綠城江蘇分公司核心崗位勝任力模型匯編

1、綠城江蘇分公司核心崗位勝任力模型匯編一、 綠城江蘇分核心崗位清單部門崗位名稱總經(jīng)辦總經(jīng)理總經(jīng)辦運營常務(wù)副總經(jīng)理本體建設(shè)部本體副總財務(wù)部財務(wù)副總成本中心成本經(jīng)理設(shè)計部設(shè)計副總合約部合約副總材料管理部材料經(jīng)理業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)副總投標中心投標副總工程管理部工程管理副總工程管理部項目經(jīng)理二、能力素質(zhì)解釋1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領(lǐng)導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治觥⑤o導和其它支持，幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益，在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力為實現(xiàn)組織目標確立清晰、詳細的行動過程和組織計劃實施的能力。5、激勵能力理解、

2、宣傳組織目標和愿景以激發(fā)他人工作動力的能力。6、決策能力在規(guī)定時間內(nèi)，在備選 方案中選擇一個相對優(yōu)秀、可行方案的能力。 7、戰(zhàn)略制定能力準確分析團隊與環(huán)境，把握趨勢，制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃的能力。 8、成就導向為自己及所管理的組織設(shè)立目標提高工作效率和績效的動機與愿望。9、溝通能力通過口頭或電話等方式表達、交流思想和信息的能力 。10、團隊協(xié)作能力與別人一起工作，而不是單獨工作或與別人競爭的一種能力。11、創(chuàng)新能力創(chuàng)造或引進新觀念方式、提高工作績效的能力。12、組織協(xié)調(diào)能力了解和掌握自己組織內(nèi)部或其它組織內(nèi)的權(quán)力關(guān)系并鑒別出決策者及影響者的能力。13、預期應(yīng)對能力采取行動迎接即將來臨的挑戰(zhàn)或提前思

3、考以適應(yīng)未來機遇和挑戰(zhàn)的能力。14、客戶服務(wù)導向幫助服務(wù)內(nèi)外部客戶，并滿足其需要的動機與能力。15、關(guān)系建立能力能有效的與公司內(nèi)部同事與外部業(yè)務(wù)伙伴及客戶建立良好的工作關(guān)系，并平衡各方，完成工作的能力。 16、人際理解力了解他人的態(tài)度興趣需求和看法并理解他們非語言的行為的能力。17、分析判斷能力搜集相關(guān)信息，識別不同信息間的聯(lián)系，尋根溯源解決問題的能力。18、風險防范能力具有風險防范意識，通過自己的努力與事先采取的多種措施而有效規(guī)避風險的能力。19、市場策劃能力進行市場分析，制定市場策劃方案，并指導方案實施的能力。 20、談判能力在談判中能有效的達成共識并最大限度爭取和維護公司利益的能力。 客

4、戶關(guān)系管理與維護能力：建立、維護良好內(nèi)外部客戶關(guān)系的能力。21、自信一種對自己的觀點、決定和完成任務(wù)的能力、選擇有效解決問題途徑的能力的自我信仰。22、展望力理解、實施、證明個人對目標的投入，以激發(fā)他人工作動力的能力。 23、專業(yè)學習能力發(fā)展自己的專業(yè)/職業(yè)知識，與他人分享專業(yè)經(jīng)驗的能力與動機。24、項目管理能力是指為實現(xiàn)組織目標而確立清晰詳細的行動過程和組織工作的能力。25、建立信任能力堅持原則且促進信任與尊重的能力。 26、親和能力容易使人與自己接近和交談的能力。27、處理沖突的能力 妥善處理和解決突發(fā)矛盾及事件的能力。 28、個人驅(qū)動能力驅(qū)使個人很好地工作，努力實現(xiàn)優(yōu)秀工作績效的動力。2

5、9、任務(wù)分配能力為了對組織和客戶更好的服務(wù)，指導并控制他人工作的能力。30、控制能力以工作目標為導向，注重過程控制，以工作目標達與否界定工作的有效性的能力。 31、 團隊管理能力在團隊目標下，運用自己的專業(yè)技能和長處推動團隊目標實現(xiàn)的能力。 32、企業(yè)文化建設(shè)能力了解認同企業(yè)深層次的文化，身體力行建設(shè)企業(yè)文化氛圍的能力。三、能力素質(zhì)等級描述能力素質(zhì)等級具體描述1初級具備最基本的能力；在他人的幫助下可以開展與此能力相關(guān)的工作任務(wù)。2中級能熟練、獨立地進行工具操作或運用所掌握的相關(guān)知識完成一般復雜度的任務(wù)；能夠認識到在應(yīng)用該能力時可能遇到的風險和機會；能夠在做出決定時參考自己在該領(lǐng)域以往的經(jīng)驗。3

6、高級能夠應(yīng)用該能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復雜的任務(wù)；能夠指導小范圍的團隊應(yīng)用該能力。4專家級能被征詢意見、解決與該能力相關(guān)的復雜技術(shù)問題；能夠?qū)λ莆盏闹R、流程或工具提出戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整；能對事物的發(fā)展趨勢及潛在問題有足夠的預見性和洞察力。四、各崗位勝任力模型1、總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向高級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力高級專業(yè)知識裝飾工程管理或工程設(shè)計知識中級企業(yè)管理知識專家級戰(zhàn)略管理知識高級工作能力團隊管理能力高級督導能力高級影響力高級風險防范能力中級戰(zhàn)略制定能力高級計劃組織能力高級企業(yè)文化建設(shè)能力高級管理

7、能力分析決策高級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級2、運營常務(wù)總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向中級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力中級專業(yè)知識人力資源管理知識高級企業(yè)運營管理知識專家級行政管理知識高級勞動經(jīng)濟知識中級工作能力人才培養(yǎng)能力專家級督導能力高級展望力高級組織協(xié)調(diào)能力高級談判能力高級團隊管理能力高級管理能力分析決策中級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級3、本體副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向中級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新中級核心能力溝通能力高級成就導向中級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力高級專業(yè)知識人力

8、資源管理知識專家級勞動法規(guī)知識專家級企業(yè)管理知識高級行政管理知識高級工作能力/素質(zhì)督導能力高級人才培養(yǎng)能力中級人際理解力中級溝通力高級展望力高級親和力高級企業(yè)文化建設(shè)能力高級管理能力分析決策中級推動執(zhí)行高級團隊管理中級自我管理高級4、財務(wù)副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向中級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力中級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力中級專業(yè)知識財務(wù)知識專家級工程、設(shè)計管理知識初級成本管理知識高級工作能力控制能力高級分析判斷能力高級風險防范能力高級管理能力分析決策中級推動執(zhí)行高級團隊管理中級自我管理中級5、工程管理副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導

9、向高級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力高級專業(yè)知識項目管理知識專家級裝飾工程管理或工程設(shè)計知識專家級成本管理知識高級材料知識高級工作能力團隊管理能力高級風險防范能力高級計劃組織能力高級項目管理能力高級任務(wù)分配能力高級風險防范能力高級激勵能力高級人才培養(yǎng)能力高級管理能力分析決策高級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級6、設(shè)計副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向高級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力中級專業(yè)知識設(shè)計知識專家級裝飾工程管理高級材料知識高級工作能力團隊管理能

10、力高級談判能力高級計劃組織能力高級人才培養(yǎng)能力高級激勵能力高級項目管理能力高級創(chuàng)新能力中級任務(wù)分配能力高級管理能力分析決策高級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級7、成本經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向高級團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新高級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力高級專業(yè)知識裝飾工程管理或工程設(shè)計知識中級企業(yè)管理知識專家級戰(zhàn)略管理知識高級工作能力團隊管理能力高級督導能力高級影響力高級風險防范能力中級戰(zhàn)略制定能力高級計劃組織能力高級企業(yè)文化建設(shè)能力高級管理能力分析決策高級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級8、材料經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向高級

11、團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新中級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力中級專業(yè)知識材料采購知識高級裝飾工程管理或工程設(shè)計中級材料知識高級工作能力協(xié)調(diào)能力高級談判能力高級風險防范能力高級建立信任能力高級分析判斷能力高級管理能力分析決策中級推動執(zhí)行中級團隊管理中級自我管理高級9、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向?qū)＜壹増F隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新中級核心能力溝通能力高級成就導向高級個人驅(qū)動能力高級專業(yè)學習能力中級專業(yè)知識裝飾工程管理或工程設(shè)計知識中級商務(wù)知識高級營銷知識專家級工作能力談判能力高級市場策劃高級督導能力高級關(guān)系建立高級客戶服務(wù)中級管理能力分析決策中級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級11、合約副總經(jīng)理素質(zhì)維度能力等級核心素質(zhì)客戶導向中級團隊協(xié)作中級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新中級核心能力溝通能力高級成就導向中級個人驅(qū)動能力中級專業(yè)學習能力高級專業(yè)知識裝飾工程管理或工程設(shè)計知識中級法律知識專家級工作能力團隊管理能力高級督導能力高級影響力高級風險防范能力專家級談判能力高級分析能力高級管理能力分析決策高級推動執(zhí)行高級團隊管理高級自我管理高級12、項目經(jīng)理素質(zhì)