年度績(jī)效考核表

1、附表*年度年終考核表姓名：* 部門：* 崗位：* 考核年度： * 年 填表日期： * 年 * 月 * 日第一部分：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估序號(hào)重點(diǎn)工作項(xiàng)目權(quán)重（%目標(biāo)達(dá)成情況自評(píng)分初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1項(xiàng)目?jī)?nèi)容110完成*9090902項(xiàng)目?jī)?nèi)容215完成*8585853項(xiàng)目?jī)?nèi)容330通過(guò)*9090904項(xiàng)目?jī)?nèi)容45完成*8585855項(xiàng)目?jī)?nèi)容510完成*8585856項(xiàng)目?jī)?nèi)容630正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底完成85858578得分評(píng)價(jià)得分=求和（評(píng)分*權(quán)重）自評(píng) 得分87初評(píng) 得分復(fù)評(píng)得分第二部分：表現(xiàn)評(píng)估序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目指標(biāo)描述自評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1工作態(tài)度*工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)*熱愛(ài)自己的工作，愿意為達(dá)成本崗

2、位工作目標(biāo)和提升個(gè)人能力付出 額外勞動(dòng)*服從上級(jí)安排90工作積極主動(dòng)2.1服務(wù)客戶（銷售）*能準(zhǔn)確定位自己在公司內(nèi)外的客戶*耐心傾聽(tīng)客戶的需求，為客戶提供專業(yè)化服務(wù)*及時(shí)將客戶的額外要求反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人2.2工作質(zhì)量（非銷售）*能高質(zhì)量的完成本職工作任務(wù)，并提前于約定時(shí)間*迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題*工作方法合理，能有效地安排工作和時(shí)間80工作方法合理3.1團(tuán)隊(duì)合作（員工級(jí)）*了解本崗位在工作流程中的作用*主動(dòng)與其他人員協(xié)作*與團(tuán)隊(duì)成員溝通工作方法分享經(jīng)驗(yàn)*主動(dòng)承擔(dān)邊界不清的工作并積極推進(jìn)*與其它部門成員合作時(shí)尊重冋事，并在共冋的目標(biāo)上達(dá)成一致90主動(dòng)溝通協(xié) 作，分享經(jīng)驗(yàn)3.2領(lǐng)導(dǎo)力（部

3、長(zhǎng)級(jí) 及以上崗 位）*具備較強(qiáng)的人員組織管理能力，合理調(diào)度使用人力資源 *在工作中起帶頭作用*具備較強(qiáng)的項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)能力，能夠妥善處理各方關(guān)系*工作具有計(jì)劃性，能有效應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和變化*能關(guān)心下級(jí)員工，做到上下溝通配合4學(xué)習(xí)創(chuàng)新*積極參加公司及部門培訓(xùn)，自我完善、提升技能以適應(yīng)公司發(fā)展及 崗位要求*不斷審視目前工作方法/流程，不斷尋求更咼效低成本的做事方式 *善于運(yùn)用新知識(shí)來(lái)改進(jìn)方案和解決問(wèn)題，提出合理化建議85善于運(yùn)用新知 識(shí)5遵章守紀(jì)， 誠(chéng)實(shí)守信*按公司要求出勤，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程規(guī)范*保守公司機(jī)密*認(rèn)冋公司企業(yè)文化，意識(shí)理念、行為方式符合員工守則85按時(shí)出勤，保 守機(jī)密得 分

4、評(píng)價(jià)得分=（1+2+3+4+5 /5自評(píng)得分86初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分第三部分：能力評(píng)估序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目及權(quán)重指標(biāo)描述自評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明1溝通表達(dá)能力*思路清晰，語(yǔ)言流暢，能準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想*文筆能力、呈現(xiàn)能力達(dá)到崗位要求*以積極的心態(tài)與人溝通，耐心傾聽(tīng)80呈現(xiàn)能力達(dá)到崗位要求2協(xié)調(diào)推進(jìn)能力*能協(xié)調(diào)部門內(nèi)外相關(guān)人員共同推進(jìn)工作*能有效推進(jìn)自己負(fù)責(zé)的工作，及時(shí)完成工作目標(biāo)85及時(shí)完成工作目標(biāo)3思考分析能力*善于掌握問(wèn)題的重點(diǎn)、關(guān)鍵，在既定時(shí)間內(nèi)有效解決問(wèn)題*對(duì)于變化能做岀正確、快速的反映*主動(dòng)積極識(shí)別潛在問(wèn)題、提岀正確解決問(wèn)題的方案*具有多渠道變通解決問(wèn)題的方案，解決難題時(shí)有獨(dú)創(chuàng)性且 常有新構(gòu)

5、想85積極識(shí)別潛在問(wèn)題， 提出正確解決方案4工作情商積極進(jìn)取，自我激勵(lì)有效面對(duì)工作壓力，對(duì)工作量及工作難度不抱怨從自身出發(fā)尋求改進(jìn)，有效溝通，解決工作中出現(xiàn)的困難與 障礙90積極進(jìn)取，從自身出 發(fā)出發(fā)解決問(wèn)題5專業(yè)知識(shí)具備崗位所需要的專業(yè)知識(shí)85具備崗位所需專業(yè)知識(shí)6專業(yè)技能具備崗位所需要的專業(yè)技能85具備崗位所需專業(yè)技能得分評(píng)價(jià)得分=(1+2+3+4+5+6 / 6自評(píng)得分85初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分第四部分：年度考核綜評(píng)總分二業(yè)績(jī)*60%+表現(xiàn)*20%h能力*20%自評(píng)得分86.4初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分考核綜評(píng)（如終評(píng)總成績(jī)低于 70分或高于90分，必須由終評(píng)人填寫此欄）考核結(jié)果審核績(jī)效 反饋本人申明，

6、已同下屬就本次績(jī)效考核進(jìn)行面談溝通，并就持續(xù)改進(jìn)與被考核人達(dá)成共識(shí)。上級(jí)簽名：年 月曰本人申明，上級(jí)已與本人進(jìn)行績(jī)效面談，本人知悉并認(rèn)同此次考核的過(guò)程及結(jié)果，并就持續(xù)改進(jìn)與上級(jí)達(dá)成共識(shí)。被考核人簽名：附表二:*年度年終考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值區(qū)間備注1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分創(chuàng)造性的、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)105-110每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110-明顯超越目標(biāo)95-100分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動(dòng) 單位，單項(xiàng)評(píng)分超過(guò)90 分或低于70分的，自評(píng) 分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加 黑相關(guān)內(nèi)容的形式說(shuō)明， 上級(jí)評(píng)分須在評(píng)價(jià)說(shuō)明 欄加注說(shuō)明。完成目標(biāo)并有所超越85-90完成目標(biāo)75-80基本達(dá)成目標(biāo)65-70-基本達(dá)成目標(biāo)，

7、但有很多不足45-60與目標(biāo)存在明顯差距5-40未進(jìn)行此項(xiàng)工作02表現(xiàn)評(píng)分杰出，在各方面的績(jī)效都十分突出，并且明顯地比其他人的績(jī)效優(yōu)異得多105-110每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110 分，每5分為一分?jǐn)?shù)活動(dòng) 單位，單項(xiàng)評(píng)分超過(guò)90 分或低于70分的，必須 在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加注說(shuō) 明。很好，工作績(jī)效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求，工作績(jī)效是高質(zhì)量的 并且在考核期間一貫如此。95-100好，是一種稱職的和可信賴的工作績(jī)效水平，達(dá)到了工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的要求85-90需要改進(jìn)，基本達(dá)到了績(jī)效要求，但在績(jī)效的某一方面存在缺陷，需要改 進(jìn)75-80不令人滿意，工作績(jī)效水平總的來(lái)說(shuō)無(wú)法讓人接受，必須立即改進(jìn)60-70工作

8、績(jī)效完全達(dá)不到工作要求60分以下3能力評(píng)估杰出，此方面的技能十分突出，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)崗位要求105-110評(píng)分說(shuō)明：每單項(xiàng)評(píng)分值 為0-110分，每5分為一 分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位，單項(xiàng)評(píng)分 超過(guò)90分或低于70分 的，必須在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加 注說(shuō)明。很好，此方面工作技能完全滿足甚至一定程度超出職位的要求95-100好，此方面工作技能符合職位要求85-90需要改進(jìn)，基本達(dá)到了職位要求，但存在某一方面的缺陷，需要改進(jìn)75-80不令人滿意，工作技能達(dá)不到職位要求，必須立即改進(jìn)60-70差，工作技能完全達(dá)不到職位要求60分以下個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（2021年度）以下由自評(píng)人填寫，每項(xiàng)必填。自評(píng)人姓名：部門：崗位：填表日期

9、: 填寫說(shuō)明：自述需從業(yè)績(jī)/任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)自己的年度工作進(jìn)行回顧自述本年度工作小結(jié):簽名：年 月 日以下由考核人填寫：主管人員評(píng)估、溝通反饋評(píng)估說(shuō)明：5分-優(yōu)4分-良好 3分-合格/稱職2分-需要改進(jìn)1分-不稱職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)工作能力領(lǐng)導(dǎo)能力：1分2分3分4分5分專業(yè)技能：1分2分3分4分5分工作效率：1分2分3分4分5分執(zhí)行能力：1分2分3分4分5分溝通能力：1分2分3分4分5分工作態(tài)度敬業(yè)負(fù)責(zé)：1分2分3分4分5分勤奮踏實(shí)：1分2分3分4分5分積極主動(dòng)：1分2分3分4分5分團(tuán)隊(duì)意識(shí)：1分2分3分4分5分直接上級(jí)評(píng)語(yǔ):請(qǐng)標(biāo)示岀部門對(duì)于該名員工的推薦等

10、級(jí)。 S卓越結(jié)果遠(yuǎn)超原定目標(biāo)（對(duì)有業(yè)績(jī)指標(biāo)部門，如超額完成當(dāng)年業(yè)績(jī)指標(biāo)130%或?qū)缟瓿深~外的重要工作、任務(wù)如幫助公司避免重大損失、對(duì)新業(yè)務(wù)拓展做岀貢獻(xiàn)、取得良好收益，為公司獲得重大影響等，由公司領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)定（附支持事例描述） A優(yōu)秀結(jié)果達(dá)到并有部分超岀原定目標(biāo)（對(duì)有業(yè)績(jī)指標(biāo)部門，如超額完成當(dāng)年業(yè)績(jī)指標(biāo)110%，或完成額外任務(wù)（附支持事例描述） B合格結(jié)果實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，且無(wú)工作失誤的現(xiàn)象發(fā)生 C基本合格 不能實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，且有明顯工作差錯(cuò)，某些行為和技能有待提高和改善，需主管時(shí)時(shí)督促和指導(dǎo)（附支持事例描述） D不合格沒(méi)有達(dá)到原定目標(biāo)，且有明顯工作差錯(cuò)，工作態(tài)度消極，經(jīng)督促和指導(dǎo)后仍無(wú)法勝任工作（

11、附支持事例描述）考核人簽名：年 月曰考核等級(jí)確定員工確認(rèn)： 部門主管:公司管理層:員工年度績(jī)效考核表一般員工部門：XXXX室：辦公室員工編號(hào):AZ1215姓名：XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請(qǐng)先詳閱員工績(jī)效考核辦法。（二）、本年度績(jī)效考核，請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)行為”得分進(jìn)行考核；前者評(píng)估被考核人當(dāng)年度個(gè)人工作目標(biāo)完成情況，占考核總分的70%，后者評(píng)估被考核人的管理行為核心能力，占考核總分的 30%，請(qǐng)考核主管慎重考核。、本年度績(jī)效考核結(jié)果請(qǐng)依下列區(qū)間分為 A、B、C、D、E、F六等級(jí)，給予被考核人本年度績(jī)效考核等級(jí):等級(jí)定義人數(shù)分配

12、限制A表現(xiàn)卓越占比不超過(guò)參加考核總?cè)藬?shù)的10%B表現(xiàn)超越職務(wù)要求A+B占比不超過(guò)參加考核總?cè)藬?shù)的30%C表現(xiàn)符合職務(wù)要求占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的60%D表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到職務(wù)要求D+E+F占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的10%E待改進(jìn)不設(shè)限F不適任不設(shè)限:一、初評(píng)工作目標(biāo)完成初評(píng)得分（A）X 70 %職場(chǎng)行為初評(píng)得分（B） X 30%初評(píng)總分綜合評(píng)語(yǔ)：初評(píng)人簽章：二、復(fù)評(píng)|復(fù)評(píng)等級(jí)復(fù)評(píng)人簽章：備注說(shuō)明（如初評(píng)總分與復(fù)評(píng)等級(jí) 有較大岀入，須說(shuō)明原因）本人簽章三、考核項(xiàng)目（一）目標(biāo)完成：1.本項(xiàng)考核須以年度工作目標(biāo)計(jì)劃作為評(píng)分依據(jù)2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明如下:得分定義指標(biāo)說(shuō)明90-100 分）遠(yuǎn)超越目標(biāo)工作表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)

13、超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量遠(yuǎn)超過(guò)該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題并有效解決，無(wú)需主管提示和監(jiān)督。85-90 分）超越目標(biāo)工作表現(xiàn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量超過(guò)該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能有效解決 問(wèn)題，僅需主管稍微提示和監(jiān)督。75 - 85 分）達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量符合該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需要主管提 示和監(jiān)督。70-75 分）基本達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量基本達(dá)到該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需 要主管時(shí)常提示和監(jiān)督。0-70 分）待改進(jìn)需改進(jìn)績(jī)效才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量低于該職位應(yīng)有水準(zhǔn)。經(jīng)主管提示和監(jiān)督后，仍無(wú)法完全達(dá)到目標(biāo)。工作目標(biāo)/業(yè)務(wù)指標(biāo)分配 比重(a

14、)自評(píng)(b)初評(píng)(c)初評(píng)得分(a) x (c)100%目標(biāo)完成 初評(píng)得分(A):(二)職場(chǎng)行為：1. 職場(chǎng)行為的考核項(xiàng)目分為四大項(xiàng)，每大項(xiàng)均列有細(xì)項(xiàng)。2. 每個(gè)細(xì)項(xiàng)的評(píng)分，分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)=4分；好=3分；普通=2分；差=1分?？己隧?xiàng)目細(xì)項(xiàng)自評(píng)初評(píng)職業(yè)道德1.思想端正，廉潔自律，值得信任2.恪守公司各項(xiàng)規(guī)章和職業(yè)紀(jì)律，無(wú)違規(guī)行為3.謙虛謹(jǐn)慎，待人接物成熟得體4.誠(chéng)實(shí)守信，不欺瞞謊騙5.對(duì)內(nèi)不會(huì)情緒化地批評(píng)公司政策，對(duì)外亦不散播對(duì)公司不利的謠言敬業(yè)服從1.守時(shí)守規(guī)，具高度工作熱忱2.樂(lè)意接受主管指派的工作，并盡力完成3.遇到困難時(shí)，仍能不屈不撓，完成任務(wù)4.忠于職守，絕不泄漏公司機(jī)密5.能及時(shí)

15、完成主管交辦工作，不拖延時(shí)效6.積極主動(dòng)、任勞任怨，不敷衍推諉7.能主動(dòng)關(guān)心業(yè)務(wù)成果和公司未來(lái)發(fā)展方向團(tuán)隊(duì)精神1.能主動(dòng)協(xié)助他人，共同完成工作目標(biāo)2.具團(tuán)隊(duì)精神，熱心參加公司各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)3.能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務(wù)4.不循私、不搞小團(tuán)體，與同事相處愉快5.處處以公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失6.樂(lè)意成為公司的一份子，具有咼度的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)學(xué)習(xí)精神1.專業(yè)知識(shí)和技能足以勝任目前工作2.主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，并有效應(yīng)用3.不以現(xiàn)狀為滿足，經(jīng)常主動(dòng)提出改進(jìn)工作效率的建議4. 能迅速吸收和適應(yīng)新科技與新技能的改變5.能在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不因失敗而氣餒6.

16、勇于創(chuàng)新，樂(lè)意嘗試不冋任務(wù)和目標(biāo)的挑戰(zhàn)7.樂(lè)觀進(jìn)取，有進(jìn)一步提升自我的愿望職場(chǎng)行為初評(píng)得分（B）:n四、員工自我評(píng)價(jià)：（請(qǐng)被考核人填寫）（一）工作情況1.現(xiàn)任工作:（簡(jiǎn)述工作內(nèi)容和職責(zé)）負(fù)責(zé)商務(wù)室人事工作，包括通知面試、培訓(xùn)、體檢、人員考勤工作、轉(zhuǎn)正晉升、外出報(bào)備及 薪資核算；負(fù)責(zé)商務(wù)室各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作；負(fù)責(zé)文化建設(shè)工作，包括文化墻布置、通訊稿上傳; 協(xié)助業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)其他各類行政工作，包括會(huì)務(wù)安排、會(huì)議紀(jì)要的撰寫、飲用水、打 印紙訂購(gòu)、文具申請(qǐng)、固定資產(chǎn)管理等。2.現(xiàn)任工作評(píng)估:（1）工作量多少過(guò)多稍多適量過(guò)少工作困難度很難稍難適當(dāng)簡(jiǎn)單工作的興趣很有興趣有興趣普通沒(méi)興趣（4）工作的加班情況經(jīng)常加班偶爾加班不需加班（5）對(duì)工作的熟練程度駕輕就熟有待學(xué)習(xí)很生疏）自我評(píng)價(jià)：（請(qǐng)勾選）極佳優(yōu)可差極差1.恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)紀(jì)律，無(wú)違規(guī)行