工程管理主流程及項目進度安排計劃復(fù)習(xí)過程

1、項目進度安排表序號主要工作主要內(nèi)容（到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)）完成時間責(zé)任單位協(xié)助單位預(yù)估完成時間1招標(biāo)代理確定各骨料項目在當(dāng)?shù)厥。ㄊ校┩ㄟ^“比選”方式完成招標(biāo)代理的選擇和確定總圖方案確定，總經(jīng)理辦公會確定承包方式后 5天2主機設(shè)備開標(biāo)在完成前期調(diào)研，設(shè)計方案 確定后，組織主機設(shè)備招標(biāo) 工作總圖方案經(jīng)總經(jīng) 理辦公會確定后 7日內(nèi)組織開標(biāo)3設(shè)備提資主機設(shè)備開標(biāo)完成后，中標(biāo) 單位設(shè)備廠家將設(shè)備資料 參數(shù)發(fā)送至設(shè)計單位確定主機設(shè)備中標(biāo)單位2日內(nèi)4圖紙設(shè)計按照總經(jīng)理辦公會確定的 設(shè)計方案和投資概算指標(biāo)， 完成施工圖紙設(shè)計接到設(shè)備廠家提 供的提資后20天內(nèi)完成全套圖紙的設(shè)計工作5建筑、安裝招標(biāo) 公告發(fā) 布項目單位與招

2、標(biāo)代理結(jié)合，發(fā)布本項目的招標(biāo)公告設(shè)計單位提供建 筑物主要結(jié)構(gòu)特 征一覽表后3日 內(nèi)6工程量清單編制，招標(biāo)項目單位造價岡位根據(jù)初設(shè)數(shù)據(jù)及設(shè)計圖紙，編制工程量清單，項目單位根據(jù)項設(shè)計單位提供設(shè)計圖紙后7日內(nèi)完成（工程清單文件起草目特點借鑒招標(biāo)文件模版，與招標(biāo)代理結(jié)合編制招標(biāo)文件可委托造價咨詢機構(gòu)）7監(jiān)理單位確定項目單位與招標(biāo)代理完成監(jiān)理單位的選擇和確定與土建、安裝工程同步8土建工 程、安裝工程招 標(biāo)招標(biāo)代理按照程序完成土 建工程、安裝工程招標(biāo)工 作，下發(fā)中標(biāo)通知書工程量清單、標(biāo)書編制完成后9合同簽訂確定中標(biāo)單位后，項目單位完成合同編制和審批工作招標(biāo)確定中標(biāo)單 位后7日內(nèi)完成 合同審批流程10二通一

3、平”工作完成項目單位在施工單位進場前完成場地平整工作，達(dá)到施工單位進場條件在總圖方案確定 后開始實施，與 證件辦理、招標(biāo) 工作同步進行11土地使 用證、規(guī) 劃許可 證、施工 許可證 辦理完 成項目單位在項目立項完成后著手辦理相關(guān)證件，在正式開工前辦理完成正式開工前辦理 完成，受當(dāng)?shù)卣?府影響，部分證 件在正式開工后 1月內(nèi)必須完成12圖紙審查機構(gòu)項目單位在總圖方案確定后，確定圖紙審查單位，設(shè)總圖方案確定后選擇施工圖審查確定、審查計單位提父圖紙后審查，取得審查報告單位，開工前完 成全部圖紙的審 杳工作13造價咨詢單位確定項目單位與審計部門結(jié)合， 完成造價咨詢單位的確定， 為后續(xù)的造價審核和咨詢 工作做好準(zhǔn)備公開開標(biāo)結(jié)束后10日內(nèi)（無造價 崗位的，可在清 單編制前確定造 價咨詢單位）14施工單 位、監(jiān)理 單位進 場招標(biāo)結(jié)束，確定中標(biāo)單位后 20天內(nèi)，各單位組織人員 進場，為正式開工做好各項 準(zhǔn)備工作招標(biāo)結(jié)束，確定 中標(biāo)單位后20 天內(nèi)完成進場和 臨建的搭設(shè)15施工管理項目單位作為項目施工的管理者，綜合協(xié)調(diào)、管理工作施工時間控制在4個月以內(nèi)16生產(chǎn)線 帶負(fù)荷 聯(lián)動試 車項目單位根據(jù)項目完工后的實際情況，成立消缺調(diào)試小組，完成消缺調(diào)試工作生產(chǎn)線帶負(fù)荷聯(lián)動試車20天內(nèi)調(diào)試完成17項目自 驗結(jié)束，