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文檔簡介

1、供電公司廠務(wù)公開民主監(jiān)督辦法建立推廣廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度,是加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要途徑,是貫徹全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針的有效形式,是增強職工主人翁地位、深化國有企業(yè)改加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立、促進領(lǐng)導(dǎo)班子和風(fēng)廉建、增強企業(yè)凝聚力的有效保證,也是依法管理企業(yè)的重要舉措。根據(jù)上級的文件精神結(jié)合分公司的實際制定本辦法。一、建立組織,明確責(zé)任。廠務(wù)公開由委統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理負責(zé),政工齊抓共管。建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦事機構(gòu)(詳見分公司組織機構(gòu))。二、公開的原則推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的原則是:1、分公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項;國有資產(chǎn)保值增值情況;關(guān)系分公司生存發(fā)展的重要問題;企業(yè)改的重大方案;涉及

2、職工切身利益及職工關(guān)心的問題。2、突出重點,實事求是,形式多樣,方便群眾。制度完善,講究實效,持之以恒。3、廠務(wù)公開的形式和內(nèi)容,要求與職工代表大會職能、職權(quán)以及企業(yè)職工民主管理的有關(guān)規(guī)定相配套、相結(jié)合,形成有機整體。三、公開的內(nèi)容、形式、程序。1、分公司重大改方案、年度計劃、目標任務(wù)的制定和執(zhí)行情況公開。2、民主評議、測評領(lǐng)干結(jié)果、組站長以上人員任免、聘用、提職、晉級、獎金分配、干部職工獎懲。公開的形式:職工大會、職代會3、住房分配、出售、購建住房的數(shù)額、分配方案、分配結(jié)果公開。公開形式:職工大會、職代會、公開欄。4、業(yè)務(wù)招待費的使用情況公開形式:職代會5、職稱評聘的條件、指標、程序和結(jié)果公

3、開。公開形式:職工大會、職代會、文件。6、基建工程承包方案、技改投資以及其他涉及企業(yè)前途的重大事項公開。公開形式:職工大會、職代會、公開欄。7、企業(yè)物資采購、商品材料進貨公開。公開形式:公開欄、電話咨詢、宣傳資料等。8、用電規(guī)定、電費電價、職工用電情況公開。公開形式:公開欄9、企業(yè)勞動用工政策、數(shù)量、條件、接收錄用職工下崗分流政策、方案、下崗人員和基本生活保障等情況公開。公開形式:職代會、公開欄。10、領(lǐng)干廉潔自律情況公開。公開形式:職代會11、計劃生育指標、職工家屬農(nóng)轉(zhuǎn)非公開。公開形式:公開欄12、職工關(guān)注的切身利益。醫(yī)療改、養(yǎng)老保險等熱點、難點問題及時公開。公開形式:職代會、公開欄。公開程

4、序:廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和行政一把手負責(zé)公開實施的全面工作,公開辦公室負責(zé)日常工作,監(jiān)督評議小組負責(zé)公開內(nèi)容的監(jiān)督評議工作,每年開展有效監(jiān)督活動2次以±o分管領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員要按照公開的規(guī)定將公開的內(nèi)容及時、準確地公開,同時要向公開辦報送公開內(nèi)容情況等資料。、廠務(wù)公開效果。廠務(wù)公開民主測評、職工群眾對公開工作的意見和建議能夠受到重視,反饋渠道暢通,并得到及時解決,滿意率在80%以上。企業(yè)效益比上一年同期提高,企業(yè)職工無集訪事件。五、廠務(wù)公開紀律。廠務(wù)公開工作的有關(guān)人員、部門要認真履行有關(guān)廠務(wù)公開的職責(zé),執(zhí)行有關(guān)工作制度,及時準確地做好公開工作的同時要向廠務(wù)公開辦提供公開資料,以保證按規(guī)定的內(nèi)容、時間要求完成工作任務(wù),部門主動做好公開工作。對不按規(guī)定完成工作任務(wù)的人員單位或由于工作不

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