖紙與意向圖片意境的吻合度；關(guān)鍵節(jié)點的空間效果和體量關(guān)系；景觀技術(shù)經(jīng)濟指標的 合理性。四）、景觀擴初設計 （ 3-5 周） ,成果：1、總平面圖2、局部放大平面圖3、坐標定位放線圖4、豎向總圖5、景觀給水排水和水景的布置圖6、景觀照明布置圖（含燈具具體技術(shù)參數(shù)，質(zhì)感要求等）7、各節(jié)點大樣索引圖8、節(jié)點大樣詳圖9、景觀構(gòu)

5、筑物、小品的平、立、剖面圖10、鋪裝大樣圖（平、剖面若干張）11、植物布置平面圖及分區(qū)放大圖（按喬木、灌木和地被分開）12、植物列表13、技術(shù)經(jīng)濟指標管控要點： 各種系統(tǒng)性設計合理性、優(yōu)美度、經(jīng)濟性；詳圖設計的深度；技術(shù)經(jīng)濟指標五）、景觀施工圖合圖階段需要提供的資料： 建筑底層平面、建筑雨水管網(wǎng)、建筑電氣平面、原始地形豎向圖、地下室范圍、 地下室頂板覆土厚度、地下室車庫及人行出入口位置、通風采光井位置及大小等與景 觀相關(guān)的最終建筑及工程相關(guān)資料。成果： 景觀施工圖總平面圖及豎向設計圖、綜合管網(wǎng)設計圖（反提資給建筑）管控要點：明確景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)的詳細關(guān)系，提前解決矛盾沖突，使圖紙完整

6、 正確的表達與現(xiàn)場場地的情況，為下一步的施工圖制作提供正確的指導。六）、景觀施工圖設計 （4-5 周） ,成果： 1、硬景施工圖 （硬景設計說明及圖紙目錄 總圖 分區(qū)索引平面圖 分區(qū)定位平面圖 平 面圖詳圖 對較小的體塊的表達不清的鋪裝需在詳圖中采用大樣表達 分區(qū)豎向設 計平面 圖及排水圖 景觀家具布置平面圖 總平燈具布置圖 主要場地節(jié)點景觀剖 面圖 鋪裝詳圖 景觀構(gòu)筑物、水景詳圖2 、軟景施工圖 （軟景設計說明及圖紙目錄 植物布置總圖 分區(qū)喬木配置平面圖 分區(qū) 灌木、地被、草花配置平面圖 苗木表 ）3 、景觀給排水施工圖 （景觀給排水設計說明及圖紙目錄景觀給排水設計系統(tǒng)圖 景觀給排水平面布置

7、圖 景觀給排水節(jié)點安裝詳圖 水景設備安裝詳圖 給排水設備 材料統(tǒng)計 表 ）4 、景觀電氣施工圖 （電氣設計說明及圖紙目錄 景觀電氣總平面圖 景觀供配電系統(tǒng) 圖 景觀電氣節(jié)點安裝詳圖 景觀電氣設備材料統(tǒng)計表 ）5、技術(shù)經(jīng)濟指標管控要點： 合理控制成本、適合當?shù)毓こ套龇?、再次審核硬景、軟景、水電及管綜的相互沖突、 對不同材料收邊收口細節(jié)進行審核；七）景觀施工圖交底及施工配合階段管控要點： 施工圖交底：明確設計效果要求、設計的重點，實施的難點；根據(jù)交底情況完 善圖紙內(nèi)容。施工配合階段：根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時調(diào)整設計圖；解決景觀圖紙與其他專業(yè) 搭接和沖突問題；根據(jù)甲乙雙方共同選擇確定的不同關(guān)鍵節(jié)點進行效 果檢查，并提出修改意見。八）交房及移交物業(yè)階段管控要點： 收集交房階段業(yè)主對于景觀的意見和建議，歸納總結(jié)。九）正式使用階段, 管控要點： 積累使用過程中的業(yè)主、物業(yè)公司的意見和建議，歸納總結(jié)。房地產(chǎn)園林景觀設計