應(yīng)急預(yù)案匯編

1、應(yīng)急預(yù)案匯編建設(shè)單位：青島遠(yuǎn)景置業(yè)有限公司 監(jiān)理單 位：山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司 施工單位：煙建集團(tuán)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：秦春海技術(shù)負(fù)責(zé)人：周樹(shù)武編制人：周樹(shù)武編制日 期：二O二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部防火應(yīng)急預(yù)案根據(jù)二00六年市建管局下發(fā)青建管質(zhì)字（2006）17號(hào)文件精神， 為防止本工地一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，確保及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措 施，迅速排除險(xiǎn)情，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)防火、防盜、防中毒是本項(xiàng)目部減少損失、增加效益、保證人身安全 和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的重要一環(huán)。為此必須進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防 意識(shí)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人一定要引起高度重視， 做好充

2、分思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn) 備工作，一旦發(fā)生險(xiǎn)情有備無(wú)患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行， 制定 本預(yù)案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)1、項(xiàng)目部成立防火搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建 成 員：周樹(shù)武、徐海超、房 釗、劉慶偉、欒春英、王 爽、王圣霖、于忠俊2、防火值班表日期值班人員聯(lián)系電話星期一秦春海周樹(shù)武星期二周樹(shù)武徐海超星期三房釗王圣霖星期四劉慶偉于忠俊星期五張喜建王爽星期六王圣霖周樹(shù)武星期日王爽周樹(shù)武三、具體安排1、成立防火搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，如遇緊急險(xiǎn)情，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王健委任常務(wù)組長(zhǎng)秦春海對(duì)防火出現(xiàn)的險(xiǎn)情全面負(fù)責(zé)處理，是本項(xiàng)目部第一責(zé)任人。周樹(shù)武、張喜建為防火搶險(xiǎn)副組長(zhǎng)

3、，負(fù)責(zé)本工地防火救災(zāi)防范措施的 落實(shí)，遇到險(xiǎn)情協(xié)助組長(zhǎng)處理。2、一旦發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告秦春海（）或周樹(shù)武（）或張喜建（）或安全員：房 釗（），并需立即撥打“120”急救電話、消防“119”、巡 警“ 110”，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)立即組織搶救、搶險(xiǎn)，爭(zhēng)分奪秒，以最短 的時(shí)間、最低的限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。若發(fā)生人員需要救治的情況， 由秦春海負(fù)責(zé)安撫傷者家屬，周樹(shù)武負(fù)責(zé)把傷者送往醫(yī)院，王爽負(fù)責(zé)公司取款，欒春英負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各方，房 釗負(fù)責(zé)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，其余小組成員 全力輔助以上人員進(jìn)行工作，應(yīng)付突發(fā)事件。3、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任，落實(shí)措施，定期演練，做到召之即 來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，像鐵軍一樣有鐵的紀(jì)律，聽(tīng)

4、從指揮，服從命令。立足防大 火、救大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，建立 24小時(shí)值班制度，保證通訊暢通，嚴(yán)禁值班 人員脫崗，一旦有火災(zāi)險(xiǎn)情，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。4、在防火救災(zāi)中，保證消防器材配備及供應(yīng)。品名數(shù)量品名數(shù)量滅火器14個(gè)砂200立方鐵鍬100把掃帚150把麻袋200條板斧101 把水桶40只鐵叉10 把鎬40把雨具150套5、在醫(yī)藥設(shè)施方面配備：常用急救包、棉、繃帶、止痛消炎藥品及臨時(shí)擔(dān)架，處理防火搶險(xiǎn)應(yīng)急事故。6、一旦發(fā)生火情，立即組織本工地?fù)岆U(xiǎn)小組第一梯隊(duì)（由年齡段在20-35歲，組成50人一組）供兩個(gè)大組（鋼筋班、木工班）。然后第二、 第三梯隊(duì)（年齡在35歲以上）三班組約200人（瓦工班、機(jī)具班、

5、管理 人員等），緊跟搶險(xiǎn)不掉隊(duì)，確保安全生產(chǎn)不受損失，及早恢復(fù)安全生產(chǎn) 施工，把經(jīng)濟(jì)損失降到最低。建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二O二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部防汛應(yīng)急預(yù)案根據(jù)青島市建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急 預(yù)案的通知精神，為防止本工地一旦發(fā)生汛情，確保及時(shí)有序、科學(xué)地 采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情造成的危險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本 預(yù)案如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)防汛、防洪、防臺(tái)風(fēng)是本項(xiàng)目部減少經(jīng)濟(jì)損失、增加效益、保證人身 安全的重要一環(huán)。今年雨期很有可能提前，根據(jù)天氣變化，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé) 人一定要引起高度重視，做好充分思想準(zhǔn)

6、備和物質(zhì)準(zhǔn)備工作， 一定要在暑 期雨季到來(lái)之前，針對(duì)工程對(duì)象把各項(xiàng)防汛器材及必備的防汛物資準(zhǔn)備到 位，制定出切實(shí)可行的防汛、防洪、防臺(tái)風(fēng)方案，確保雨期安全生產(chǎn)順利 進(jìn)行。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)1、項(xiàng)目部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建。成 員：周樹(shù)武、徐海超、房 釗、劉慶偉、欒春英、王 爽、王圣霖、于忠俊。二、防汛值班表日期值班人員聯(lián)系電話星期一秦春海周樹(shù)武星期二周樹(shù)武徐海超星期三房釗王圣霖星期四劉慶偉于忠俊星期五張喜建王爽星期六王圣霖周樹(shù)武星期日王爽周樹(shù)武三、具體安排1、成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，如遇緊急險(xiǎn)情，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王健委 托常務(wù)組長(zhǎng)秦春海對(duì)防汛出

7、現(xiàn)的險(xiǎn)情全面負(fù)責(zé)處理， 是本項(xiàng)目部第一責(zé)任 人。周樹(shù)武、張喜建為防汛搶險(xiǎn)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工地防范措施的落實(shí)，遇 到險(xiǎn)情協(xié)助組長(zhǎng)處理防汛搶險(xiǎn)工作。2、一旦發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告秦春海（）或周樹(shù)武（）或張喜建（） 或安全員：房釗（），并同時(shí)撥打“ 120”急救電話、消防電話“ 119”、 巡警電話“ 110”支援，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即組織搶險(xiǎn)，最大限度地減 少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任、落實(shí)保障措施，定期演練，做到召之即 來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，像鐵軍一樣有高度的組織紀(jì)律性，聽(tīng)從指揮，服從命令。 立足防大汛、救大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，建立汛期時(shí) 24小時(shí)值班制度，保證通訊 暢通。一旦有汛情應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。4

8、、建設(shè)單位、監(jiān)理單位實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作的監(jiān)督，督促施工單位抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)工作。及時(shí)撥付工程款項(xiàng)，以確保各單位防 汛工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)汛情發(fā)生可能對(duì)周邊構(gòu)筑物及供電線路等公共設(shè)施造成影 響的，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行妥善處理。 并在監(jiān)理、施工單位從零工作法 及施工日志中，及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查情況、 責(zé)任落實(shí)情況、各 種物資的準(zhǔn)備落實(shí)等情況記錄在檔。5、在防汛工作中保證器材供應(yīng)。由后勤、材料保障組負(fù)責(zé)購(gòu)置配備,如下汛期器材、物資及飲食保障：品名數(shù)量品名數(shù)量品名數(shù)量麻袋200條掃帚100把雨具200套砂100立方水桶100只鎬100把鐵鍬200把方便面50箱礦泉水400瓶6、在醫(yī)藥設(shè)施方面

9、，配備常用急救包、止痛消炎藥品及臨時(shí)擔(dān)架。處理防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急的人身安全傷害事故。7、一旦發(fā)生防汛險(xiǎn)情，立即組織本工地?fù)岆U(xiǎn)小組：第一梯隊(duì)為突擊隊(duì)（由年齡段在20-35歲組成，25人為一組）共四個(gè)小組（鋼筋工由房 釗負(fù)責(zé)）（木工由徐海超負(fù)責(zé)）。第二、第三梯隊(duì)（年齡為35歲以上）組 織8個(gè)小組約200人（由周樹(shù)武負(fù)責(zé)瓦工、混凝土、機(jī)具班、后勤及管理 干部人員等），緊跟搶險(xiǎn)不掉隊(duì)，聽(tīng)從指揮服從命令。確保安全生產(chǎn)不受 損失及早恢復(fù)安全生產(chǎn)施工，把經(jīng)濟(jì)損失降到最低。建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二O二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部防疫情應(yīng)急預(yù)案一、本應(yīng)急預(yù)案用于施

10、工現(xiàn)場(chǎng)存在被疫情部門確診為禽流感病例或疑 似病例或與疑似病例接觸的人員，存在禽流感癥狀的人員。二、成立疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，分為通訊聯(lián)絡(luò)小組、疫情監(jiān)護(hù)組、封閉保衛(wèi)組。疫情應(yīng)急小組及具體工作由法定代表人指揮，法定代表人到位時(shí)，總 包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮各組人員， 視施工現(xiàn)場(chǎng)確定。各組成員應(yīng)有預(yù) 備人員，所有人員應(yīng)熟悉預(yù)案的各項(xiàng)的職責(zé)及措施， 24小時(shí)應(yīng)急待命， 應(yīng)急處理各種事態(tài)發(fā)展。疫情發(fā)生后啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)各組責(zé)任如下：1、項(xiàng)目部防疫情領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建。成 員：周樹(shù)武、徐海超、房 釗、劉慶偉、欒春英、王爽、于忠俊、王圣霖2、通訊聯(lián)絡(luò)組及責(zé)任：組長(zhǎng)：

11、房釗副組長(zhǎng)：欒春英組員：劉慶偉1）房 釗負(fù)責(zé)向施工企業(yè)的法人報(bào)告，企業(yè)法人接到報(bào)告后立即趕 赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作；2）欒春英負(fù)責(zé)一切內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作；3）劉慶偉負(fù)責(zé)向青島市疫情控制中心報(bào)告，向市建管局防治禽流感 辦公室報(bào)告并做好記錄；榮負(fù)責(zé)向青島市公安局報(bào)告請(qǐng)求支援防治混亂； 負(fù)責(zé)將施工現(xiàn)場(chǎng)人員情況上報(bào)上級(jí)主管部門；負(fù)責(zé)將施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)人員聯(lián) 系急救“ 120”電話。3、封閉保衛(wèi)組組 長(zhǎng)：張喜建。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武。組 員：徐海超。1）、張喜建負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切封閉保衛(wèi)工作。2）、周樹(shù)武負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的定時(shí)巡邏檢查工作。4）、徐海超負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的警衛(wèi)工作。4、疫情監(jiān)護(hù)組組長(zhǎng)：秦春海副組長(zhǎng)：周樹(shù)武組

12、員：王爽1）、秦春海負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防治工作的控制與協(xié)調(diào)工作。2） 、周樹(shù)武負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)將異常人員隔離到工地留置室，在有關(guān)部門 未到達(dá)之前實(shí)行24小時(shí)監(jiān)護(hù)，禁止任何人接近留置室，被隔離人員均須 戴口罩防止傳播病毒，不得離開(kāi)留置室；疑似病例及臨床診斷病歷盡可能 分別隔離。3）、王爽負(fù)責(zé)迅速摸清與異常人員有接觸的人員，并登記造冊(cè)，將上述人員分別隔離現(xiàn)場(chǎng)。迅速摸清與異常人員接觸人員，并登記造冊(cè)。負(fù)責(zé) 監(jiān)護(hù)上述人員留置宿舍的觀察不得出入宿舍。4）、注意自身的防護(hù)防疫工作，配備急需的防護(hù)用品。三、發(fā)生疫情現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施1、立即向本企業(yè)和市建管局防治疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及衛(wèi)生防疫部 門匯報(bào)。2、 迅速將發(fā)病人

13、或可疑的病人安置在工地留置室，同時(shí)將工地進(jìn)行 封閉式管理。3、積極配合衛(wèi)生防疫部門，將施工現(xiàn)場(chǎng)人員全部就地隔離。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理并按防疫部門的要求全面消毒。5、按衛(wèi)生防疫部門的要求對(duì)撤離人員全部進(jìn)行體檢。四、發(fā)生疫情施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理1、疫情工地必須做到工地大門圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。2、生活區(qū)與工地分離得生活區(qū)大門圍擋不低于工地的標(biāo)準(zhǔn)。3、疫情的建設(shè)單位、施工單位要共同負(fù)責(zé)做好工地的圭寸閉管理，配 合警衛(wèi)人員做到每日24小時(shí)巡邏檢查，門衛(wèi)24小時(shí)值班，增派足夠的值 班人員，保證發(fā)生疫情的施工現(xiàn)場(chǎng)人員不外出。五、發(fā)生疫情現(xiàn)場(chǎng)的隔離措施1、立即對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)封閉

14、，任何人不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。2、對(duì)于疫情密切接觸者進(jìn)行重點(diǎn)隔離、密切接觸者必須嚴(yán)格按衛(wèi)生 防疫部門的要求采取嚴(yán)密的隔離措施。3、對(duì)于其他人員必須與密切接觸者隔離。4、對(duì)疫情密切接觸這隔離區(qū)的管理人員不得與隔離人員接觸，隔離區(qū)人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。六、隔離區(qū)內(nèi)疫情的防治1、配合衛(wèi)生部門做好消毒工作。2、隔離施工現(xiàn)場(chǎng)人員每天進(jìn)行體溫測(cè)試工作，并記錄存檔。3、做好隔離人員的管理教育工作，普及疫情預(yù)防知識(shí)教育，并做好 隔離區(qū)人員的思想工作，排除恐懼心理，積極服從配合衛(wèi)生部門做好工作，杜絕私自外出及不服從管理的事情發(fā)生。4、我單位保證隔離區(qū)的生活物資供應(yīng)有保障，并隨時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T保持聯(lián)系，解決隔離區(qū)的生活

15、困難。七、發(fā)生疫情的治安管理在發(fā)生疫情的施工現(xiàn)場(chǎng)隔離期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隔離期間的治安管理，對(duì)不服從管理的由公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。以上應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生疫情立即啟動(dòng)本預(yù)案。建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二0二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案一、工程概況：遠(yuǎn)洋自然項(xiàng)目二期項(xiàng)目位于勁松七路與遼陽(yáng)西 路交叉處，建筑面積？規(guī)劃面積？。二、編制目的：預(yù)防本工程潛在物體打擊事故的可能，故作出 準(zhǔn)備和響應(yīng)，杜絕和預(yù)防可能產(chǎn)生的環(huán)境影響。三、預(yù)防范圍：本設(shè)計(jì)方案僅適應(yīng)本工地（本項(xiàng)目部）在施工 期間可能發(fā)生的物體打擊事故。四、可能發(fā)生物體打擊事故的場(chǎng)

16、所：塔吊吊物下、上下交叉施 工、管道井洞口、樓層臨邊道口等場(chǎng)所。五、具體措施：1 、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建。成 員：周樹(shù)武、徐海超、房釗、劉慶偉、欒春英、王爽、王圣霖、于忠俊。2、應(yīng)急小組職責(zé)：（1）全體成員牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序；（3）服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng)經(jīng)；（4）改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量；（5）組織隊(duì)員搞好模擬演練；（6）參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)。3、具體安排：一旦發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告秦春海（）或周樹(shù)武（）或張喜建（）或安全員：房釗（），并需立即撥打“ 120”急救電話、消防“ 119”

17、、巡警“110”，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)立即 組織搶救、搶險(xiǎn)，爭(zhēng)分奪秒，以最短的時(shí)間、最低的限度減少傷 亡和經(jīng)濟(jì)損失。若發(fā)生人員需要救治的情況，由秦春海負(fù)責(zé)安撫 傷者家屬，周樹(shù)武負(fù)責(zé)把傷者送往醫(yī)院，王爽負(fù)責(zé)公司取款，欒春英負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各方，報(bào)告相應(yīng)主管部門，房釗負(fù)責(zé)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，其余小組成員全力輔助以上人員進(jìn)行工作，應(yīng)付突發(fā)事件。4、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任，落實(shí)措施，定期演練，做到 召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，像鐵軍一樣有鐵的紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，服從 命令。建立24小時(shí)值班制度，保證通訊暢通，嚴(yán)禁值班人員脫 崗，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。六、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)， 急救人員應(yīng)盡快趕往出

18、事地點(diǎn)， 并 呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施救的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全 施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口， 要使患者身體放松， 盡量將患者放到 擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。七、物體打擊事故預(yù)防1、強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識(shí)，提高工人安全操作技能。2、正確使用“三寶”。3、合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施。4、拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底。5、起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。6、對(duì)起重吊裝工進(jìn)行安全交底，落實(shí)“十不吊”措施。7、安全

19、通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求。&加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁向下拋擲。9、材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。10、高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物11、模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁 大面積撬落。建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二0二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部 機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1) 項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：秦春海組員：周樹(shù)武、周樹(shù)武、房釗、徐海超、王爽、王圣霖、劉慶偉、于忠俊、各專業(yè)工長(zhǎng)值勤人員值班電話：(2) 機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突

20、發(fā)機(jī)械傷害事故的 應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事 故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完 成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要 時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長(zhǎng)

21、為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí) 有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程 師做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小 組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò) 多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人 員山水、電工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛， 有 程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3 、事故后處理工作1) 查明事故原因及

22、責(zé)任人。2) 以書(shū)面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3) 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二0二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部墜落事故應(yīng)急預(yù)案一、工程概況：遠(yuǎn)洋自然項(xiàng)目二期項(xiàng)目位于勁松七路與 遼陽(yáng)西路交叉處，建筑面積？規(guī)劃面積？。二、編制目的：為確保項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開(kāi)展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命 安

23、全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本預(yù)案。三、 預(yù)防范圍：本設(shè)計(jì)方案僅適應(yīng)本工地（本項(xiàng)目部）在施 工期間可能發(fā)生的高空墜落事故。四、可能發(fā)生墜落事故的場(chǎng)所： 工程臨邊、預(yù)留洞口、管道 井、電梯井口、外用臨時(shí)電梯口、架子工登高作業(yè)、木工外墻支模作業(yè)等場(chǎng)所。五、應(yīng)急程序：（一）、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建。成員：周樹(shù)武、徐海超、房釗、劉慶偉、欒春英、王爽、王圣霖、于忠俊。（二）、應(yīng)急小組職責(zé)：1 、周樹(shù)武負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救；2、欒春英負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動(dòng)部門等單位 的溝通；3

24、 、秦春海負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問(wèn)訊記錄；4、房釗負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部 門的溝通聯(lián)系。六、高處墜落事故應(yīng)急措施1、迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶；2、有效止血，包扎傷口；3、傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要 固定；4、預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止通劑；5、記錄傷情，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料；6、立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，（醫(yī)院在附近的 直接送往醫(yī)院）,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、 嚴(yán)重程度、本部 門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；7、項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間

25、趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 了解和掌握事故情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù) 事故現(xiàn)場(chǎng)。七、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救用品（繃帶、無(wú)菌敷料）及各種常用 小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋）。建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）施工單位（章）煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部二0二年七月四日煙建集團(tuán)遠(yuǎn)洋自然二期項(xiàng)目部 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于建立建筑業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo) 意見(jiàn)結(jié)合本工程的具體情況，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從講政治保穩(wěn)定的大局出發(fā)，以對(duì) 黨和國(guó)家高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和高度敬業(yè)精神來(lái)做好每一項(xiàng)工作。認(rèn)真分析研 究本工程可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，以一絲不茍的態(tài)度做好各項(xiàng)前期防

26、范措 施，一旦發(fā)生突發(fā)事件，及時(shí)有效、科學(xué)的應(yīng)對(duì)，保護(hù)職工的身心健康， 將損失降到最低程度。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：1、成立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王健。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海。副組長(zhǎng)：周樹(shù)武、張喜建。成員：周樹(shù)武、徐海超、房 釗、劉慶偉、欒春英、王爽、于忠俊、王圣霖。2 、分工及職責(zé)1）、組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本工程應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)工作， 責(zé)成有關(guān)責(zé)任 部門落實(shí)各項(xiàng)前期防范措施的落實(shí)和應(yīng)急啟動(dòng)的程序， 使之保持高度的臨 時(shí)狀態(tài)。2）、疫情防范組：具體責(zé)任人：周樹(shù)武、周樹(shù)武、徐海超、房釗。確保職工食堂、宿舍按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，并及時(shí)地 組織檢查，從食品、蔬菜、肉類的采購(gòu)、保管、加工、出售，

27、建立嚴(yán)格的 管理制度，按照規(guī)定對(duì)宿舍進(jìn)行檢查并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題及時(shí)予以解決，確保職工的飲食衛(wèi)生，防止傳染病、群體食物中毒事故 的發(fā)生。3）、汛情防范組：具體負(fù)責(zé)人：劉慶偉、張喜建、王爽、欒春英。針對(duì)可能發(fā)生的汛情及時(shí)制定切實(shí)有效地防范措施，在安排施工任務(wù) 時(shí)，充分考慮到防汛問(wèn)題，制定預(yù)防措施，并監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保 可靠有效。及時(shí)收集氣象資料，有針對(duì)性的加強(qiáng)前期防范。4）、安全防范組：具體責(zé)任人：房 釗、張喜見(jiàn)、于忠俊在工程施工期間，按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底， 加強(qiáng)監(jiān)督檢 查，確保各項(xiàng)安全質(zhì)量措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)責(zé)令有關(guān)部門迅速下 達(dá)隱患通知單，及時(shí)排除整

28、改到位，并收集有關(guān)安全質(zhì)量資料，對(duì)施工中 可能出現(xiàn)的事故及自然災(zāi)害，防范于未然，做好針對(duì)性前期防范措施。5）、物質(zhì)保障組:具體負(fù)責(zé)人：王爽、王圣霖針對(duì)本工程的特點(diǎn)，備足可能出現(xiàn)的突發(fā)事件搶險(xiǎn)所需的物資。6）、成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：周樹(shù)武副隊(duì)長(zhǎng)：周樹(shù)武隊(duì)員：周樹(shù)武、欒春英、徐海超、王圣霖、劉慶偉。7）組建若干搶險(xiǎn)專業(yè)分隊(duì)，根據(jù)不同的應(yīng)急情況調(diào)用相適宜的專業(yè) 隊(duì)，平時(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練并保持良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)，召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必 勝。8）、成立治安秩序分隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：房 釗。副隊(duì)長(zhǎng)：周樹(shù)武。9）、事故應(yīng)急分隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：張喜建。副隊(duì)長(zhǎng)：徐海超。10）、防汛應(yīng)急隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：王爽。副隊(duì)長(zhǎng)：王圣霖。11）、疫情救護(hù)應(yīng)急

29、隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：周樹(shù)武。副隊(duì)長(zhǎng)：劉慶偉。12）、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：張喜見(jiàn)、欒春英。平時(shí)定時(shí)檢查通訊聯(lián)絡(luò)的情況，出現(xiàn)疫情時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向有關(guān)部門匯 報(bào)。三、突發(fā)事件啟動(dòng)程序一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，則立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，有關(guān)人員以最短的時(shí)間到 達(dá)指定位置集合，治安應(yīng)急隊(duì)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，維持好秩序并做好職工 的思想穩(wěn)定工作，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)采取相應(yīng)的處置方案， 通訊聯(lián)絡(luò)組 迅速以最快的方式向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。常務(wù)組長(zhǎng)：秦春海負(fù)責(zé)指揮。不同應(yīng)急情況采取如下應(yīng)急方案：疫情突發(fā)事件：調(diào)集相應(yīng)的搶險(xiǎn)分隊(duì)迅速將有關(guān)疫情人員送到衛(wèi)生室 或留置室，至醫(yī)務(wù)人員到場(chǎng)或送往醫(yī)院，防止疫情傳播，并協(xié)助醫(yī)務(wù)部門 做好各項(xiàng)防護(hù)工作。安全質(zhì)量突發(fā)事件：調(diào)集事故搶險(xiǎn)隊(duì)搶救受傷人員并送往醫(yī)院。 做好 現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與清理工作，防止事故的擴(kuò)大。汛情突發(fā)事件：采取相應(yīng)有效的排堵措施，根據(jù)汛情做好確保職工的 身體健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，把經(jīng)濟(jì)損失降到最低。搶險(xiǎn)分隊(duì)：各專業(yè)隊(duì)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，服從安排聽(tīng)從指揮，圓滿完 成任務(wù)。物資保障組：全力保證應(yīng)急物資的供應(yīng)。意外疫情突發(fā)事件：A：個(gè)別（極少數(shù)人）中毒或急性病人事件：在通訊組上報(bào)的同時(shí)，隊(duì)長(zhǎng) 迅速調(diào)用應(yīng)急分隊(duì)，做好秩序維護(hù)和職工的思想工作，確保穩(wěn)定大局。并有 疫情組組長(zhǎng)調(diào)用疫情專業(yè)隊(duì)迅速將中毒或急性病人送往醫(yī)院救治，并安排好 護(hù)理人員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療部門提出的指