工程項(xiàng)目技術(shù)檢查表

1、項(xiàng)目名稱：施工階段：施工單位:序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查記錄-一-技術(shù)組 織保障 體系（15分）項(xiàng)目總工程師設(shè)置3未按要求設(shè)置項(xiàng)目總工程師或未在崗，項(xiàng)目總工技術(shù)職稱不符合崗位設(shè)置要求，該項(xiàng)為0分（工程帥職稱及以上）。技術(shù)管理 機(jī)構(gòu)、人 員設(shè)置61. 未按項(xiàng)目岡位設(shè)置要求設(shè)置技術(shù)管理部門及技術(shù)主管，本子項(xiàng)2分;2. 未按項(xiàng)目崗位設(shè)置要求足額配備專職技術(shù)員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員等人員（或未持證上崗），每差 1人（證）扣1分，本子項(xiàng)4分。3. 建立綠色施工暨降本增效管理體系，并設(shè)置相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，本子項(xiàng)2分。技術(shù)管理職責(zé)3無各崗位管理職責(zé)或職責(zé)分工未明確到人，每項(xiàng)扣1分；技術(shù)管理制度3

2、1.未建立完整的項(xiàng)目技術(shù)管理制度，項(xiàng)目技術(shù)管理制度未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，無針對(duì)性、可操作性，每項(xiàng)扣1分；-二二施工組 織設(shè)計(jì) 管理（10分）編制41. 在收到施工圖一個(gè)月內(nèi)、在不影響開工或約定評(píng)審的時(shí)間完成（階段性或整體）施工組織設(shè)計(jì)編制；未及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)該項(xiàng)為0分。2. 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容不完整，可操作性和針對(duì)性不強(qiáng)或施工組織發(fā)生重大變化，未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修訂、審批，每項(xiàng)扣1分。審批2無審批授權(quán)書，未按局相關(guān)文件規(guī)定完成審批程序，該項(xiàng)為0分。交底4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，該項(xiàng)為0分。交底內(nèi)容針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，簽字不齊全，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。三施工方案管

3、理（B、C、編制51.編制專項(xiàng)施工方案計(jì)劃表，得 1分；按照方案編制計(jì)劃表編制完成，得 1 分；以局名義承接工程未按局 452號(hào)文件要求編制施工方案編制計(jì)劃表， 本 子項(xiàng)即為0分；序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查記錄D類）（20分）2.方案編制內(nèi)容不完整，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，每1項(xiàng)扣1分，本子項(xiàng)3分（中建二局開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)工作方案中第二條規(guī)定的方案要求全數(shù)檢查）。審批2未按照局文件規(guī)定完成審批程序，每項(xiàng)方案扣1分。交底5未按規(guī)定對(duì)施工方案進(jìn)行分級(jí)交底，交底內(nèi)容針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，簽字不齊全，每1項(xiàng)扣1分。實(shí)施81、 現(xiàn)場(chǎng)施工未按照施工方案實(shí)施，有較大偏離，每1項(xiàng)扣

4、1分；2、 施工方案完成后必須履行驗(yàn)收手續(xù)，未履行每項(xiàng)扣1分。四超過一 定規(guī)模 的危險(xiǎn) 性較大 分部分 項(xiàng)工程 專項(xiàng)方 案管理（20分）編制4說明：項(xiàng)目涉及的所有危大工程項(xiàng)目要求全數(shù)檢查。1. 未按規(guī)定編制專項(xiàng)方案，缺失1項(xiàng)第四大項(xiàng)即為0分；2. 編制針對(duì)性不強(qiáng)每項(xiàng)酌情扣1-3分。審批、論證41. 方案須經(jīng)專豕論證，應(yīng)有論證報(bào)告，專豕簽字齊全，論證結(jié)果有效；2. 按照局施組設(shè)計(jì)審批程序文件進(jìn)行規(guī)范審批。以上要求缺失1項(xiàng)第四大項(xiàng)即為0分。交底41. 未按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行分級(jí)技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)該子項(xiàng)即得0分。2. 交底內(nèi)容針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，每項(xiàng)酌情扣1-3分。實(shí)施8說明：無一項(xiàng)能達(dá)到危大工程

5、檢查條件階段或確實(shí)無法查驗(yàn)的，本子項(xiàng)可不打分，加權(quán)計(jì)算總分。1. 未按照方案實(shí)施，有涉及安全隱患的較大偏離，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)該項(xiàng)即為0分；2. 方案執(zhí)行有偏差，或方案中規(guī)定的各項(xiàng)檢查檢測(cè)記錄不完整的；每項(xiàng)酌情扣1-2分；3. 方案實(shí)施應(yīng)進(jìn)行過程檢查驗(yàn)收及方案實(shí)施完成驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄缺失的，母序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查記錄項(xiàng)扣1-2分。五綠色施 工、降 本增 效、示 范工程 管理（8 分）資料管理3施工組織設(shè)計(jì)中無綠色施工、降本增效內(nèi)容，未編制綠色施工及科技助推降本增效實(shí)施方案，該項(xiàng)為 0分。1. 對(duì)施工方案進(jìn)行分級(jí)交底，內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性；本子項(xiàng)1分；2. 每月進(jìn)行四節(jié)一環(huán)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，

6、并針對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)每月進(jìn)行自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)每項(xiàng)扣1分；本子項(xiàng)1分。3. 該項(xiàng)目為示范工程的，需要有月度檢查實(shí)施記錄，本子項(xiàng)1分。現(xiàn)場(chǎng)管理51. 現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)牌應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，本子項(xiàng)1分；2. 項(xiàng)目上應(yīng)有材料節(jié)約措施并在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)洛實(shí)到位，本子項(xiàng)1分；3. 至少應(yīng)有綠色施工專項(xiàng)的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程施工和裝飾裝修及設(shè)備女裝二個(gè)階段的施工平面布置圖，并根據(jù)頭際施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，本子項(xiàng)1分；4. 項(xiàng)目上應(yīng)有節(jié)能措施并在現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)到位，本子項(xiàng)1分；5. 項(xiàng)目上應(yīng)有節(jié)水措施并在現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)到位，本子項(xiàng)1分。六現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)資料 管理（17分）目錄與文件收發(fā)21. 專職資料管理人員在崗，有清晰的檔

7、案總目錄和分目錄，更新及時(shí)，本子項(xiàng)1分；2. 收發(fā)文本分類設(shè)置清晰，內(nèi)容元整，本子項(xiàng)1分。圖紙會(huì)審、技術(shù)洽商3圖紙會(huì)審、技術(shù)變更及洽商無拖延，各方簽字齊全有效；收發(fā)記錄完整、下 發(fā)及時(shí)；本子項(xiàng)3分，每缺1項(xiàng)扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查記錄技術(shù)資料121. 有完整的工程技術(shù)資料管理計(jì)劃并有交底記錄，資料歸檔整齊，內(nèi)容齊全、同步、簽字齊全、真實(shí)有效。有完整的試驗(yàn)資料、臺(tái)賬、試驗(yàn)報(bào)告， 質(zhì)量驗(yàn)收記錄，施工記錄（含監(jiān)測(cè)記錄）資料。本子項(xiàng)10分，檢查每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。2. 建立項(xiàng)目部施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置清單，本子項(xiàng)2分，未建立該項(xiàng)0分。未及時(shí)進(jìn)行更新和作廢，扣 1分；未組織對(duì)主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)，扣1分。七試驗(yàn)與計(jì)量設(shè) 備管理（10分）試驗(yàn)檢驗(yàn)管理41. 編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，本子項(xiàng) 2分，未編制該項(xiàng)0分；針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)或未按計(jì)劃要求實(shí)施，每項(xiàng)扣1分；2. 試驗(yàn)室設(shè)置是否規(guī)范，試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室是否符合要求；試塊標(biāo)記是否規(guī)范，同條件試塊是否按要求制作放置。不符合項(xiàng)每項(xiàng)扣0.5分，本子項(xiàng)2分。計(jì)量管理6未建立測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬（含分包商），該項(xiàng)為0分。1. 設(shè)備臺(tái)賬中未注明計(jì)量設(shè)備的有效期限，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)每項(xiàng)扣1分；本子項(xiàng)2分