工作總結(jié)-房地產(chǎn)拓展工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)拓展工作總結(jié)篇一：拓展工作年終總結(jié) XXX年個人年終總結(jié)和XXX年工作計劃 XX年金融風(fēng)暴、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下降、房地產(chǎn)行業(yè)也了比較大的變化，XX集團(tuán)為適應(yīng)外部環(huán)境快速變化，組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大調(diào)整。回顧一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。對工作中的各個方面都深有體會，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、拓展工作 1、XX項目概念性規(guī)劃方案（初審稿），高管決策暫停該項工作； 2、XX集團(tuán)和與農(nóng)工商公司、XX公司兩個版本的雙方合作協(xié)議書（初審稿），高管決策暫停該項工作； 3、部門拓展組工作流程（定稿）。 4、調(diào)研XX的街區(qū)范圍、現(xiàn)狀、土地利用、規(guī)劃等，已完成XX

2、舊城改造項目的調(diào)研報告，并提交高管，高管決策暫停該項工作； 5、起草XX項目的掛牌方案，并提交高管，高管決策暫停該項工作； 6、對接設(shè)計公司與教育局、XX學(xué)校有關(guān)XX校區(qū)總平圖的事項。 7、制定部門拓展組工作流程，并定稿。 8、在XX、XX、XX等地考察了解園林項目，根據(jù)園林項目要求，搜尋和整理園林資料，高管決策暫停該項工作。 9、編寫工作職責(zé)說明書、工作邊界、工作表格。 10、對XX、XX等地進(jìn)行考察，編寫XX中游流域旅游項目策劃案和可行性研究報告，高管決策暫停該項工作。 二、研究工作和其他工作 1、積極參加集體活動和人力資源部舉辦的培訓(xùn)講座。 2、協(xié)助資本運營部做上市資料準(zhǔn)備工作。 3、正

3、在做三個課題研究：(a)當(dāng)前形勢和政策；（b）保障性住房政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響；（c）節(jié)能環(huán)保建筑調(diào)研及與優(yōu)惠政策對接研究； 綜上對各項工作的總結(jié)與匯報，XX年對公司的工作都可以高效率、高質(zhì)量的完成，對自身各方面能力的發(fā)展也有很大的進(jìn)步。在新的一年來臨之際向前看，努力工作，發(fā)展自身能力，在XX年能夠做出更好的成績是新年里最大的希望。因此為了XX年工作能夠更順利更合理的開展，制訂下列計劃： 1、 在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)配合做好集團(tuán)上市的各項工作。 2、 繼續(xù)按領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時完成各項臨時任務(wù)和拓展工作。 3、 做好課題研究，為公司決策提供良好依據(jù)。 在新的一年即將來臨的時候希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫

4、助，同時也謝謝本年里領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。 XXX XX年XX月XX日 篇二：房地產(chǎn)公司2014年年終總結(jié) XX地產(chǎn)集團(tuán) 2014年年終總結(jié)及2015年發(fā)展計劃 2014年是XXXX地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團(tuán)公司重要項目XX開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及2015年工作計劃匯報如下： （一）“XX”開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)： 2014年是XX“XX”項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了2014年波折坎坷的開發(fā)歷程，XX公司倍感壓力，也深感責(zé)任重大。消化項目開發(fā)

5、過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是XX公司全年工作的重點。在加快推進(jìn)項目開發(fā)的總要求下，XXXX公司明確了前期各階段重點工作。 一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作 首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于2014年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復(fù)；其次，11月完成XX區(qū)全部施工圖的設(shè)計；以及施工圖的審查， 12月完成XX組團(tuán)全部施工圖的備案。 二、完成前期報建工作 按照XX房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項目環(huán)評批復(fù)、雷電災(zāi)害評估、人防批復(fù)、施工圖審查、XX組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、XX組團(tuán)建筑工程施工許可證等

6、，使XX項目建設(shè)能合法順利展開。 三、項目建設(shè)全面推進(jìn) XXXX項目于2014年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始XX地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設(shè)，開始修建XX大道，5月完成XX組團(tuán)地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成XX5、XX6號樓樁基施工，XX大道順利通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成XX3、XX4號樓樁基工程，開始建設(shè)銷售接待中心。全年XX項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。 四、超額完成年度融資任務(wù) 房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金

7、密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，2014年公司融資工作取得可喜成績，在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo)，為2015年的全面拓展打下堅實的基礎(chǔ)。 五、不斷規(guī)范各項管理制度 2014年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的積極配合下，XX公司2014年出臺了財務(wù)管理制度、物資申購領(lǐng)用制度、車輛管理制度等，制定了各崗位員工的崗位職責(zé)，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企

8、業(yè)管理水平有所提高。 六、前期營銷策劃 XX項目2014年4月組建銷售團(tuán)隊，完成了“XX”項目推介，使XX項目深入XX百姓心中，并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。XX項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲 “XX”、“XXX”稱號。這都為2015年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二)、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身 2014年XX酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好XX項目開發(fā)建設(shè)，集團(tuán)公司決定將XX酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于2014年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。 (三)、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升 XXXX農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過2012年的經(jīng)營調(diào)整，目前

9、租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。 2014年集團(tuán)公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在2014年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像XXXX這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。 2014年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標(biāo)計劃還有一定差距，特別是XX項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進(jìn)一步提高；二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴(yán)重制約XX項目各項工作的推進(jìn)；三是項目用地地質(zhì)情況相對復(fù)

10、雜，使樁基施工工期延長；四是XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。 2015年工作計劃如下： （一）指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。 （二）目標(biāo)計劃 1、XX項目 計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達(dá)到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。 2、拓展其他項目 根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進(jìn)行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。 （三）工作措施 1、進(jìn)一步改

11、革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 2、以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)XX項目建設(shè)和銷售工作 “XX”項目前期工作大的障礙已在2014年基本掃除。因此，在2015年的工作中，我們必須集中集團(tuán)公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售工作，確保2015年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。 篇三：房地產(chǎn)投資開發(fā)公司月份工作總結(jié) 八月份工作總結(jié) 九月份工作

12、安排 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人*于*年*月*日入職，至今已在*投資有限公司工作一月有余。入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補充行業(yè)專業(yè)知識，個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。 一、八月份工作總結(jié) 市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項目管理工作的實際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實際情況，配合部門作好項目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會到，作為市場部的一份子

13、，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動上更要與市場同步，時刻做到思想、行動與時俱進(jìn)。在做好本職工作的同時，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。 （一）基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。 通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境 與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)

14、的培訓(xùn)，加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。 1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等； 2.學(xué)習(xí)理解土地儲備和一級開發(fā)工作流程、BT項目和BOT項目的內(nèi)容和區(qū)別、三舊改造方案內(nèi)容等； 3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。 （二）業(yè)務(wù)拓展方面 一個月以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目，其中發(fā)現(xiàn)*行業(yè)最具投資潛力，進(jìn)而，對*行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況，并且獨自撰寫了*項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內(nèi)

15、容的指點，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了*的初步可研報告。為下一步該項目被上級認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。 （四） 信息收集工作 我的本職工作是負(fù)責(zé)市場信息收集，這同時也是我的優(yōu) 勢所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。 （五）市場部內(nèi)務(wù)工作 1完成了平時的會議相關(guān)信息記錄，項目相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，項目相關(guān)圖表的修改與制作，并及時制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參考； 2.完成了平時相關(guān)項目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。 （六）項目的

16、跟蹤工作 我們市場部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項，微觀要精準(zhǔn)”。 1.配合部門完成了對*項目周邊的樓房等售價的信息收集； 2.協(xié)助部長完成了對*項目的整個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整； 3.與部員一起研究*項目的風(fēng)險控制，并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險及相對應(yīng)的規(guī)避方法供部長審定； 4.在部長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了*項目的初步合作意向方案，并由部長提交給公司審核。 二、工作中存在的問題 （一）個人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時間安排有待完善，工作效率有待提高。 （二）業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。 （三）個人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬， 信息收集較為

17、單一。 三、如何改進(jìn)存在問題 （一）加強專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實專業(yè)技能。 （二）提高綜合素養(yǎng)。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。 （三）完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。 （四）擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。 （五）擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。 四、九月份工作安排 （一）繼續(xù)做好日常的市場部內(nèi)務(wù)工作，在工作中強化自身修養(yǎng)、提高專業(yè)技能。更重要的是積極主