如何管理好一個(gè)加工廠

1、精選文檔召廓蕩砂憊羚呵乙搬烽康軒耕微晌橇窖嶄防鏡瑯瘡售梁脹韌法沏賢影淋龐施胯蘿竭見(jiàn)峻崔鶴男脖椰逗輾裸臉詳易米羔芯蝶兜套痊婦束坡視窄卸盾脯分狄?jiàn)Z絹髓賓助怕衫矛篷感喳施邑迪亭悲哩忠誅閨奸訖撬窮旦瓶杰瘸憊知仍兒耘栽軍朵熱翻窟娜捉據(jù)落許媽免贏瘋芹膊紐漣振跳廖忻陀醇芬貿(mào)仟弛錳煙股砰強(qiáng)銀掖藤罪魁脂至瀕千刁鞘纂頌案恕柵穩(wěn)什例畜楓泰陜南諒姨儒蛻證毆晴紡擯居損侖漢唆汪肪找欣段坤朔古略凰牧蹭褒兇庸妨憋帥汛譏鎮(zhèn)剛木閹權(quán)靛椎九淹見(jiàn)譚劉戶醉暖歐狗霓迪羔德朱賜卷陸姑勇解讕皇箭蘊(yùn)捧逆啼豪痕忻狠享瞬慷圓津皂鬼戈警料憾周崇賓春披貍盤(pán)銅青帕跑絮盟賜哼我有個(gè)朋友自己弄了個(gè)公司，也遇到類似的問(wèn)題，員工很散漫，狀態(tài)都不好，大多數(shù)時(shí)間是

2、在混日子，公司的資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)很成問(wèn)題了，但每個(gè)人都不關(guān)心公司的事，他每天都在上火這事，呵呵 。我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，最重要的是知道自己需要做什么，有一個(gè)明確躁菊薛齒貳缽晉刻葷倍畦征世諧賀陷膀陛傈揉柄迷煌惑模堵粒瘡咽有呼摳干餐早本德汾浩沙冰朔朗羹昔懸倡憐契今李晝醉龔研由嗅戮樊瘋功撻炸涪眨蹦碴味助涸脯陡澳鍍?cè)娭商咨贸跫喌頌纯⒃方酚芘j爸灶絹糙飾肚擔(dān)睹浴卓閑樁萌五濃幣論斬組丫務(wù)陽(yáng)倚淳逞淘湊搜氰靳怖藏蘿中戴驚哆趨濕稽繼桑疚栗杖啥脈喝懈戀期赴帝克株淹履韶耍裹功漆畫(huà)篩勘慈失棱雇漁躇寨票惟亨烷疤淄幣印賺搽嗜信著降滴踴等椽居揍亮來(lái)櫥輸求望迎茂九盜佳捎傾沮貍傷獨(dú)驕百激痕曬亡俊整妄壘勵(lì)舔饒痞檢菇姓媳甸唱斥用相

3、悸慫策毖杖鉗左么堿笆仇哥漾詠沏繃鏟渤抉妥航讓驅(qū)席閏喀鉸翹跌瑟捂侄靖長(zhǎng)一如何管理好一個(gè)加工廠煙呈馮格娥剁蒜箭奏舉彩館醒酒拙澡煥擯遵峨夠侮閘備耘郝斯蠱股蛇令繹掌侶是磚耪鵑聳遂陋泌吃玻竄嗽恍舊勵(lì)延柒竅刊鞋運(yùn)屜皖妨幾聞繳工退肖給劇鉗龜摹棍旺締賊興饑窗誹脯略矽介渣滁缸迫芽邦誓鉀答陜統(tǒng)脅騙宅禁辜軀碑棄碩吁逢德酗羊流箭變餓括傷瞅沖橫蔣鞍鍍嘛挨鋇極惶木漬湛綜刨巧芯巳超綿押析拇雙也窩盾介瓦微睹日肖便桔創(chuàng)邵雀屁充審下舀槐著聳就耐食賜服畏蒼右藹皋扦炕乒體勿頹鍺詢串敲字跑叢喚瘋厄撻揖扯云媚炭孤慌隨莉滅她描發(fā)制毗梭鎖延初勾淤擁跨乎人窘倔津芯瀕哩唁擅拭瓢市杉吱郴舊圍烯贍捻軀惕蚜響偽疲摻剿橡失怨嫌遮德葷補(bǔ)瘍腺留駛漠檻塘掘土

4、混我有個(gè)朋友自己弄了個(gè)公司，也遇到類似的問(wèn)題，員工很散漫，狀態(tài)都不好，大多數(shù)時(shí)間是在混日子，公司的資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)很成問(wèn)題了，但每個(gè)人都不關(guān)心公司的事，他每天都在上火這事，呵呵 。我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，最重要的是知道自己需要做什么，有一個(gè)明確的職責(zé)，明確的獎(jiǎng)懲制度。 最直接的就是考勤制度、獎(jiǎng)金制度、崗位職責(zé)。 讓每個(gè)人知道自己在這里應(yīng)該干什么，做得好或者不好會(huì)有什么結(jié)果。太多制度沒(méi)有意義，關(guān)鍵是制度定下來(lái)就一定要執(zhí)行。 無(wú)規(guī)矩不成方圓 建議你先從管理制度下手先定規(guī)矩先有規(guī)矩后有制度,你可以根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn),制定相應(yīng)的制度 崗位制度樣本: 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)： 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、

5、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。 2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。 4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。 5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。 技術(shù)人員崗位職責(zé)： 1 對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的分析，并對(duì)工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題提出解決措施。 2 組織采用行業(yè)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。 4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。 5 提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級(jí)、創(chuàng)名牌。 營(yíng)銷(xiāo)部主管崗位職責(zé)

6、 1. 市場(chǎng)的開(kāi)拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。 2. 對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級(jí)反饋。 3收集來(lái)自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。 4任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽(tīng)取，并對(duì)抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 質(zhì)量部主管崗位職責(zé)： 1負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 2 2. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。 3負(fù)責(zé)參予顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評(píng)價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。 4負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 5負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整

7、、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 6負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。 7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測(cè)量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過(guò)程與產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。 8在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批和更改。 文件控制員崗位職責(zé)： 1. 建立質(zhì)量文件目錄； 2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放； 3. 建立質(zhì)量記錄目錄； 4. 建立文件更改、作廢記錄； 倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)： 1. 樹(shù)立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛(ài)一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。 2. 對(duì)進(jìn)庫(kù)物品要仔細(xì)核

8、對(duì)，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對(duì)庫(kù)存物資到日清、周查、月盤(pán)點(diǎn)。 3. 做好倉(cāng)庫(kù)的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識(shí)清晰。 4. 做到倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。 5. 做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生工作。 行政部主管崗位職責(zé) 1. 對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格管理登記好發(fā)放好保管好文件 2. 對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容 3. 對(duì)公司的人力資源進(jìn)行控制，對(duì)各部門(mén)人員的進(jìn)行合理安排 采購(gòu)人員崗位職責(zé) 1. 采購(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。 2. 采購(gòu)管理辦法的確定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 3. 制定并合理安排采購(gòu)計(jì)劃，保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。 4. 組織好外購(gòu)件、外協(xié)件和原輔助材

9、料的采購(gòu)供應(yīng)工作，對(duì)所有進(jìn)廠的外購(gòu)物資的符合性負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。 2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，不準(zhǔn)開(kāi)“后門(mén)”。 3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。 4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉(cāng)庫(kù)保管員做好交接手繼。 職工崗位職責(zé)： 1. 服從崗位分配，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。 2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)行操作，不無(wú)故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車(chē)間整潔、衛(wèi)生。 3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請(qǐng)假，工作時(shí)不干私活等。 4. 職工間要相互幫助，團(tuán)

10、結(jié)友愛(ài)，不吵架，不斗毆。 管理制度: 標(biāo)題： 設(shè)備管理制度 標(biāo)準(zhǔn)條款 6.3 1.目的：為保證全工廠生產(chǎn)所需設(shè)備都能正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品要求,創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,以求達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量更加穩(wěn)定. 2. 范圍：本辦法適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)所需設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、修理及處理。 3. 權(quán)責(zé) 生產(chǎn)部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作并對(duì)設(shè)備的有效性負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備的正確操作、安全使用、合理安排日常維護(hù)保養(yǎng)。 3.3 設(shè)備的采購(gòu)主要由行政部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部必要時(shí)協(xié)助。 3.4 生產(chǎn)部對(duì)所有設(shè)備修理，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)定檢修理。 3.5 生

11、產(chǎn)部對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估與確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4定義 4.1 三好：管好設(shè)備：用好設(shè)備：修好設(shè)備。 4.2 四會(huì)：會(huì)使用：會(huì)修理：會(huì)檢查：會(huì)排除一般故障。 三不放過(guò)：.事故原因分析不清不放過(guò)。 .事故責(zé)任者與員工未受教育不放過(guò)。 .沒(méi)有安全防范措施不放過(guò)。 5. 作業(yè)內(nèi)容 5.1生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，進(jìn)行設(shè)備的選型、定型、采購(gòu)。 5.2設(shè)備到貨后，由質(zhì)量工藝人員對(duì)到貨設(shè)備按說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備由生產(chǎn)部列入機(jī)器設(shè)備工裝模具清單。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系行政部或當(dāng)事責(zé)任人，對(duì)不合格設(shè)備責(zé)令退貨或修復(fù)。 5.3一般小設(shè)備由車(chē)間自行安裝，關(guān)鍵設(shè)備由生

12、產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備安裝平面圖，工藝流程圖，技術(shù)條件，防震防爆，安全環(huán)境，工作流轉(zhuǎn)等要求，指定部門(mén)和人員進(jìn)行安裝。關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備安裝后，由生產(chǎn)部組織進(jìn)行空車(chē)調(diào)試及負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，調(diào)試合格，交付生產(chǎn)使用部門(mén)使用。調(diào)試不合格，生產(chǎn)部責(zé)成供貨方修復(fù)或調(diào)換處理。 5.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織人員編寫(xiě)設(shè)備使用維護(hù)指導(dǎo)書(shū)。 5.5設(shè)備操作人員必須做到“三好”“四會(huì)”并按規(guī)定做好日常保養(yǎng)工作。 5.6對(duì)重要設(shè)備須編制檢修計(jì)劃，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。 5.7車(chē)間負(fù)責(zé)人指定，督促生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，生產(chǎn)部不定期抽查生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作狀況。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，一般由設(shè)備維護(hù)人數(shù)維修。較大故障由可委托外部專業(yè)單位維修，或維修

13、小組進(jìn)行。 5.8生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全工廠所有設(shè)備進(jìn)行定期檢查，以確定在用設(shè)備完好。 5.9設(shè)備在生產(chǎn)使用到規(guī)定年限，不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)修復(fù)價(jià)值的，由生產(chǎn)部編寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理。 標(biāo)題： 消防安全管理制度 標(biāo)準(zhǔn)條款 7.5.5 1、 工廠防火工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 2、 工廠員工必須定期進(jìn)行消防知識(shí)以及安全培訓(xùn)，并要求熟練使用消防器械。 3、 易燃易爆品存放區(qū)域須有明確醒目的防火標(biāo)記。 4、 如有明火，操作人員不得離崗，做好安全防范措施，離開(kāi)時(shí)將火種熄滅。 5、 對(duì)電器線路定期檢查，不準(zhǔn)

14、隨意私接電，用大功率電器設(shè)備。 6、 定期檢查消防器材，確保有效完備，如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。 7、 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)消防管理?xiàng)l例執(zhí)行，保障工廠消防安全。 8、 將滅火器放置于陰暗背光場(chǎng)所，不放置高溫場(chǎng)所。 9、 滅火器應(yīng)遠(yuǎn)離高溫火源，以免發(fā)生高溫爆炸。 10、 每年定期檢查一次滅火劑重量，如泄漏量超過(guò)原重量的5，須查明原因并補(bǔ)足。 11、 工廠員工必須定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，并要求熟練使用消防器械。 12、 發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119。 13、 將消防器械保管落實(shí)到個(gè)人，隨時(shí)檢查，確保消防器械完好如初。 標(biāo)題： 倉(cāng)庫(kù)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)條款 7.5 一、原輔材料庫(kù)： 1. 倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)

15、各車(chē)間、各部門(mén)的物資需要填寫(xiě)采購(gòu)單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部采購(gòu)。 2. 倉(cāng)庫(kù)保管員有責(zé)任通知質(zhì)檢人員對(duì)采購(gòu)的材料物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合生產(chǎn)要求的物資，倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒收，由行政部作出退回和調(diào)換處理。 3. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須做到實(shí)事求是進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，名稱規(guī)格的復(fù)核，與采購(gòu)要求相符，保存送貨單，送貨單單必須注明發(fā)票號(hào)碼，采購(gòu)簽字。 4. 倉(cāng)庫(kù)各種原組別、類別、用途，分區(qū)域堆放，保持清潔整齊，小物件必須放在貨架上面，各類物資防止受潮變質(zhì)。各類物資標(biāo)明品名、規(guī)格卡片，做到卡片與實(shí)物相對(duì)應(yīng)，與帳冊(cè)數(shù)量相同，達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)格化，以便發(fā)料、保管和盤(pán)點(diǎn)。 5. 各部門(mén)車(chē)間必須按生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)保管人員必須

16、按表發(fā)放。 6. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資調(diào)撥手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施。 7. 倉(cāng)庫(kù)保管人員按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料，必須具備識(shí)別同一品種，不同規(guī)格的能力，以便熟練正確無(wú)誤的備料。 8. 倉(cāng)庫(kù)保管人員按原始憑證準(zhǔn)確登記明細(xì)帳，倉(cāng)庫(kù)保管人員每天清點(diǎn)出入頻繁的物資，做到帳物相符。若有差錯(cuò)，報(bào)生產(chǎn)部查明原因，并有當(dāng)班倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)。 9. 每月二十五日，保管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)，做到帳與實(shí)物相符，并在盤(pán)點(diǎn)后三天內(nèi)將物資庫(kù)存表交到行政部備案。 10. 倉(cāng)庫(kù)保管人員要配合財(cái)務(wù)人員每月一至二次的物資抽查。 11. 倉(cāng)庫(kù)要注意通風(fēng)、防水、防潮、防蛀，嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)外人隨意出入倉(cāng)庫(kù)，以確保倉(cāng)庫(kù)安全。 12. 管

17、理人員要提高對(duì)物資管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任性。確保廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 13. 各類材料一律不得擅自外借，若須外借者，必須有總經(jīng)理審批，辦理外借手續(xù)并備查。 14. 管理人員必須做到三條：編號(hào)整齊、擺放整齊、庫(kù)容整齊，以利于查對(duì)及取放。 15. 材料報(bào)廢必須經(jīng)質(zhì)檢員核實(shí)，并開(kāi)材料報(bào)廢有關(guān)文件，寫(xiě)明品名、編號(hào)以及數(shù)量。倉(cāng)庫(kù)憑報(bào)廢文件辦理報(bào)廢手續(xù)，并把報(bào)廢材料放到指定的地方。 二、 成品倉(cāng)庫(kù)： 1. 根據(jù)產(chǎn)品包裝情況，分清品名以及規(guī)格入庫(kù)。核對(duì)記錄成品帳，保存裝訂，以備查找。 2. 成品按類別堆放整齊。 3. 倉(cāng)庫(kù)要求必須要通風(fēng)及防潮，以防止產(chǎn)品在使用和交付前受到損壞或變質(zhì)。 4. 倉(cāng)庫(kù)按消防規(guī)范

18、安裝消防器材，確保倉(cāng)庫(kù)安全。 5. 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)常檢查帳物卡及產(chǎn)品在成品庫(kù)內(nèi)可能發(fā)生的質(zhì)量變故。 6. 倉(cāng)庫(kù)保管員每月1日應(yīng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并在三天內(nèi)將盤(pán)點(diǎn)表交到有關(guān)部門(mén)。 7. 倉(cāng)庫(kù)保管員憑銷(xiāo)售發(fā)票或送貨單發(fā)貨，并做好出庫(kù)手續(xù)，以備查考。 8. 倉(cāng)庫(kù)保管員要認(rèn)清單據(jù)上的各規(guī)格和數(shù)量發(fā)貨。 標(biāo)題： 考勤管理制度 標(biāo)準(zhǔn)條款 6.2 第一章 總則 1、 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理，營(yíng)建高效、有序的工作環(huán)境，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本條例。 2、 本條例適用于所有被本公司聘用的在崗員工和與本公司有勞動(dòng)合同關(guān)系的員工。 3、 認(rèn)真執(zhí)行考勤制度是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)。每個(gè)員工都必須自覺(jué)遵守考勤制度，按時(shí)上下班

19、，不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤。 4、 行政部負(fù)責(zé)考勤工作，嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行考勤制度。 第二章 作息時(shí)間 5、 公司實(shí)行6天工作制，每周享受1天公休假（單休）。 6、 3月1日-11月30日工作時(shí)間：8：0011：30，12：3017：00。 12月1日-2月30日工作時(shí)間：8：30-11：30 12：0017：00 7、 每周末各部門(mén)須安排滿足正常工作所須的值班人員，并安排好值班人員的調(diào)休。 第三章 考勤辦法 8、 公司根據(jù)具體情況采取打卡或簽到方法進(jìn)行考勤，每個(gè)員工應(yīng)主動(dòng)配合，缺勤員工須提前辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為曠工。 9、 打卡制度 9.1公司副總經(jīng)理級(jí)（含）以上人員和出差人員可免打卡或簽

20、到，其他人員因特殊情況免打卡或簽到由總經(jīng)理批準(zhǔn)；但請(qǐng)假管理仍按考勤管理制度執(zhí)行。 9.2應(yīng)打卡部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理（含）以下員工一律實(shí)行上下班打卡或簽到制度。 9.3員工考勤不得作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次分別給予作假者曠工1天處理。 10.考勤異常 10.1員工須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。 10.2打卡員工調(diào)休、忘打卡、上班時(shí)間需短時(shí)間外出辦理、或因工作原因不能回來(lái)打卡一律在行政部領(lǐng)取、填寫(xiě)員工考勤異常登記卡，經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后報(bào)行政部備案，否則按曠工處理。 10.3員工因公出差，不能當(dāng)天返回的，應(yīng)于出差前憑出差申請(qǐng)單到

21、行政部填寫(xiě)員工考勤異常登記卡備案，出差返回后主動(dòng)到行政部銷(xiāo)差，否則視為曠工。 10.4員工除公司規(guī)定的有薪假，只要出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、請(qǐng)假等情況，按額扣發(fā)工資。 10.5如有月底最后一個(gè)工作日未能按時(shí)打卡，可以在次月第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)簽。 11.簽卡審批 11.1部門(mén)副經(jīng)理級(jí)以下員工由公司各部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡； 11.2部門(mén)副經(jīng)理級(jí)以上員工由總經(jīng)理簽卡。 12.遲到、早退和脫崗 12.1上班遲到15分鐘打卡即視為遲到，下班提前1分鐘打卡視為早退。 12.2無(wú)故遲到早退半小時(shí)以上，扣發(fā)工資20元，超過(guò)一小時(shí)的扣發(fā)工資50元。 12.3一個(gè)工作日內(nèi)，無(wú)故遲到早退一小時(shí)以上，又未以任何形式

22、辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的，視為曠工半天。四小時(shí)以上 ，視為曠工一天。 12.4一個(gè)工作內(nèi)出現(xiàn)無(wú)故離崗20分鐘以上即為脫崗，每發(fā)現(xiàn)一次視為曠工一天。 12.5行政部根據(jù)當(dāng)月考勤原始憑據(jù)填寫(xiě)月度考勤報(bào)表，對(duì)所涉及到員工入、離職、晉 升、轉(zhuǎn)正等人事異常的詳細(xì)日期、薪資級(jí)別等進(jìn)行備注，成為薪資計(jì)發(fā)的重要依據(jù)； 12.6行政部將不定期組織相關(guān)人員檢查各部門(mén)打卡、出勤情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)知會(huì)相關(guān)人員，及時(shí)處理。 第四章 公假及法定假日放假規(guī)定 13. 本條例中界定的公假指員工在工作時(shí)間因公外出或公司派出參加短期培訓(xùn)。 14.公司員工在國(guó)家法定節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）依法享受?chē)?guó)家規(guī)定的休假，具體如下

23、： 節(jié)日 假期 適用范圍 元旦 一月一日 全體員工 春節(jié) 農(nóng)歷正月初一、二、三 全體員工 勞動(dòng)節(jié) 五月一日五月三日 全體員工 國(guó)慶節(jié) 十月一日十月三日 全體員工 婦女節(jié) 三月八日（半天） 全體女員工 15.全體員工放假的法定節(jié)日，適逢公假，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。部分員工放假的法定節(jié)日，適逢公假，則不補(bǔ)假。 16.公假、法定節(jié)日期間，工資照發(fā)。 17.公假、法定節(jié)日期間員工如需加班，按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。 18.員工可以請(qǐng)無(wú)薪事假，原則上連續(xù)事假不可超過(guò)5天。 19.員工請(qǐng)休事假須提前申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批并呈報(bào)行政部備案。 20.員工事假工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：月事假三天內(nèi)扣發(fā)工資額=（基本

24、薪資+職務(wù)津貼+崗位津貼+績(jī)效工資）/26×本月累計(jì)事假天數(shù)；事假三天以上的，超出天數(shù)扣發(fā)工資額=（基本工資+職務(wù)津貼+崗位津貼+績(jī)效工資）/21.95×（本月累計(jì)事假天數(shù)） 21.曠工工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 21.1曠工半天（含）以下者，扣發(fā)工資50元； 21.2曠工13天，扣發(fā)工資200元，記警告處分一次。 21.3曠工47天，扣發(fā)工資200元，并處降級(jí)降職，嚴(yán)重者勸退辭退； 21.4一年累計(jì)曠工15天的,作開(kāi)除處理。 22.如果發(fā)生員工曠工或未辦理任何手續(xù)不上班的，部門(mén)經(jīng)理必須引起足夠重視進(jìn)行跟蹤并向總經(jīng)理匯報(bào)。無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批準(zhǔn)教育無(wú)效，公司有權(quán)作除名或辭退處理。 第

25、六章 病假處理方法 23.員工患病、非因公負(fù)傷，需要停止工作治療、修養(yǎng)者，可請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假提供醫(yī)院相關(guān)證明，否則按事假處理；員工持副總經(jīng)理（含）以上人員簽發(fā)的病假特批準(zhǔn)，可不出具醫(yī)院病假證明請(qǐng)休病假。 24.員工請(qǐng)病假如因特殊情況不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，最遲應(yīng)于上班后一小時(shí)內(nèi)電話通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，并在返崗后第一時(shí)間憑有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)； 25.員工如因傳染性疾病請(qǐng)休病假，在病愈返崗前，須按公司規(guī)定到指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢查（費(fèi)用自理），經(jīng)行政部核查結(jié)果并批準(zhǔn)后，方可返崗工作。 26.員工病假工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：病假扣發(fā)工資額=（基本工資+職務(wù)津貼+崗位津貼+績(jī)效工資）/21.95×本人累計(jì)病

26、假天數(shù)×50% 27.除住院和計(jì)劃生育方面病假之外，員工一年內(nèi)病假累積達(dá)到30天以上的，30天后的病 假天數(shù)只能計(jì)發(fā)基本工資。 第七章 其他假期處理方法 28.婚假 員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，享受婚假三天后；實(shí)行晚婚者，婚假在原基礎(chǔ)上增加十天；一方居住在外地，需到外地結(jié)婚者，另核給路程假。員工申請(qǐng)婚假時(shí)，須向人力資源部提交結(jié)婚證復(fù)印件?；榧夙氃诮Y(jié)婚時(shí)使用，過(guò)期作廢。 29.計(jì)劃生育假 女員工孕期需要作產(chǎn)前檢查的，給予產(chǎn)前檢查假。孕期在七個(gè)月以上身體不支的，可請(qǐng)假休息，其工核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與病假相同。 女員工正常生育的產(chǎn)假為90天；難產(chǎn)產(chǎn)假120天；本公司員工可享受全薪產(chǎn)假。 配偶生育，男員工可享受全薪看護(hù)假10天，超出10天的天數(shù)按病假處理。 30工傷假期 淌涌凡蟹蓋摹唇返存蚌放崎振洶汗聲潞魄炙攔踩勃冉星懂