高級財務管理課程考核說明

1、高級財務管理課程考核說明第一部分 課程考核的有關說明一、考核對象本課程考核對象為廣播電視大學開放教育試點會計學專業(yè)（本科）的學生。二、考核方式本課程采用形成性考核和終結性考核相結合的方式。形成性考核包括4次平時作業(yè)，將所學課程內容按章的順序進行四次綜合練習，希望達到鞏固所學內容的同時檢測學習狀況的目的。平時作業(yè)成績占學期總成績的30%。終結性考核即期末考試，以考核高級財務管理的基本概念、基本原理、基本理論、基本方法等為主。期末考試成績占學期總成績的70%。課程總成績按百分制記分，60分為合格。三、命題依據本課程的命題依據是中央廣播電視大學會計學（本科）專業(yè)高級財務管理教學大綱、文字教材（高級財

2、務管理第二版，張延波主編，中央廣播電視大學出版社出版）和本考核說明。四、考試要求高級財務管理是廣播電視大學會計學專業(yè)（本科）必修課程，是在?？破髽I(yè)財務管理的基礎上，為進一步提高學生理論層次和管理能力而設置的一門專業(yè)課。通過學習本課程，使學生能夠比較全面地了解、掌握高級財務管理的基本概念、基本原理、基本理論、基本方法等，并使之財務理論知識與管理能力能夠在專科階段企業(yè)財務管理的基礎上，提升到一個更高的層面；據此，本課程的期末考試，既考察學生對基本知識的理解及掌握能力，又考察學生運用所學知識綜合分析和解決問題的能力。要求同學們在復習時應注重基本知識和應用能力兩個方面，把握對基本理論、基本方法、基本技

3、能的理解和應用能力。在各章的考核要求中，有關基本知識、方法及案例分析能力的內容按“重點掌握、一般掌握、一般了解”三個層次要求。重點掌握的部分：是指本課程的重要概念、原理、理論、方法等內容，對于這一部分內容，要求學生要準確記憶、深入理解并熟練把握，同時能準確地應用。一般掌握的部分：是指本課程的基本理論、基本方法和基本技能等內容，對于這部分內容，要求學生正確理解，準確記憶，并能對相近或相關的理論進行比較、把握。一般了解的部分：是指本課程常識性的知識以及與其它課程相關的一些內容，對于這部分內容，要求學生能有基本的了解。五、命題的指導思想及原則1、命題的指導思想：考查學生對本課程的基本知識的記憶、理解

4、、掌握程度及基本技能的分析運用。2、本課程的考試命題在教學大綱規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容和文字主教材范圍之內。但在所學知識范圍內，按照重分析推理和理論聯系實際的原則，考察所學知識綜合應用能力的試題不屬超綱。3、命題注重對課程基礎知識掌握程度的考核，在突出該課程重點內容的基礎上，試題力求覆蓋面廣一些，并盡可能兼顧各個能力層次。同學們應在全面復習的基礎上，有所側重地掌握所學的知識。在一份試卷中，各層次題目所占分數比例大致為：重點掌握占60%左右，一般掌握占30%左右，一般了解占10%左右。4、試題的能力層次和難易程度是兩個不同的概念。在各個能力層次中，都可以含有難易程度不同的題目。命題時要

5、兩者兼顧，在一份試卷中保持合理結構。六、試題類型、結構及答題要求試題類型大致分為客觀性試題和主觀性試題兩大類?？陀^性試題包括判斷題和選擇題；主觀性試題包括計算及分析題、案例分析題等。1、判斷題：考核學生對基本知識、基本方法等的掌握程度。要求學生對基本概念、基本原理和操作技能中記憶和理解容易出錯的問題作出正確與否的判斷。在考試中，通常會采取兩種方式：一是判斷正誤，并對錯誤的進行改正；二是單純地進行正誤判斷而不須改正。此類型題，回答正確得分，錯誤不得分，也不倒扣分。2、選擇題（包括單項選擇題和多項選擇題）：考核學生對基本概念、基本原理、基本理論及方法的掌握程度。要求學生運用所學基本概念、原理、理論

6、、方法等基本知識，對備選答案作出正確選擇。內容包括基本知識的理解以及基本方法、計算公式的運用等。選擇題包括單項選擇和多項選擇，前者是在列出的被選答案中選出一個正確答案；后者是在給出的備選答案中選出兩個或兩個以上的正確答案。3、計算及分析題：主要考核學生對財務管理的理論與方法的理解、分析及綜合應用能力。做計算題時，要求學生寫出計算公式及主要計算過程，并按要求給出必要的分析、說明。如需保留小數，保留兩位小數即可。4、案例分析題：主要考核學生對財務管理的基本原理、基本理論的綜合運用、分析能力。學生回答此類型題時，要求按試題的具體要求，首先解釋本題所涉及的中心概念、原理，然后清楚、完整、全面地闡述理論

7、要點，再將理論要點與實際內容相聯系，作出準確、恰當的分析，并給出最后的結論。七、考核形式形成性考核形式為平時作業(yè)；終結性考核（期末考試）形式為半開卷筆試。八、半開卷考核形式的說明此門課半開卷考核形式為“一頁開卷”形式，即允許學生在考試時攜帶一張由學校統一加蓋公章的預備專用紙，在這張紙上可以書寫課程相關的學習與復習內容，書寫多少內容、書寫什么內容，學校不加限制，考試時僅供學生自己參考。九、答題時限期末考試的答題時限為90分鐘。十、特別說明1、本課程的第十章企業(yè)集團管理層收購計劃在本次考試中不作考核要求。2、本課程期末考試只允許攜帶一張由學校統一加蓋公章的預備專用紙及計算器等計算工具，此外，不允許

8、攜帶與考試有關的其它任何資料。第二部分 復習的基本要求第一，全面、認真閱讀教材，把握教材的整體結構和內容體系，系統、深刻領會所學的基本知識，在此基礎上把握重點內容、重點概念、重點原理及方法。在復習過程中要結合錄像講座、直播課堂、IP課件及導學等，只有這樣才能有效、準確地把握本課程的內容。第二，要注意把握本課程基本概念、基本原理以及指標的含義，對一些性質相同或接近、表述相似的概念和原理、指標，要注意比較，弄清這些概念和原理、指標的區(qū)別和聯系。第三，充分、有效地利用相關的基礎理論與方法，并注意理論聯系實際。高級財務管理本身是一門理論性與實踐性都很強的課程，因此，在復習過程中要注意運用財務管理的基本

9、理論來分析現實中的問題，提高學生理論水平及管理水平，讓理論來自于實踐并服務和指導實踐。第三部分 各章的復習范圍第一章 總論一、學習知識點1多級法人制與總部管理定位2企業(yè)集團財務管理特征二、考核要求（一）重點掌握：1企業(yè)集團及其再認識2企業(yè)集團成功的基礎保障3企業(yè)集團總部管理的定位4企業(yè)集團財務管理特征（二）一般掌握：現代企業(yè)組織形式（三）一般了解：本書的基本思路及內容安排第二章 企業(yè)集團治理機制一、學習知識點1公司治理宗旨及其關鍵點2企業(yè)集團治理的核心問題二、考核要求（一）重點掌握1公司治理的宗旨2公司治理的關鍵點3股權控制結構4企業(yè)集團管理體制5董事會、監(jiān)事會、經營者權責（二）一般掌握：1企

10、業(yè)集團組織結構（三）一般了解：1公司治理的基本模式第三章 企業(yè)集團財務管理體制一、學習知識點1企業(yè)集團財務管理體制概述2企業(yè)集團財務組織的職能與權責3企業(yè)集團財務控制與信息報告規(guī)范4企業(yè)集團財務總監(jiān)委派制度二、考核要求（一）重點掌握1財務管理體制的涵義及構成2財務管理體制特征3企業(yè)集團財務管理體制設計原則4財務決策管理權責的界定5財務組織的基本職能6財務信息報告規(guī)范（二）一般掌握：1財務控制目標定位2管理體制差異及財務信息報告規(guī)范比較3財務監(jiān)事委派制的功能與缺陷4財務主管委派制的功能與缺陷5財務監(jiān)理委派制的功能與缺陷（三）一般了解：1財務決策機制2企業(yè)集團財務總監(jiān)委派制度的產生第四章 企業(yè)集團

11、財務戰(zhàn)略一、學習知識點1企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的涵義及其類型2企業(yè)集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃3企業(yè)集團財務戰(zhàn)略實施策略4企業(yè)集團財務戰(zhàn)略實施的保障體系二、考核要求（一）重點掌握：1財務戰(zhàn)略的涵義與特征2財務戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素3初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略4發(fā)展期財務戰(zhàn)略5成熟期財務戰(zhàn)略6調整期財務戰(zhàn)略（二）一般掌握：1財務戰(zhàn)略的類型2財務戰(zhàn)略目標定位（三）一般了解：財務戰(zhàn)略實施的保障體系第五章 企業(yè)集團預算控制一、學習知識點1企業(yè)集團預算控制概述2企業(yè)集團預算組織體系3企業(yè)集團預算目標及其規(guī)劃4企業(yè)集團預算編制5企業(yè)集團資本預算控制6企業(yè)集團預算實施監(jiān)控體系二、考核要求 （一）重點掌握：1預算控制的含義及功能特征2預算組織

12、設計原則3預算組織體系構成及其權責4目標利潤的確定與分解5預算目標分解應考慮的事項6資本分配預算7企業(yè)集團預算實施監(jiān)控系統 （二）一般掌握：1預算控制循環(huán)2預算目標規(guī)劃的原則3預算構成內容4資本預算的涵義及意義5資本預算的功能及權限（三）一般了解：1預算目標導向2預算編制組織程序第六章 企業(yè)集團投資決策一、學習知識點1企業(yè)集團投資政策2企業(yè)集團固定資產決策與控制3企業(yè)集團無形資產決策與控制二、考核要求（一）重點掌握：1投資政策涵義與構成內容2投資領域與投資方式3投資質量標準與財務標準4固定資產折舊政策及其創(chuàng)新運作5無形資產功能與營造戰(zhàn)略6無形資產創(chuàng)新營運策略 （二）一般掌握：1固定資產存量重組

13、策略2品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范（三）一般了解固定資產管理思路與決策制度內容第七章 企業(yè)集團并購決策與控制一、學習知識點1并購涵義及其關鍵問題2企業(yè)集團并購目標及其規(guī)劃3目標公司搜尋與抉擇標準4目標公司價值評估5企業(yè)集團并購資金融通6企業(yè)集團并購一體化整合計劃7并購陷阱及其防范二、考核要求 （一）重點掌握：1并購的涵義及關鍵問題2目標公司價值評估3企業(yè)集團并購資金融通4企業(yè)集團并購一體化整合計劃（二）一般掌握：1企業(yè)集團并購目標及其規(guī)劃2目標公司搜尋與抉擇標準3并購陷阱及其防范第八章 公司分立與分拆上市一、學習知識點1公司分立2分拆上市二、考核要求（一）重點掌握：1公司分立的涵義及類型2公司分立的

14、效應分析3分拆上市的涵義4分拆上市與公司分立的比較（二）一般掌握：1中國企業(yè)集團實施公司分立應注意的問題2分拆上市的功能效應分析（三）一般了解：公司分立的法律比較第九章 企業(yè)集團融資決策與控制一、學習知識點1企業(yè)集團融資管理目標與融資政策2企業(yè)集團資本結構規(guī)劃3企業(yè)集團融資監(jiān)控與融資幫助4企業(yè)集團財務公司與資金融通5企業(yè)集團現金流量集中統一控制二、考核要求（一）重點掌握：1融資的涵義2融資政策3資本結構的涵義及其規(guī)劃的基本思路4資本成本控制5融資風險控制6企業(yè)集團融資監(jiān)控與融資幫助7企業(yè)集團財務公司與資金融通（二）一般掌握：1融資管理目標與總部決策內容2融資效果評價3還款計劃安排（三）一般了解

15、：企業(yè)集團現金流量集中統一控制第十章 企業(yè)集團管理層收購計劃一、學習知識點1管理層收購背景知識2MBO計劃實施宗旨、適用范圍及設計原則3企業(yè)集團MBO計劃方案設計二、考核要求本章內容不作考試要求。第十一章 企業(yè)集團稅收籌劃與股利政策一、學習知識點1企業(yè)集團稅收籌劃2企業(yè)集團股利政策二、考核要求（一）重點掌握1納稅成本與納稅風險2稅收籌劃的基本理念3股利政策的決策權限4股利政策方案決策（二）一般掌握：1納稅現金流量預算2股利政策目標第十二章 企業(yè)集團經營者薪酬計劃一、學習知識點1薪酬計劃涵義及經營者激勵機制2企業(yè)集團經營者薪酬結構設計3企業(yè)集團經營者管理績效評價與知識資本報酬確定4企業(yè)集團經營者

16、薪酬支付方式二、考核要求（一）重點掌握：1薪酬計劃的涵義及內容2經營者知識產權資本化3經營者角色定位與知識資本權益特征4競爭機制與薪酬設計思想5經營者薪酬結構6經營者管理績效評價指標體系設計7經營者對剩余貢獻的分享比例8經營者薪酬支付方式確定的原則9經營者薪酬支付方式類型10經營者薪酬支付策略（二）一般掌握：1股東與經營者激勵不兼容矛盾及其根源2管理績效評價指標的報酬影響權重（三）一般了解：1經營者薪酬計劃設計與實施的行為主體2貢獻報酬的經營者群分割比例第十三章 企業(yè)集團財務風險監(jiān)測與危機預警一、學習知識點1企業(yè)集團財務風險監(jiān)測2財務危機預警系統二、考核要求重點掌握1財務安全營運監(jiān)測2財務風險

17、變異性監(jiān)測3財務危機經濟承荷能力監(jiān)測4財務危機預警的涵義5財務危機預警指標的特征6財務危機預警指標體系第四部分 樣 題一、判斷題（每題 分，共 分）1企業(yè)集團是由多個法人構成的企業(yè)聯合體，其本身并不是法人，亦不具備法人資格及相應的民事權力。 （ ）2在融資幫助的表現形式中，最系統的融資幫助是債務重組。 （ ）二、單項選擇題（每題 分，共 分）1企業(yè)集團在組織結構的設置上必須遵循“三權”分立制衡原則，其中的“三權”指的是（ ）。A財權、物權、人事權B股東大會權限、董事會權限、監(jiān)事會權限C所有權、經營權、控制權D決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權2從危機預警指標必須具備的基本特征出發(fā)，下列指標中適用于財務危機

18、預警的是（ ）。A產權比率B財務杠桿系數C經營性資產收益率D營業(yè)現金流量比率三、多項選擇題（多選、漏選均不得分。每題 分，共 分）1母公司在確定對子公司的控股比例時，應結合（ ）因素加以把握。A市場（治理）效率 B子公司的重要程度C子公司的發(fā)展前景 D財務管理體制類型E股本規(guī)模與股權集中程度2依據企業(yè)集團財務公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國的企業(yè)集團財務公司的業(yè)務范圍主要包括（ ）。A負債類業(yè)務 B股票投資業(yè)務C資產類業(yè)務 D中介服務業(yè)務E外匯業(yè)務四、計算及分析題（寫出計算公式及主要計算過程，共 分）甲企業(yè)集團下屬的甲生產經營型子公司，2005年6月末購入某種設備，價值1200萬元。政府會計直線折

19、舊期為5年，殘值率10%；稅法直線折舊率為12%，無殘值；集團內部首期折舊率為60%（可與購置當年享受），每年內部折舊率為30%（按設備凈值計算）。2005年甲子公司實現會計利潤860萬元，所得稅率30%。要求：（1）計算甲子公司2005年的實際應稅所得額與內部應稅所得額。（2）計算會計應納所得稅、稅法應納所得稅、內部應納所得稅。（3）說明母公司與子公司甲之間應如何進行相關的資金結轉。五、案例分析題（共 分）在精倫電子公司成立之初，5名發(fā)起股東在股權結構設置上就作了較為合理的設置。其結果是，第一大股東和第二大股東所持的股權合計只有49.4，不超過半數，也就是說，在絕大多數情況下要有五名股東中的三名以上股東同意才能形成公司的重要決策，從根本上降低了少數股東或經營管理的“內部人控制”風險。公開發(fā)行上市后，發(fā)起人股東持股比例進一步攤薄，持股比例最大的為22.7，有3名股東以14.25的持股比例并列為第二大股東；所有大股東均是自然人；公司董事會10名董事只有5名屬股東董事，外部董事占據了半數席位，對公司決策的影響較大，董事會決策的相互制衡的特點更加突出。問題：1談談你