新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

1、新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新1、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的現(xiàn)實(shí)價(jià)值11強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，確保企業(yè)發(fā)展契合我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革形勢(shì)我國原有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平較為低下，跟不上時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。如今，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐逐漸穩(wěn)定。因此，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，能夠使企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展方針及制度符合體制改革的需求。最終，能夠使經(jīng)濟(jì)管理在各項(xiàng)方針制度的保障下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，鞏同企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)發(fā)展腳步契合時(shí)代發(fā)展的潮流。12強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，確保我國企業(yè)及時(shí)完整的實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，如同提升個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)一樣重要。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平得到強(qiáng)化，管理

2、力度才能體現(xiàn)，管理效果才能凸顯。一旦力度夠效果好，才能形成持續(xù)性經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)的大力發(fā)展。最終，企業(yè)的原有優(yōu)勢(shì)會(huì)得到鞏同，企業(yè)的核心競(jìng)爭力能得到拓展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，并能夠更加自信的參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)于企業(yè)而言，需要采用完善的管理體制，才能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中位于主流的地位。對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理能力而言，對(duì)于確保我國企業(yè)完整的經(jīng)濟(jì)預(yù)期效益，也有一定的促進(jìn)作用。13強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，確保我國企業(yè)向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道邁進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展得益于先進(jìn)優(yōu)厚的知識(shí)技術(shù)。各種企業(yè)的全面崛起也必須格外注重這個(gè)元素的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)如果仍然依靠原有的發(fā)展元素，必然顯得

3、非常滯后。因此，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，必然依靠知識(shí)、技術(shù)的支撐。知識(shí)技術(shù)就是潛在的競(jìng)爭力。意識(shí)到這是技術(shù)的重要性，相關(guān)的知識(shí)型人才才能被廣大企業(yè)所吸納，從而為企業(yè)施展才能，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。只有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力的順暢發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。2、當(dāng)前強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的途徑探討我國目前正處于轉(zhuǎn)型期，許多企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展調(diào)整自己的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭力。但是很多地勘單位才剛剛開始進(jìn)行改革，對(duì)于自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)不足，缺少相對(duì)完善的研究，使得地勘單位項(xiàng)目工程效益很不理想。而且缺乏深入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型研究帶來的另一大問題就是

4、企業(yè)沒有合理長遠(yuǎn)的規(guī)劃，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行和企業(yè)自身的發(fā)展方向就會(huì)陷入一片迷茫，極有可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。21形成完備系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體系，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式要求優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，才能針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)制定子目標(biāo)，通過嚴(yán)抓各個(gè)子目標(biāo)，來確保經(jīng)濟(jì)管理整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，要完善經(jīng)濟(jì)管理體系，明確并完善各個(gè)部門的職能，避免出現(xiàn)多個(gè)部門職能交叉或沖突的局面，從而為經(jīng)濟(jì)管理贏得時(shí)間和效率。如此，才能在區(qū)域上上下下形成全局意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行能力。最終，集中各個(gè)部門的智慧，確保管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)企業(yè)的各種現(xiàn)實(shí)要求。22加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，引

5、入高水平高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才經(jīng)濟(jì)管理人員自身水平的高低更是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營效益，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。首先要讓經(jīng)濟(jì)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策決策，為其樹立法治意識(shí)，對(duì)自身的行為有約束，也讓他們了解經(jīng)濟(jì)管理T作中應(yīng)當(dāng)掌握的信息和準(zhǔn)則。并且還應(yīng)當(dāng)組織、鼓勵(lì)、督促經(jīng)濟(jì)管理人員提升自己的資金管理專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，把握好經(jīng)濟(jì)管理_丁作中的動(dòng)態(tài)，利用好自己的資金管理能力和優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)達(dá)到收益最大化。另外，企業(yè)還可以引進(jìn)高水平高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，指導(dǎo)其他經(jīng)濟(jì)管理人員的T作，不斷提高

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理丁作的水平，更好地適應(yīng)單位發(fā)展需要。23深入研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型，改善地質(zhì)勘查項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理方式如今全社會(huì)都面臨著生產(chǎn)轉(zhuǎn)型這一問題，研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要性自然是不言而喻的，地質(zhì)勘查單位既然已經(jīng)邁向企業(yè)化發(fā)展的道路，更是要改進(jìn)目前較為落后的經(jīng)濟(jì)管理方式?，F(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)可以探索信息化管理和構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來提高經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。信息化管理和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)員工的互相溝通，也便于他人查詢相關(guān)數(shù)據(jù)信息，監(jiān)督企業(yè)資金管理，確保經(jīng)濟(jì)信息透明化、公開化。當(dāng)然，信息化管理和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也都需要相關(guān)的專業(yè)人員來進(jìn)行操作，并定期給予相關(guān)的培訓(xùn)等，使其更好地維護(hù)好、發(fā)展

7、好這樣的平臺(tái)。另外，企業(yè)還應(yīng)該完善經(jīng)濟(jì)管理問責(zé)3、結(jié)語企業(yè)是推動(dòng)我國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要車輪。因此，我們必質(zhì)上去了，才能理解和支持企業(yè)的改革，才能和企業(yè)上下一心，共謀發(fā)展。特別是隨著企業(yè)的深入發(fā)展，丁會(huì)_作戰(zhàn)線越拉越長，輻射面越來越廣，更使工會(huì)宣傳教育丁作面臨新的考驗(yàn)。為此，企業(yè)要將職T的職業(yè)道德建設(shè)納入重要議事程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌安排，積極倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，明確責(zé)任，分負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，層層動(dòng)員，引領(lǐng)全體職工踴躍投身職_職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)；要充分發(fā)揮好基層工會(huì)的積極性，依靠基層丁會(huì)抓好職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，主動(dòng)爭取本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，通力合作抓教育。各基層單位要及時(shí)了解職工在常作、生活中現(xiàn)的