建筑裝飾施工組織與管理

1、廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程教學(xué)整體設(shè)計(jì)教研室：一 室內(nèi)設(shè)計(jì)教研室課程名稱： 建筑裝飾施工組織與管理 任課教師：專業(yè)名稱：- 建筑裝飾技術(shù) 教學(xué)班別：2018年8月21日、課程的管理信息與基本信息制定時(shí)間：年8月21日制定人所屬系部藝術(shù)設(shè)計(jì)系課程名稱建筑裝飾施工組織與管理學(xué)分2學(xué)時(shí) 32課程類型必修課授課對(duì)象建筑裝飾技術(shù)專業(yè)需先修課程裝飾設(shè)計(jì)、裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程概預(yù)算后續(xù)課程無所依據(jù)的課 程標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾施工組織與管理課程標(biāo)準(zhǔn)（自編）使用的教材建筑裝飾施工組織與管理（郝永池，主編 機(jī)械工業(yè)出版社）使用的實(shí)訓(xùn) 指導(dǎo)書建筑裝飾施工組織與管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書（自編）教研室主任意見主任：年 月日

2、系部主任意 見主任:二、課程教學(xué)整體設(shè)計(jì)（一）課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)1能力目標(biāo)（1）單項(xiàng)技能通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)生能用計(jì)算工具及繪圖工具等做出投標(biāo)決策圖； 繪制 施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、和材料需要量計(jì)劃圖表，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)生能用項(xiàng)目管理軟件及網(wǎng)絡(luò)資源等， 會(huì)在計(jì)算機(jī)上做 施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等。（2）綜合技能依據(jù)目前裝飾市場(chǎng)特征，能夠?qū)嶋H進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐的參與，對(duì)裝飾項(xiàng)目進(jìn)行 可行性論證，具備項(xiàng)目建設(shè)過程中的“四控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制）、 “兩管理”（信息、現(xiàn)場(chǎng)管理）、“一協(xié)調(diào)”能力。通過實(shí)務(wù)、案例、目標(biāo)規(guī)劃的編制，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的基 本能力，培養(yǎng)團(tuán)

3、隊(duì)精神和創(chuàng)新能力。2知識(shí)目標(biāo)（1）了 解裝飾工程項(xiàng)目管理的基本知識(shí)；施工項(xiàng)目管理和成本管理特點(diǎn)；室內(nèi)裝飾 工程所需料具及其管理方法；施工過程中如何提高安全生產(chǎn)意識(shí)；室內(nèi)裝飾工程 所需的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。（2）熟悉裝飾工程項(xiàng)目管理工作流程；施工過程質(zhì)量控制，質(zhì)量問題分析。（3）掌握決策樹法做出投標(biāo)決策圖；施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、和材料需 要量計(jì)劃圖表繪制；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制。3.素質(zhì)目標(biāo)（情感目標(biāo)）這門課程為畢業(yè)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成起著重要的支撐作用。（二）課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)情境（模塊名稱）項(xiàng)目（任務(wù)）名稱學(xué)時(shí)數(shù)裝飾工程項(xiàng)目管理組織裝飾施工組織基礎(chǔ)知識(shí)4工程招投標(biāo)與合同裝飾工

4、程項(xiàng)目進(jìn)度管理裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)14流水施工與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)工程施工管理實(shí)務(wù)裝飾工程施工項(xiàng)目管理工程質(zhì)量和勞動(dòng)官理14施工項(xiàng)目與成本管理裝飾工程竣工驗(yàn)收（三）課程教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目（任務(wù)） 編號(hào)項(xiàng)目（任務(wù)） 名稱能力目標(biāo)支撐知識(shí)訓(xùn)練方式、手段、步 驟教學(xué)成果形 式（可展示）1裝飾施工組 織基礎(chǔ)知識(shí)了解裝飾 施工組織 的對(duì)象和 任務(wù)裝飾施工 組織的對(duì) 象和任務(wù)啟發(fā)和互動(dòng)相結(jié)合， 提問，回答，總結(jié)2工程招投標(biāo) 與合同理解施工 招投標(biāo)文 件及過程，掌握 決策樹法 做出投標(biāo) 決策施工招投 標(biāo)文件與 合同及案 例與分析案例分析，小組討論， 指導(dǎo)編制，總結(jié)決策樹法做 出投標(biāo)決策 圖3裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)掌握

5、施工 進(jìn)度計(jì)戈q、勞動(dòng) 力需要量 計(jì)劃、和施工進(jìn)度 計(jì)劃、勞 動(dòng)力需要 量計(jì)劃、 和材料需案例分析，小組討論， 指導(dǎo)編制，總結(jié)施工進(jìn)度計(jì) 戈q、勞動(dòng)力需 要量計(jì)劃、和材料需要量 計(jì)劃圖表材料需要 量計(jì)劃編 制。要量計(jì)劃 案例與分 析4流水施工與 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè) 計(jì)理解并掌 握網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 圖案例與 分析案例分析，小組討論， 指導(dǎo)編制，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖5工程施工管 理實(shí)務(wù)了解工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 的基本方 法和項(xiàng)目 管理軟件 應(yīng)用工程現(xiàn)場(chǎng) 管理的基 本方法和 項(xiàng)目管理 軟件Project項(xiàng)目管理軟件 介紹與演示6工程質(zhì)里和 勞動(dòng)管理熟悉施工 過程質(zhì)量 控制，質(zhì) 量問題分 析。施工質(zhì)量 管理及其 相關(guān)

6、內(nèi) 容，案例 分析案例分析，提問，小 組討論，總結(jié)7施工項(xiàng)目與 成本管理了解施工 項(xiàng)目管理 和成本管 理特點(diǎn)， 從而在工 程的中能 夠有效控 制工程施 工的進(jìn) 度，降低 施工成 本。項(xiàng)目成本 管理與控 制的原則 與施工項(xiàng) 目成本核 算的方 法，案例 分析案例分析，提問，小 組討論，總結(jié)了解室內(nèi) 裝飾工程 所需料具 及其管理 方法。室內(nèi)裝飾 工程所需 料具及其 管理方法啟發(fā)和互動(dòng)相結(jié)合， 提問，回答，總結(jié)了解在施 工過程中 如何提高 安全牛產(chǎn) 意識(shí)，消 除安全隱 患，杜絕 意外事故 的發(fā)生。安全管理 措施，文 明施工管 理措施啟發(fā)和互動(dòng)相結(jié)合， 提問，回答，總結(jié)8裝飾工程竣 工驗(yàn)收了解室內(nèi) 裝飾

7、工程室內(nèi)裝飾 工程竣工啟發(fā)和互動(dòng)相結(jié)合， 提問，回答，總結(jié)所需的竣 工驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)和檢驗(yàn) 方法。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 和檢驗(yàn)方 法。（四）課程教學(xué)進(jìn)度設(shè)計(jì)周次項(xiàng)目（任務(wù)）編號(hào)項(xiàng)目（任務(wù)）名稱學(xué)時(shí)數(shù)課外任務(wù)布置（作業(yè)、報(bào)告、收集資料等）11裝飾施工組織基礎(chǔ)知識(shí)11-22工程招投標(biāo)與合同313-53裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)616-74流水施工與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)418-95工程施工管理實(shí)務(wù)410-126工程質(zhì)里和勞動(dòng)官理613-157施工項(xiàng)目與成本管理6168裝飾工程竣工驗(yàn)收2三、課程考核方案設(shè)計(jì)序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）評(píng)價(jià)方式考核人數(shù)1學(xué)習(xí)態(tài)度、出 勤情況靈活的考勤方式、記錄與教師學(xué)生動(dòng)態(tài)10自評(píng)、互評(píng)若干2課堂發(fā)言、討 論情況發(fā)言的主動(dòng)性及回答質(zhì)量10互評(píng)、師評(píng)若干3吸收信息能 力從搜集信息的數(shù)量及質(zhì)量 角度考核10自評(píng)、師評(píng)若干4課堂作業(yè)平時(shí)布置的書面作業(yè)能否 獨(dú)立、按時(shí)、冋質(zhì)量兀成， 課堂訓(xùn)練要求元成的作業(yè) 能否按時(shí)完成30互評(píng)、師評(píng)若干5期末的卷面 考試按試卷具體考核標(biāo)準(zhǔn)40師評(píng)全班四、課程教學(xué)資源一覽表序號(hào)資源類別資源名稱1學(xué)生用參考資料參考教材、網(wǎng)上資源等2工具計(jì)算工具、繪圖工具、項(xiàng)目管理軟件3相關(guān)規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4課程的案