港中旅集團(tuán)項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃

1、港中旅集團(tuán)集團(tuán)管控及旅游業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目工作計(jì)劃（第一周）工作內(nèi)容工作負(fù)責(zé)人10月8日10月9日10月10日10月11日10月12日10月13日10月14日預(yù)期目標(biāo)星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作場(chǎng)所、設(shè)施落實(shí)港中旅集團(tuán)        項(xiàng)目組成立，明確項(xiàng)目組內(nèi)各方職責(zé)埃森哲/港中旅集團(tuán)進(jìn)場(chǎng)前需完成所有準(zhǔn)備工作  項(xiàng)目總體計(jì)劃制定埃森哲 項(xiàng)目周滾動(dòng)計(jì)劃制定埃森哲 相關(guān)資料收集埃森哲/港中旅集團(tuán)       

2、; 調(diào)研提綱設(shè)計(jì)埃森哲       安排訪談?dòng)?jì)劃港中旅集團(tuán)       確定港中旅集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目組顧問(wèn)港中旅集團(tuán)        資料收集和分析埃森哲/港中旅集團(tuán)       內(nèi)部訪談埃森哲        王曉光、財(cái)務(wù)部總經(jīng)

3、理、308老總、陶助總        了解集團(tuán)現(xiàn)狀，聽(tīng)取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的期望、對(duì)集團(tuán)管控和旅游業(yè)務(wù)發(fā)展的期望、對(duì)本次項(xiàng)目的預(yù)期熊總        張董、其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)        308上市公司高管（分管景區(qū)/旅行社/酒店/旅游交通/電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)）       

4、0;了解308上市公司業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀、對(duì)集團(tuán)管控的反饋以及期望、對(duì)集團(tuán)未來(lái)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展、旅游業(yè)務(wù)整合的設(shè)想308上市公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談        308上市公司下屬業(yè)務(wù)運(yùn)作單位負(fù)責(zé)人訪談        集團(tuán)內(nèi)其他旅游業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人訪談（如中旅、招旅、其他非308下屬旅游業(yè)務(wù)單位等）        全面訪談、多渠道了解旅游業(yè)務(wù)現(xiàn)狀（第二周）工作內(nèi)容工

5、作負(fù)責(zé)人10月15日10月16日10月17日10月18日10月19日預(yù)期目標(biāo)其他特別說(shuō)明星期一星期二星期三星期四星期五資料收集和分析埃森哲/港中旅集團(tuán)       國(guó)外旅游業(yè)最佳實(shí)踐案例研究埃森哲       內(nèi)部訪談埃森哲      集團(tuán)總部相關(guān)部門總經(jīng)理(人力資源/信息部等)        港中旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層（10號(hào)訪談以外的

6、其他領(lǐng)導(dǎo)層成員）       中旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層訪談      了解中旅集團(tuán)的歷史、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和管理體系，對(duì)整合的預(yù)期了解其對(duì)集團(tuán)未來(lái)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展思路的設(shè)想、整合的看法、期望以及旅游業(yè)務(wù)組織體系的評(píng)價(jià)中旅集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談      （第三周）工作內(nèi)容工作負(fù)責(zé)人10月22日10月23日10月24日10月25日10月26日預(yù)期目標(biāo)其他特別說(shuō)明星期一星期二星期三星期四星期五訪談和資料分析結(jié)果討論埃森哲/港中旅

7、集團(tuán)       補(bǔ)充資料收集、內(nèi)部訪談       根據(jù)需要開(kāi)展國(guó)外旅游業(yè)最佳實(shí)踐案例研究埃森哲       外部專家研討埃森哲       集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)內(nèi)涵闡述討論埃森哲/港中旅集團(tuán)       集團(tuán)各層級(jí)定位討論  

8、      （第四周）工作內(nèi)容工作負(fù)責(zé)人10月29日10月30日10月31日11月01日11月02日預(yù)期目標(biāo)其他特別說(shuō)明星期一星期二星期三星期四星期五集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心問(wèn)題的初步建議提出        集團(tuán)強(qiáng)總部管控模式下專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式如何落地的框架思路埃森哲       集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)目標(biāo)的具體內(nèi)涵、量化結(jié)果明確       

9、;集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念提出       集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)在旅游業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上的分布以及各環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作模式       中旅集團(tuán)與港中旅、中旅集團(tuán)之間的業(yè)務(wù)整合、資產(chǎn)整合原則、集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)整合框架及整合路徑、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排                集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初步溝通埃森哲/港中旅集團(tuán)