塔式起重機使用過程安全事故應(yīng)急預(yù)案備課講稿

1、塔式起重機使用過程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：審核人：審批人：使用單位：天津市龍建建筑工程有限公司編制日期塔機使用應(yīng)急預(yù)案審批表工程監(jiān)理單位意見：審批人蓋 章：年 月日工程總承包單位意見：審批人 蓋 章： 年 月日工程分包單位意見：審批人蓋 章：年 月日設(shè)備安裝單位意見：審批人蓋 章：年 月日設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位意見：審批人蓋 章：年 月日工程概況:安裝地點：工程名稱：靜?？h第六中學(xué)遷建一期項目綜合樓實驗樓 教學(xué)樓總承包單位：監(jiān)理單位：天津市環(huán)外建設(shè)工程監(jiān)理有限公司使用單位：租賃單位：天津富家宜建筑安裝工程有限公司一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場 區(qū)周圍

2、居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備 戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行； 防止因應(yīng)急行動組織不力 或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或 降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、咼效； 充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 應(yīng)急精神”堅持安全第一，預(yù)防為主” 保護 人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹 常備不懈、統(tǒng)一指揮、 高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。應(yīng)急策劃（一）工程概況本工程位于靜海新城東興道西側(cè)靜王路南側(cè)，工程名稱為靜 ?？h第六中學(xué)遷建一期項目綜合樓、教學(xué)樓、實驗樓，施工單位 天津市龍建建筑工程有限公司，總建筑面積 川。（二）、應(yīng)急預(yù)案工作流程

3、根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對 危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或 事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作 人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。（三）、重大事故（危險）發(fā)展過程及分析塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控， 發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或 墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂） ； 運行 中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大 事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、 環(huán)境破壞。（四）、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防 為確保正常施工， 預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以

4、及某些預(yù)想 不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物 資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進 行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程特點， 在辯識、 分析評價塔吊在使用中危險因素和風(fēng) 險的基礎(chǔ)上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突 然安全限位裝置失控， 發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物， 或違反安全 規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂） ； 運行中的電氣設(shè)備故障 或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。 在工地已采取機電管理、 安全管理各種防范 措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 ,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能

5、傾翻； 假設(shè)塔吊的力矩限位失靈， 塔吊司機違章作 業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看， 如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施， 不 僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。3、塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： 塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨 損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及 安全裝置并確認(rèn)正常。 塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重 量的物件； 吊運散裝物件時， 應(yīng)制作專用吊籠或容器， 并應(yīng)保障在吊運過 程中物料不會脫落。 吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷 載進

6、行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查； 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠， 防止吊運中吊索滑移物料散落； 兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位 （包括吊物）的距 離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)米取調(diào)整相臨塔式起重機的 工作高度、加設(shè)行程限位、 回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的 操作規(guī)程； 沿塔身垂直懸掛的電纜， 應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可 靠裝置懸掛； 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器， 起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。4、為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆 除，塔吊司機必須持證上崗， 安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全 檢測

7、中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。5、塔吊司機操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作 業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行 “十不吊 ”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽 字于續(xù)。（五）、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程 、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追 究的規(guī)定第七條、第三十一條； 安全生產(chǎn)法第三十條、第六十 八條；建筑工程安全管理條例 、安全許可證條例 。二、應(yīng)急準(zhǔn)備、 機構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故， 項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人 必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：副組長：下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：技術(shù)支持組 組長：搶險搶修組

8、 組長：醫(yī)療救護組 組長：后勤保障組 組長：、應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長職責(zé)：1 決定是否存在或可能存在重大緊急事故， 要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提 供幫助并實施場外應(yīng)急計劃， 在不受事故影響的地方進行直接控制；2 復(fù)查和評估事故 （事件 ） 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過 程；3指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮 現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5 在場 （設(shè)施 ）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工 作；6在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加 事故的分析和處理。副組長 （即現(xiàn)場管理者

9、 ）職責(zé)：1評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全 和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；3負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；2指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；3 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn) 確

10、的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：1 保護受害人財產(chǎn)；2 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、 崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；3保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；4 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責(zé)：1 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；2尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；3 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外 傷害；4 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù) 查和評估。醫(yī)療救治組：1 在外部救援機構(gòu)未到達前， 對受害者進行必要的搶救 （ 如人工呼 吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 ）；2 使重度受害者優(yōu)先得到

11、外部救援機構(gòu)的救護；3協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受 害者。后勤保障組職責(zé)：1 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供 給；2提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障， 項目部應(yīng)根據(jù)潛在 事故的性質(zhì)和后果分析， 配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、 救援機械 和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有：1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2、急救藥箱 1 個；3、手電 3 個（塔吊、電工、經(jīng)理各 1 個）；4、對講機 6 部。3、 教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力， 項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識

12、教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果 評估等。4、 互相協(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、 賓館建立正式的互相協(xié)議， 以便在事 故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。三、應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理 的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、 上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向 小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、 派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上 級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù) 上級指示可由施工單位自行直接進行

13、處理。 如果事故較大或施工單位 處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示， 請求啟動建設(shè) 單位的救援預(yù)案， 建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理， 則由建設(shè)單 位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援 預(yù)案。（ 1） 值班電話： 項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：7:3020:30; 20:307:30（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場， 及時搶救傷員和財產(chǎn)， 并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮， 在3 分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生 時間、有無傷亡、 是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施 搶救，如需可直

14、接撥打 120、110 等求救電話。（ 3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報 告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。 小組組長組織討論后在最短的 時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。 分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶 救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在 30 分鐘內(nèi)以小組 名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積 極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng) 統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安 排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知：如遇意外塔

15、吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理 人員要立即向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組成員，搶救、救護、防護組成員攜 帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：3、搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。 首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情： 確定是否還有危險源。 如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒 塌的危險；人員傷亡情況； 商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準(zhǔn) 防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并 進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。 如果在 夜間，接通要的照明燈光； 搶險

16、組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下， 立即救護傷員： 邊聯(lián)系救護車， 邊及時進行止血包扎， 用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī) 院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下 進行。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理萬洪生立即召集管理人 員和塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查， 找出事故原因、 責(zé)任人以 及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。4、通訊項目部必須將 110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機號碼、 企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明 示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。5、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲?維護 現(xiàn)場治安秩序。6、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散， 做 到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7、公共關(guān)系項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)， 人員包括：