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文檔簡介
1、生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5、負(fù)責(zé)組織基建時期的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理
2、工作計劃,并對實施情況進(jìn)行督促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。13、廠長外出時,負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。一本職工作:(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。二直接責(zé)任:1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。( 2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。( 3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。( 4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作。( 5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。三領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。四主要權(quán)力:(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操
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