組織管理技術(shù)措施

1、組織管理技術(shù)措施我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良 。一、建立項(xiàng)目管理質(zhì)量的體系從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、觀砌、翻樣、預(yù)算員、資料員、質(zhì) 量員安全員均有明確職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。公司每季度對項(xiàng)目管理 人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。1. 建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系我公司通過IS09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證，并按IS09002質(zhì)量保證體系 的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。按質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中，施工項(xiàng)目的質(zhì)量 控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的控制過程； 也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全

2、過程的系統(tǒng)過程。質(zhì)量保證體系實(shí)施結(jié)構(gòu)圖回訪與保修工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點(diǎn)控制施工過程控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接測量和試驗(yàn) 設(shè)備的控制統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用工程（產(chǎn)品） 女全與責(zé)任人員質(zhì)量文件和記錄管理職責(zé)質(zhì)量體系原則1r質(zhì)量成本質(zhì)量體系要素構(gòu)成框架圖現(xiàn)場應(yīng)就影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，即4M1E事前對這五個(gè)方面的因素來加控制，這是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。、實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。具體到本工程，要求現(xiàn)場項(xiàng)目部做好：1、現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作；2、有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)

3、告或報(bào)表的編制、審核工作；3、材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作；4、施工方案及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制工作；5、成品保護(hù)工作；6、安全生產(chǎn)文明施工工作。分述如下：（1）開工前檢查。 目的是檢查是否具備開工條件， 開工后能否繼續(xù)正常施 工，能否保證工程質(zhì)量。（2）工序交接檢查。 對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在 自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（ 3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。（4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)， 亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。（ 5）分項(xiàng)、分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行 下一工程項(xiàng)目

4、施工。（ 6）成品保護(hù)檢查。 檢查成品有無保護(hù)措施， 或保護(hù)措施是否可靠。 此外， 還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班 或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照） ，實(shí)測法（手 段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。7、對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控 制的重要手段。其具體內(nèi)容有：（ 1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（ 2）審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；（ 3）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（5）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；（6）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核

5、定書；（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；（8）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。（ 9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（ 10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。8. 材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)為：（ 1 ）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì) 量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，這是企業(yè)獲 得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。（ 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、 調(diào)

6、度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足 建設(shè)需要，乃是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失。正常按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額 管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保 材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。（ 4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a、對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢查。b、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。預(yù)拌商品混凝土應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)

7、件質(zhì)量 問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn) 行抽檢測。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位均應(yīng)進(jìn)行抽檢。 對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部 檢查。d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程 要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增 加的數(shù)量。e、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配

8、合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配合格后才能使用。f 、對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同檢商局檢驗(yàn)，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取 得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。g、高壓電纜、電壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。9. 施工方案正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵， 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制 定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn) 行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì) 量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的重要

9、物質(zhì)基礎(chǔ)， 是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為些，施工機(jī)械設(shè)備的選 用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工 藝和方法、施工組織和管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使 之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得 較好的綜合效益。10. 成品保護(hù)工作：將成品保護(hù)工作貫徹于整個(gè)施工過程中， 即下一道工序?qū)ι系拦ば蛲瓿?的產(chǎn)品加以保護(hù)，如鋼筋工在鋼筋吊運(yùn)時(shí)，要注意對模板的保護(hù)；不要碰撞 壓壞安裝成型的模板，混凝土澆搗時(shí)要注意對綁扎成型的鋼筋的保護(hù)，避免 鋼筋變形移位；做樓地面時(shí)要注意對門樘、墻面的保護(hù)，貼外

10、墻面磚時(shí)要注 意對鋁合金窗框的保護(hù)；做涂料時(shí)要注意對地面踢腳線的保護(hù)，避免產(chǎn)生污 染等等。成品保護(hù)是一個(gè)質(zhì)量意識問題，通過教育宣傳，只有做好每個(gè)局部 的成品保護(hù)，才能做好對整個(gè)建筑產(chǎn)品的保護(hù)。特別在裝飾施工期間，搞好 成品保護(hù)，直接影響掃尾工程進(jìn)度及質(zhì)量等級。與各班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任 狀，將成品保護(hù)工作落到實(shí)處。因一些局部微細(xì)的成品損壞，都可能留下無 法彌補(bǔ)的缺陷，影響觀感。11. 安全生產(chǎn)根據(jù)市安監(jiān) (99)07 號文件， 針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)將使用等級評定辦法， 凡 需評優(yōu)良等級的工程，其基礎(chǔ)階段考評必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，主體階段、裝飾 階段驗(yàn)評需達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 將優(yōu)良工程等級評定與安全生產(chǎn)有機(jī)的

11、結(jié)合起來， 安全生產(chǎn)、文明施工成為工程保優(yōu)創(chuàng)杯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在施工時(shí)，貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)的各規(guī)章制度及各技術(shù)措施，同時(shí)做好各種安全管理臺帳?？⒐?時(shí)，及時(shí)將安全管理臺帳送安監(jiān)站實(shí)施綜合評定，并及時(shí)將各施工機(jī)械拆除 退場。若蒙中標(biāo)，項(xiàng)目部按工程實(shí)際和工程合同及本組織設(shè)計(jì)，再行編制更詳 盡周全的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)經(jīng)公司技術(shù)處和總工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。三、開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，做好質(zhì)量預(yù)控結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù) 推廣，現(xiàn)場管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管 理全過程。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實(shí) 施，效果檢查，總結(jié)

12、提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制 點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量 缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行 P.D.C.A 循環(huán),工程質(zhì)量不斷改進(jìn) , 不 可提高, 使土建安裝各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。四、實(shí)行全過程控制依據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖， 從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過程控制（基礎(chǔ)、主體、裝飾）質(zhì)量檢查、成本 管理、信處管理，竣工前質(zhì)量管理等 40 個(gè)二級質(zhì)量管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理， 實(shí)行預(yù)控。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。1. 認(rèn)真編制施工組織的施工方案，做好技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體

13、系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護(hù)資料， 質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項(xiàng)目管理行為和施工行為。2. 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口， 嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場 并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工 程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地 凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確有效；建筑物四周2m之內(nèi)場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全, 符合標(biāo)準(zhǔn)。）以此來規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過程控制，工程

14、資料與工程完 全同步，確保工程如期完工。3. 堅(jiān)持“三樣”制度（樣板記、樣板層、樣板塊） 。通過“三樣”試驗(yàn)摸索管理經(jīng)驗(yàn)，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確 質(zhì)量目標(biāo)。并組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、操作工人學(xué)習(xí) 兄弟公司創(chuàng)杯的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行創(chuàng)新。五、積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)自身工程情況積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)， 本工程采用了預(yù)拌商品砼技術(shù)，輕質(zhì)墻體砌筑，卷材防水技術(shù)，現(xiàn)代管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)等。六、為實(shí)現(xiàn)我公司所承諾的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程施工中我們將采取如下質(zhì)量保證措施：1、由公司工程部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及 工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙

15、，把不清楚的問題 歸類，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中解決。對重要部位難度大的分部分項(xiàng)工程， 要編制詳盡的施工方案。在建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工，并對操作的全過程進(jìn) 行質(zhì)量控制。2、在工程質(zhì)量管理建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量管理，各工程配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對工程特點(diǎn) 制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次。嚴(yán)格執(zhí)行我公司的“質(zhì) 量否決權(quán)制”。3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及班組 QC活動(dòng)、質(zhì)量升級活動(dòng)，上下 工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實(shí) 行掛牌制，責(zé)任落實(shí)到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工 整改；對責(zé)任班

16、組及個(gè)人，嚴(yán)肅處罰。4、虛心接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量的意見及時(shí)整改反饋。5、對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)偉儀，水準(zhǔn)儀，須經(jīng)過鑒定合格?？倶?biāo)高控制點(diǎn)引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。 軸線引測定樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗(yàn)定位樁是否位移。6、認(rèn)真控制砼的坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴(yán)格按規(guī)定制作砼、砂漿試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓，預(yù)拌砼澆筑前要精確計(jì)算每次砼的澆筑數(shù)量，連 同強(qiáng)度等級與抗?jié)B等級， 施工部位等，通知商品砼廠房。 砼施工前做好平鏟、 振動(dòng)、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作。商品砼廠應(yīng)在隨車提供商品砼出廠質(zhì)量 證明單、試塊報(bào)告、原材料質(zhì)保單

17、和材料復(fù)度報(bào)告。7、認(rèn)真做好材料的復(fù)驗(yàn)，鋼材、水泥、磚等均需有材料出廠合格證和試 驗(yàn)報(bào)告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進(jìn) 行試驗(yàn)，合格后再投入使用。焊條應(yīng)有出廠合格證，電焊工必須持證上崗。 建設(shè)單位指定采購的產(chǎn)品，也要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。8、鋼筋的制作、綁扎均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求施工。在自檢合格后，及 時(shí)填寫驗(yàn)收單，并通知有關(guān)單位組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出示有關(guān)資料提 供檢查，驗(yàn)收合格方可澆筑砼。9、現(xiàn)場拌制砼和砂漿，應(yīng)實(shí)行掛牌制度并嚴(yán)格實(shí)施“三過磅”制度，確 保砂漿和砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。10、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核。對重要 部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行 交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。11、認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)測試工作，并及時(shí)做好記錄和簽證。12、對一些特殊的工藝施工需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工的分部分項(xiàng)工 程，應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍編制專項(xiàng)施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合 工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工。項(xiàng) 目部負(fù)起總包監(jiān)督責(zé)任，對工程質(zhì)量