安全隱患整改制度

1、安全隱患整改制度篇一：安全隱患整改、處置和復(fù)查制度 安全隱患整改、處置和復(fù)查制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,加強對重大隱患的整改,確保生產(chǎn)安全,特制定本制度。 一、各部門及負責(zé)人要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,高度重視安全隱患整改工作,對在安全檢查和施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹底整改。 二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患,要及時報告部門負責(zé)人、安全管理部門負責(zé)人和安全員,由安全管理部門負責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書,明確安全隱患整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容及要求。 三、責(zé)任部門要明確安全隱患整改責(zé)任人,組織專業(yè)技術(shù)人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、

2、方案。 四、在保證質(zhì)量的前提下,確定安全隱患整改期限。五、責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員,按整改要求對安全隱患進行徹底整改;重人安全隱患整改結(jié)束后,責(zé)任人上交隱患整改檢查驗收申請。 六、責(zé)任部門負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員,對安全隱患整改情況進行檢查驗收,作好檢查驗收記錄。 七、重大安全隱患,由公司組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員,對安全隱患整改情況進行檢查驗收,作好檢查驗收記錄。 八、重大安全隱患必須停產(chǎn)進行整改;沒有進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收,不能復(fù)工;對重大安全隱患必須進行徹底整改并通過檢查驗收后,方可復(fù)工。 九、在安全生產(chǎn)會上要通報重大安全隱患整改情況

3、,對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責(zé)任部門及相關(guān)人員要給予嚴肅批評和處理。 篇二：安全隱患整改制度 安全事故隱患整改制度 第一條 為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本制度。 第二條 事故隱患整改的管理 隱患整改由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸口管理，具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各項目經(jīng)理部執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負首要責(zé)任。 第三條 事故隱患的范圍 1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。 2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。 3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。 第四條 事故隱患的評估和分級管理 1、事故隱患評估：對存在的各類隱

4、患必須保證每年重新評估一次，根據(jù)評估結(jié)果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度） 2、事故隱患分級： 3、事故隱患管理 （1）項目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在安全管理部門。 （2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責(zé)人，定資金來源。 （3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定，各職能部門必須認真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。 （4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。 （5）要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規(guī)定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術(shù)措

5、施管理的有關(guān)規(guī)定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。 （6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報指揮部協(xié)調(diào)部備案。 （7）項目經(jīng)理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每月填表上報指揮部協(xié)調(diào)部。 （8）隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi)，要由項目經(jīng)理部安全主管部門會同指揮部協(xié)調(diào)部共同驗收，并報指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 （9）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應(yīng)立即采取措施，必要時應(yīng)停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進

6、行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。 （10）廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)事故隱患整改通知單，有關(guān)部門接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢，否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負。對隱患整改不及時的單位，指揮部協(xié)調(diào)部有權(quán)在經(jīng)濟責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節(jié)嚴重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 篇三：安全隱患整改制度 安全隱患排查治理制度 安全隱患排查治理制度 為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，落實 “安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動項目部安全生產(chǎn)管理模式，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。我項目部對施工生產(chǎn)中存在的安全隱患堅決進行治理整改，將安全隱患消

7、滅在萌芽狀態(tài)，確保項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定安全隱患排查治理制度： 1、 項目部全體成員有責(zé)任和義務(wù)管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 工作，對現(xiàn)場存在的問題、隱患有權(quán)提出整改要求。 2、 項目部每周一次安全檢查，由項目部經(jīng)理負責(zé)，參加人員 有：項目部技術(shù)負責(zé)人、項目部專職安全員、施工員、質(zhì) 檢員、機管員、現(xiàn)場值班電工等人員。 3、 項目部每周組織一次安全例會，對本周的安全隱患整改提 出意見和整改措施，對下周的安全工作提出要求。 4、 項目部專職安全員每天為項目部進行安全檢查，提出隱患 整改要求，督促隱患整改的第一責(zé)任部門。安全部必須審 查安全隱患整改措施是否可行有效，并及時監(jiān)督落實。 5、 施工現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患必須在第一時間內(nèi)消除，確保 項目部所有人員和設(shè)備的安全。 6、 專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患必須及時以書面形式 通知存在隱患的單位，并提出整改要求，隱患單位責(zé)任人 簽字確認。 7、 隱患責(zé)任單位收到安全隱患通知后，必須立即按要求（三 定：定時間、定人員、定整改措施）在規(guī)定的時間內(nèi)進行 整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及時 制定出整改措施，落實整改責(zé)任人和隱患整改完成時間。 8、 整改完成以后，隱患責(zé)任單位必須以書面形式寫出安全隱 患整改回復(fù)，報安全部門進行復(fù)查，復(fù)查人必須簽署復(fù)查意見。安全部門留存?zhèn)浒浮?9、 對