二工區(qū)XXXX年11月份績效考核整改回復

1、二工區(qū)關于2011年11月份績效(試)考核的通報的回復局指領導、計劃部：根據(jù)局指2011年11月份績效考核的檢查和通報，我工區(qū)進行了認真細致的剖析和整改，對照考核要求逐條落實，對出現(xiàn)的問題進行了仔細的分重點析，確保嚴格執(zhí)行局指的各項規(guī)章制度，達到局指的要求標準?，F(xiàn)對11月份考核中存在的問題整改回復如下：一、 安全：1、 存在問題：安全長無證件。整改措施：跟局指安全長和安質部加強了聯(lián)系，以早日進行安全培訓考試，取得安全證書。2、 存在問題：無重大危險源辨識，無安全專項方案。 整改措施：對工區(qū)內(nèi)現(xiàn)有及即將出現(xiàn)的重大危險源辨識，制訂了：(1) 臨建施工過程中的安全文明施工方案(2) 現(xiàn)場臨時用電安全

2、方案(3) 生活區(qū)安全方案(4) 鋼筋施工安全方案(5) 模板施工安全方案(6) 混凝土施工安全方案(7) 龍門式起重機安全方案(8) 高空作業(yè)安全方案(9) 機械傷害事故預防方案(10) 氧氣乙炔壓力容器安全方案(11) 汽車吊起重機安全方案(12) 防火安全方案(13) 防洪安全方案(14) 防盜安全方案今后將根據(jù)工區(qū)現(xiàn)場實際施工情況進行專項安全方案制訂和確保其嚴格有效執(zhí)行。3、 存在問題：人員登記不全面。整改措施：將所有勞務人員進行安全登記，編制名冊并復印身份證備案，并形成動態(tài)管理，對勞務人員的安全管理形成無缺口管理。4、 存在問題：沒有安全專項資金臺賬。整改措施：對11月份發(fā)生的安全費

3、用支出進行了統(tǒng)計歸檔，并對下月安全費用支出做出計劃，設置臺賬，確保?？顚Ｓ?。5、 存在問題：無應急預案。整改措施：根據(jù)工區(qū)現(xiàn)場實際情況，制訂了；(1) 高空墜落應急預案(2) 公共突發(fā)事件應急預案(3) 施工用電應急預案(4) 食物中毒應急預案(5) 火災、爆炸事故應急預案(6) 洪水自然災害應急預案(7) 突發(fā)環(huán)境事件應急預案(8) 交通安全事故應急預案(9) 起重機械傷害應急預案今后將對工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)和預計可能出現(xiàn)的各種安全突發(fā)事件進行應急預案完善，確保工區(qū)突發(fā)事件在可控范圍內(nèi)、并將相關人員、財產(chǎn)、名譽等損失降低至最低直至為零。6、 存在問題：一處用電設備未設置接地線。整改措施：對工區(qū)內(nèi)所有配

4、電箱和用電設施進行了全面檢查，嚴格按照安全用電方案進行管理，并嚴肅了巡檢和責任到人的制度，確保現(xiàn)場用電安全。二、 質量：1、 存在問題：未全員簽工程質量責任制。整改措施：工程質量責任狀已全員簽訂。今后堅持進場人員必須簽質量責任狀。2、 存在問題：質檢員無上崗證。整改措施：現(xiàn)有質檢員證書已經(jīng)辦理。質檢人員證書掃描件已發(fā)至局指安質部待查。加強工區(qū)質檢人員的培訓，確保今后持證上崗。3、 存在問題：管理辦法操作性不強。整改措施：對原有質量管理辦法進行了討論修改，使其更具有可操作性。今后在制定類似辦法的時候，更加注重辦法的可操作性，促進質量管理更加規(guī)范，更加嚴謹。三、 進度：存在問題：工期管理機構資料不

5、齊全。整改措施：建立完善的工期管理組織機構，設置以工區(qū)經(jīng)理為組長、工區(qū)書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工為副組長，計劃部長、技術安質部長、設備物資部長和生產(chǎn)調度為組員的工期管理小組。四、 標準化工地：1、 存在問題：無門衛(wèi)制度。整改措施：根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，加速完成場區(qū)圍墻建設，滿足封閉式管理條件，制訂門衛(wèi)制度，正在建設門衛(wèi)彩鋼板房和大門配套工程，達到局指管理要求。同時對工區(qū)綜合管理制度進行了匯編，裝訂成冊。2、 存在問題：人員、車輛出入無登記記錄。整改措施：制訂和印刷了人員、車輛出入登記表，在本周內(nèi)門衛(wèi)房建設完成后由門衛(wèi)執(zhí)行。（見后附登記表）3、 存在問題：“七牌一圖”不符合要求。整改措施：參照文明施

6、工規(guī)定進行七牌一圖內(nèi)容的匯總，將在本周內(nèi)報局指綜合部統(tǒng)一制作4、 食堂無衛(wèi)生制度、衛(wèi)生許可證。整改措施：已完成食堂彩鋼板的建設，解決了建場初期無專門食堂問題，并制訂了食堂衛(wèi)生制度。并已聯(lián)系地方衛(wèi)生局辦理食堂衛(wèi)生許可證，預計一周內(nèi)落實完畢。五、 物資：存在問題：現(xiàn)場臨建用鋼筋堆放不整齊。整改措施：在施工現(xiàn)場劃定區(qū)域進行定點存放，將現(xiàn)場臨建施工用鋼筋分型號存放，在鋼筋下放置墊塊，上用彩條布覆蓋，達到上蓋下墊條件，并制作統(tǒng)一的物資標識牌進行標示和管理。具體如下圖：六、 工程技術：1、 存在問題：現(xiàn)場簽證不及時。整改措施：對現(xiàn)場施工方案進行了清查報至監(jiān)理處簽認。2、 存在問題：檔案規(guī)整不規(guī)范。整改措施

7、：對工程技術檔案進行了規(guī)范整理，確保資料完整。七、 計劃合同成本：1、 存在問題：道路施工勞務合同中，未明確鋼筋留有隱患。整改措施：重新簽訂道路施工勞務合同。2、 施工合同評審不完全符合貫標要求。3、 整改措施：對所有合同安裝貫標要求重新進行了評審，確保合同嚴謹有效。八、 財務：1、 存在問題：財務管理制度需改進完善。整改措施：積極與公司、局指財務分管領導和業(yè)務人員對原有制度進行了討論和修改，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。2、 存在問題：錄入記賬憑證不及時。3、 整改措施：與公司財務分管領導和部門進行了溝通，并督促財務部門及時申請帳套，預計下周可以進行記賬工作，并將在今后的記賬中嚴格按照相關規(guī)定及時準確的記賬。九、 綜合治理：1、 存在問題：內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范；職工花名冊不全，缺少身份證復印件；工人花名冊沒有、沒有身份證復印件；內(nèi)業(yè)資料缺少卷內(nèi)文件目錄。整改措施：對綜合治理范圍內(nèi)的人員臺賬、職工人員花名冊、勞務工人花名冊進行了完善歸檔，并形成動態(tài)管理。對內(nèi)業(yè)資料全部增加了卷內(nèi)文件目錄，便于管理查閱。2、 存在問題：食堂衛(wèi)生差、缺少衛(wèi)生許可證、廚師。整改措施：已完成食堂彩鋼板的建設，解決了建場初期無專門食堂問題，制訂了食堂衛(wèi)生制度并由專人負責。并已聯(lián)系地方衛(wèi)生局辦理食堂衛(wèi)生許可