生產部設備管理考核細則

1、生產部設備管理考核細則為規(guī)范生產部的設備管理工作，明確分廠管理職責，細化管理要求，根據(jù)生產部的設備管理現(xiàn)狀特制定設備管理考核細則。Ir/1-rL二1.一、設備完好率af1、甲類設備不完好每1臺扣2分，乙類設備在無備用設備的情況下每1臺不完好扣2分，有備用設備的情況下每1臺不完好扣1分。計劃檢修的設備除外，全月設備全部完好獎5分。2、丙、丁類不完好2臺以上，每增加1臺扣0.5分，全!tji月設備全部完好獎5分。3、發(fā)現(xiàn)閑置設備不完好每1臺扣1分，備用設備每1臺不完好在1、2條的基礎上加扣0.5分。4、維修班物品、配件擺放混亂扣1分，衛(wèi)生差扣0.5分，多個維修班出現(xiàn)上述情況進行累加，所有維修班均無

2、以上情況獎1分。5、發(fā)現(xiàn)設備帶病運行且無檢修計劃，發(fā)現(xiàn)1臺扣2分,i-/二,具有安全隱患每臺扣5分。H-尸,?。阂灰?*1，F(xiàn)76、設備油污重或存在物料晶體每臺扣1分，設備基礎嚴重腐蝕每臺扣1分。IL二J/i7、動密封點泄漏的介質為物料，每2點扣0.5分，情況嚴重的每1點扣1分，泄漏的介質為普通介質，每4點扣0.5分，情況嚴重的每1點扣0.5分。暫時無法進行七rj檢修的須掛待修牌，未掛待修牌的或可進行檢修而未檢I修的每點扣1分。8、靜密封點泄漏的介質為物料，每1點扣0.1分，情況嚴重的每1點扣0.5分，泄漏的介質為普通介質，每2點扣0.1分，情況嚴重的每1點扣0.2分。暫時無法進行檢修的須掛待

3、修牌，未掛待修牌的或可進行檢修而未檢修的每點扣1分。9、現(xiàn)場缺少壓力表的每個點扣0.5分，可能會造成安全隱患的地點缺少壓力表的每個點扣2分，安裝的壓力表j匚,M程不符合要求的每個點扣0.2分H丁I；三!，F(xiàn)7二、設備檢修二1Ii-._;I/,?./Z:/X71、維修人員高空檢修上下工具投遞不規(guī)范，未佩帶安全帶或不規(guī)范使用安全帶，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。2、使用電焊機未合理搭接地線或不規(guī)范使用氧氣、乙煥的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。I：3、禁火區(qū)內動火未按規(guī)定辦理相應級別的動火審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)1次扣10分并根據(jù)安全管理相關規(guī)定進行處理。-來源網(wǎng)絡4、甲類設備檢修要編制檢修計劃，并按照檢修規(guī)程進行檢修，違反1次扣5分

4、。5、危險品及禁火區(qū)內的設備檢修，要遵循安全檢修規(guī)程進行檢修，違反1次扣10分。1rj-nr.二7一I:JI丁:/*-1i6、每天要按設備巡檢路線及要求進行設備巡檢并真實記；入.次口；口錄巡檢情況，違反1次扣1分。11,_,I尸.，?7、檢修結束現(xiàn)場未清理干凈，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。8、設備檢修結束未同操作人員一起調試驗收并簽字交接的違反1次扣1分。!(j|三、檔案管理1、月維修計劃每推遲上交一天扣1分，維修計劃不全面扣3分，未完成計劃任務的80%?降低5個百分點扣1-來源網(wǎng)絡分，按時完成計劃獎2分。2、月培訓計劃每推遲上交1天扣1分，培訓內容過于簡單扣2分，未完成培訓工作扣5分，培訓無記錄扣2分，

5、抽查培訓合格率低于80喏口5分。培訓計劃包括維修工培Irj訓和操作工培訓。H丁:-1|1，F(xiàn)73、動、靜密封點統(tǒng)計不真實扣5分，每推遲1天交動、靜密封點統(tǒng)計表扣0.5分。LI4、各種維修記錄填寫不及時，每項扣0.1分，記錄本不整潔每項扣0.1分，內容不規(guī)范每次扣0.2分，閥門、機封更換沒有記錄每次扣2分，沒有損壞分析每次扣1CJ1分。IIt_J1fN)5、設備安全技術檔案填寫不完善，每本扣0.1分，未及時填寫每本扣0.1分，缺少1本扣1分。-來源網(wǎng)絡6、分廠無工具領用發(fā)放登記記錄的扣5分，員工的工具卡與分廠不符的扣2分。7、設備或備件質M投訴單沒有編號或編號不連續(xù)每次扣1分。11%,ir2、設

6、備事故的處理按公司的相關管理規(guī)定進行處理，對于屢次出現(xiàn)相同事故的視事故的嚴重程度給予550分的處罰。六、節(jié)能降耗-來源網(wǎng)絡1、保溫層嚴重變形、脫落或應該保溫而未保溫的每處扣0.5分。2、發(fā)現(xiàn)設備空運轉，每次扣0.5分。.LH一-，I丁/，一Ji3、對存在質M問題的配件，不退換、不投訴或不反饋挽回經濟損失的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。IIifLIZ?J.-jT-產.J門-！IJ/Y4、發(fā)現(xiàn)丟棄完好物資的每次扣5分，發(fā)現(xiàn)丟棄其它可利用物資的每次扣2分。工工，：5、分廠合理利用廢舊物資，修舊利廢工作開展較好，獎IIt_J1f，勵5分。七、其它1、生產部交辦的任務未按時完成，每項扣5分。2、生產部檢查要求整改的項目未能按時整改的，每項扣5分。Ir/