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文檔簡介
1、生產(chǎn)部長崗位職責崗位職責的內(nèi)容:生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計劃的實施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理、現(xiàn)場管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。工作職責:1、負責主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)改進組織實施各項管理工作;2、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制訂生產(chǎn)計劃;3、負責確認生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;4、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負責生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;5、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核;6、組織存貨資金占用管理指標的制
2、訂、實施和考核,并對存貨占用情況進行分析和上報;7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報,并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決;8、作為本車間工藝流程、工藝標準執(zhí)行和監(jiān)督的第一責任人,確保本車間工作都有工作流程、工作標準及應急預案。9、負責檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場糾正并及時上報,暫時難以解決的問題在會議上提出解決。10、負責對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見,報主管部門批準并備案;對管轄范圍內(nèi)崗位職責及工作流程提出制定、修改、補充、完善建議或意見,報主管部門批準并備案。
3、保證所有的崗位都有明確的崗位職責說明及工作流程和工作標準。11、不定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實情況。12、負責核查各車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。13、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核、報批工作,負責低值易耗品的使用審批工作,對出現(xiàn)異常情況的上報工作。14、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達公司工作安排、政策、目標等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點及不足,督促生產(chǎn)進度。將車間存在的問題匯報。15、負責新進公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓工作,車間員工獎懲及合理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護公司制度的公平、公正。16、負責協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報。參與糾正措施與預防措施的審核并及時上報。18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修及保養(yǎng)。19、每日檢查車間內(nèi)的安全,盡可能的將安全隱患降低到零,保障其正常運行。20、負責本部門與其他部門工作的
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