店長職位競聘書

1、篇一：店長 競聘書 聘書 位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好； 叫 xx 現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我 對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助和團隊的氛圍讓 我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn) 我必須去戰(zhàn)勝它。對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使 命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)斗團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大 家心往一處想，勁往一處使。強我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式

2、銷售的宗 旨。會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和 管理能力。好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強對上級的服從 能力和執(zhí)行能力，增強與員工的銷售能力，加強新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝 通。售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用 有直接關(guān)系，所以店長的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的 源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉 舜2 店的銷售量添加我的一份力量。我的 演講到此結(jié)束 謝謝大家201

3、5 年3月7日 篇二：店長競聘報告看 一下，希望對你有用！競聘報告主要包括以下三方面內(nèi)容：（ 1 ）對本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)?，F(xiàn)任工作完成出色，在 眾店員中脫穎而出，這是競聘店長的起碼要求。對現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié)，就是要找出自己的閃光 點，并將閃光點真實地反饋給決策層；（ 2 ）為何要競選新的崗位及你的勝任能力。這是要表 明自己的意向和心態(tài)，以及對店長崗位的認(rèn)識；（3 ）獲得新職后如何開展工作的計劃。外，你還可以選擇 “找領(lǐng)導(dǎo)談話 ”的方式，主動攤牌，表明心態(tài)。前期 工作做得扎實了，在競爭過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐，讓大家感受到你 的昂揚斗志和執(zhí)著信念，那么，你離競聘成功就不遠(yuǎn)了面一個

4、例子，看一下李梅 是筆者的高中同學(xué)，在一家連鎖藥店工作，最近為了競聘店長的事心事重重。 “你行內(nèi)有沒有 熟人啊，能不能給老同學(xué)一點建議？ ”隔行如隔山，既然老同學(xué)把她的 “前途命運 ”寄托到我這 個門外漢身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個 熱心人，一頓飯的 “代價 ”就讓我圓滿完成了老同學(xué)交代的任務(wù)。長是門店組成的核心部分，是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。1）指導(dǎo)能力能拓寬下級的視野，人盡其才，能按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授切實可行的 方法和技藝；同時還要有幫助下級盡快改正錯誤、并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。（2 ）敬業(yè)愛崗熱愛零售工作，對工作充滿責(zé)任

5、心。（3 ）學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識，熟悉零售業(yè)務(wù)，并有一定開拓精神。（ 4 ）能與周圍人和諧相處包括對顧客和員工親切熱情等。時，競聘店長需要做競聘演講，要針對店長的工作職責(zé)，突出自己的能力，取得連鎖企業(yè)對你 的信任。些都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對你的能力的評價。然，競聘的心態(tài)也很重要，這是對競聘者能否做一個合格店長的考驗。無論成敗，作為競聘者 都要保持一個良好的心態(tài)。即使失敗，也要微笑面對，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中加以改進(jìn)， 為下一次競聘做好準(zhǔn)備。呵，聽起來很受用呢。尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：如果 我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能 力強，組織能力精

6、，溝通能力好。我曾 經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。為了 我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必 糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促 各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店 組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。另外 我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目 標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到 “五要 ”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基

7、礎(chǔ)，其中 “五 要”是指：2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗店面行政管理、1. 建 立 逐 級 管 理 制 度崗 位 職 責(zé) 分 工 細(xì) 化自 上 而 下。經(jīng)營管理以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這 個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的， 我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我 相信 “月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在 ”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，

8、做好自己本分的 工作，熱情服務(wù)耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新 員工有太多的不足請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格 的成員希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來表明今天的決心如我是店長 會準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué)不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名業(yè)余 醫(yī)學(xué)專家這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求假如 我是店長 會要求我的員工在一定時期內(nèi)上

9、禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì) 上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)知識的培訓(xùn)還要學(xué)習(xí)心理學(xué)因為做為一個藥店的員工 來說你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學(xué)會和顧客交流，不但要了解他所需要的還要滿 足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因為我們的服務(wù)宗旨是，為了老百姓的 利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河 南走出世界沖出亞洲如我是店長會制定一系列的懲罰措施 , 做到獎賞分明 , 有錯必追 , 有獎必對 . 不遺漏任何破綻 , 不忽略任何獎 賞 ; 讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步, 慢慢的成為一個有紀(jì)律的人 后祝

10、白草堂生意越來越興隆 , 每天都有好的收成 , 還是那句話 , 白草堂總有一天會走出河南 , 走 出中國 , 沖出世界 .我們大家共同期待那一天的到來吧店長 競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：1ir 4x$kj j 大家好！jt$a-n 感謝公司，使我有機會站在演講臺上，感謝在場的各位給我參與這次競聘演講的勇氣和力 量，在此請允許我對大家說一聲： “謝謝 ”！%v-0ah我叫= ，是= ，= 年=月= 日來到公司，系 =大學(xué)服裝工程與設(shè)計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。pj*(j.p g生活在社會大家庭的環(huán)境里，自律是首要的！如果連自己都不能約束好，其它的一切都是空談、都是沒有意義的。駐外的工作人員更是尤為

11、重要！ 時刻保持飽滿 激情的生活、工作態(tài)度。有這樣一句話： “優(yōu)秀是一種習(xí)慣 ”。事情的結(jié)果盡管重要，但做事 的過程更為重要。這就像一個企業(yè)，只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習(xí)慣，能拿出飽滿的激 情。就拿我來說，從一開始就犯了一個浮躁的習(xí)慣，但我覺得我們年輕人浮躁并不是一個壞的 現(xiàn)象，為什么只有我們年輕人容易浮躁？因為我們年輕、因為我們有活力、有激情。不斷 完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。團結(jié) 協(xié)作能力。一個店長、領(lǐng)班最需要自己的隊伍變得團結(jié)有力。這就像我們用自己的每一根指頭 發(fā)力做一件事情和把五個指頭攥緊握成拳頭出擊時的力量是截然不同的。篇三：旅行社店長競聘書聘書競聘 職位：店長競聘 人：敬的各

12、位領(lǐng)導(dǎo)：您 好！在這春暖花開的時節(jié)里，我們光大國際旅行社這一大花園里也將迎來新的一朵奇葩的綻 放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。與光大的日子里，我深切 的感受到光大的每一個領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導(dǎo)下我的工作能力才逐漸提 升；于光大的精神中，我深刻的學(xué)習(xí)到光大的每一項計劃中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)范，正是在這嚴(yán)謹(jǐn)求實的 精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。一競 聘此職位的個人優(yōu)勢：1正 確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正確定位自己是我在生活及 工作中對自己的要求，在工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補己所短，虛心學(xué)習(xí)嚴(yán)于 律己并注重對工作中專業(yè)知

13、識的學(xué)習(xí)，以及注重對自己創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以務(wù)實的心態(tài)不浮躁 不粗心循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)旅游管理工作的專業(yè)知識。2具 有較強的團隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需 要整個團隊凝結(jié)的智慧和力量，因此更注意與同事們探討工作問題并及時溝通協(xié)調(diào)。3工 作所具備的能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，且具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。二競 聘此崗位的認(rèn)知：2確 立主要工作思路和目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工 細(xì)化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循。'代三管 理工作的規(guī)劃及理念：1內(nèi) 強素質(zhì)，外樹形象。嚴(yán)格加強內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服

14、務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù) 秩序等作為工作中的重要原則之一。事無巨細(xì)，工作責(zé)任制。3溝 通務(wù)實，開拓進(jìn)取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。四開 展新店工作的建議：在新 店營運的初期階段，嚴(yán)格貫徹光大工作和服務(wù)理念的同時也應(yīng)樹立光大國際旅行社的新形象， 積極探索新店管理和運營理念。在新店運營狀態(tài)穩(wěn)定期，在保持穩(wěn)定健康開展工作的同時也應(yīng) 主動積極開展新工作任務(wù)。篇四：藥店店長崗位競聘書藥 店店長崗位競聘書 尊崇的列位向?qū)В褐禾斓哪_步，我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年，作為重百超市 # 店的老員工，我也 一步一陣勢生長起來了。、我的團體狀況_.曰 一是 具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)

15、以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人 意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛 末不時學(xué)習(xí)，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強學(xué) 習(xí)，高興使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識大要，顧大局，處置成績較為全面，任務(wù)仔 細(xì)擔(dān)任。是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺任務(wù)

16、 的五年工夫里，能做到實際聯(lián)絡(luò)實踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程 及營運形式。是有較強的創(chuàng)新認(rèn)識。、對競聘崗?fù)さ目捶闋I運兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營運一樣平常任務(wù)。是仔細(xì)貫徹實行阛阓的各項決議，增強學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時進(jìn)步 本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心 同德，搞好各項任務(wù) 是樹立和美滿競爭機制。是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問。起首對門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主 管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭 腦，當(dāng)好門

17、店里的和諧人，使做出的決議計劃能契合大少數(shù)人的志愿。篇五：移動營業(yè)店長競聘報告競 聘報告敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，大家好！首先 感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。* 年* 月我競聘到 * 營業(yè)廳擔(dān)任店長，在 * 營業(yè)廳工作期間，領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持，在領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下，在員工的共同努力下，我們走出營業(yè)廳，將三主動發(fā)展到廳外，到企業(yè)現(xiàn)場拓展業(yè) 務(wù)，在集團業(yè)務(wù)的帶動下， * 營業(yè)廳的業(yè)務(wù)量提升了一倍，月營業(yè)額從 05 年 10 月的 *萬逐 步提升到了 07 年 1 月的* 多萬。07 年1 月，我從 * 營業(yè)廳調(diào)到了 * 營業(yè)廳， * 營業(yè)廳由于是新廳，剛開

18、始客戶很少，辦理的業(yè)務(wù) 也比較單一，為了擴大營業(yè)廳對外知曉率，增加營業(yè)廳業(yè)務(wù)量，我們向營業(yè)廳周圍居民區(qū)和購 物市場發(fā)送宣傳資料。在前幾位，并多次在 * 服務(wù)檢測中排名第一。 07 年 5 月，本著提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，能 更好的服務(wù)我們的班組，我報名加入了移動內(nèi)訓(xùn)師的隊伍，通過內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn)，我學(xué)會了 一些管理和培訓(xùn)的方法，在晨會和例會中我會利用案例分析式培訓(xùn)和情景模擬培訓(xùn)，把新業(yè)務(wù) 和日常工作中的問題融入進(jìn)去，靈活運用。通過大家的共同努力， * 廳營業(yè)員的業(yè)務(wù)辦理速 度提高了很多，綜合素質(zhì)也到了提高。剛才 向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報了我在移動 4 年的工作情況。在座的諸位大多都是在我成長過程中給過我

19、諸 多幫助和鼓勵的良師益友，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。移動 營業(yè)廳是移動對外宣傳的窗口，因此營業(yè)廳的形象如何，服務(wù)質(zhì)量如何，直接關(guān)系到客戶滿意 度。那么怎樣創(chuàng)造讓客戶感知良好的氛圍是非常重要的。轉(zhuǎn)變。即由小廳具體項目管理工作的角色向大廳的組織管理工作的角色轉(zhuǎn)變。其丿、次，提高員工的執(zhí)行能力，要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有 步驟、有檢查的進(jìn)行，對任務(wù)分配時做到因人而異，但是保證公正公平。隨時掌握工作的進(jìn) 展。對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充 分調(diào)動員工的工作熱情。這里我想從兩點入手，第一點是樹榜樣，讓榜樣真正起到帶頭作用。 現(xiàn)在我們營業(yè)廳每月都有服務(wù)明星評選，我們現(xiàn)在是采取服務(wù)明星上墻并進(jìn)