安全管理控制措施方案

1、東晨花苑小區(qū)安 全 管 理施山東魯杰建工集團(tuán)青海分公司平安管理控制措施、控制人的不平安行為1 人員的平安管理施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，在施工工程中起著主導(dǎo) 作用。直接 從事施工操作的人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害， 隨時(shí)受到自身行為和危 險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。人為的因素導(dǎo)致事故占 80% 以上。人的行為是可控又是難控的，人員的平安管理是平安生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2 自覺遵守平安操作規(guī)程作業(yè)人員平安管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不平安行為和如何保 證作業(yè)過程 的合理與標(biāo)準(zhǔn)。由于人的行為是由心理控制的，因此要控制人 的不平安行為應(yīng)從調(diào)節(jié) 人的心理狀態(tài)，鼓勵(lì)人的平安行為和加強(qiáng)管理

2、等方 面著手。引導(dǎo)廣闊員工樹立正確的 平安價(jià)值觀，自覺遵守平安操作規(guī)程， 使平安要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準(zhǔn)那么。切實(shí)做到 不傷害自己，不傷害別人， 不被別人所傷害。實(shí)現(xiàn)“三無的目標(biāo)，個(gè)人無違章，崗 位無隱患，班組 無事故。、控制物的不平安狀態(tài)1 平安生產(chǎn)的物質(zhì)根底由于物的能量意外釋放引起事故的狀態(tài)， 稱為物的不平安狀態(tài)。在施工 生產(chǎn)過程 中，所有物的不平安狀態(tài)，都與人的不平安行為有關(guān)。物的不平安 狀態(tài)既反映了物的 自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人決策的水平。隨著生產(chǎn) 的開展和科學(xué)水平的提高， 施工現(xiàn)場使用的設(shè)備也越來越多，因此消除設(shè)備包括機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、物料等的不平安狀態(tài)是確保系統(tǒng)平安生產(chǎn)的

3、物質(zhì)根底2 設(shè)備的本質(zhì)平安化本質(zhì)平安化是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念之上， 強(qiáng)調(diào)先進(jìn) 技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度的可靠性和平安性。針對(duì)生產(chǎn)中物的不平安 狀態(tài)的 形成與開展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作，新 材料、新設(shè)備 的推廣應(yīng)用時(shí)， 采取有效地控制措施， 正確判斷物的具體不安 全狀態(tài)， 控制其開展， 保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故， 保障平安生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。3 平安防護(hù)裝置平安防護(hù)裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)平安， 而給主體設(shè)備設(shè) 置的 各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下 保護(hù)人身安 全的平安技術(shù)措施。女口：隔離防護(hù)裝

4、置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置、超限保 險(xiǎn)裝置、制動(dòng)安 全裝置、監(jiān)測控制與警示裝置、防觸電平安裝置、保險(xiǎn)裝置 等。4 加強(qiáng)施工設(shè)備的平安管理控制設(shè)備的最終因素是人，設(shè)備的不平安狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通 過人的 管理加以改善。 設(shè)備的平安管理貫穿于整個(gè)設(shè)備的選擇購置、 安裝調(diào) 試、操作運(yùn)行、 維修停用等過程。建立平安物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo) 制度；建立平安物質(zhì)材 料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場復(fù)檢制度， 確保使用的材料符 合國家相關(guān)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維 修和保 養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢；指定專人操作危險(xiǎn)性較大 的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)

5、備、及時(shí)更 換零部件，確保機(jī)械設(shè)備平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、改善作業(yè)環(huán)境1 加強(qiáng)文明施工管理平安生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念，保護(hù)弱勢群體的重要表達(dá)。安 全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的， 建筑施工平安生產(chǎn)不僅要保護(hù)施工現(xiàn)場 員工的生命及財(cái) 產(chǎn)平安，同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在任何時(shí)間、季節(jié)和條 件下施工，都必須給施工 人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，徹底改變臟、舌L、差的施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、 粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工 作情緒。另一方面，作業(yè)環(huán)境的 優(yōu)劣，直接關(guān)系到施工企業(yè)的品牌形象。2 切實(shí)保障作業(yè)人員的平安和健康作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與

6、無毒無害，給 作業(yè)人 員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分 析和消除作業(yè)環(huán) 境中的各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員的工作和生 產(chǎn)條件，切實(shí)保障員工的 平安和健康，防止平安事故的發(fā)生，不斷促進(jìn)生 產(chǎn)力的開展，也提高施工企業(yè)的品 質(zhì)和競爭力。3 在危險(xiǎn)部位設(shè)置平安警示標(biāo)志根據(jù)工程工程所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理 地布置 施工現(xiàn)場，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的平安警示標(biāo)志 保證施工現(xiàn)場安 全、整潔、有序；指定專人接收天氣預(yù)報(bào)， 及時(shí)掌握天氣 變化趨勢， 以便采取對(duì)策； 根據(jù)工程工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方 案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)

7、場進(jìn)行平安性管理。四、平安生產(chǎn)的科學(xué)管理1、全員平安管理模式 建筑施工活動(dòng)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、 物的組合的過程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的開展，新材料、新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術(shù)水平的 勞動(dòng)者，在保證安 全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。 在施工工程 中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 實(shí)行“全員、全方位、全過程、全天候 的全員平安管理模式，變單純的平安專 業(yè)人員的崗位平安管理為全員參 加的體系平安管理； 變單純的平安管理為平安管 理與進(jìn)度、工序穿插和 施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜 止的管理為線 面結(jié)合的、連續(xù)的、

8、動(dòng)態(tài)的管理；變并行的平安與生產(chǎn)兩條線為安 全與 生產(chǎn)緊密結(jié)合的平安生產(chǎn)一條線。隨著平安管理工作的不斷進(jìn)步，平安 管 理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣，減少甚 至杜絕平安 事故的發(fā)生。2、建立健全各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度 建筑工程施工平安控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過程的具體危險(xiǎn)因 素，在對(duì) 危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的根底上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管 理的規(guī)章制度。其 中包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì) 貝艮平安操作規(guī)程、培訓(xùn)制 度、交替班制度、檢查制度、信息反應(yīng)制 度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊 急措施和平安考核獎(jiǎng)懲制度等各 項(xiàng)管理制度。3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)

9、能力 增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的平安意識(shí)、平安知識(shí)和操作技能 的掌握 程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的 平安教育和培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義； 施工 工程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)； 危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因 素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理 措施等。各類人員必須具備相 應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗，所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級(jí)平安 教育，即公司、工程部、班組的平安教育4、明確平安責(zé)任，定期平安檢查落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系，對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn) 因素管理 確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要 明確各級(jí)單位對(duì)歸 屬區(qū)域的危

10、險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任，包括作業(yè)人員 的每天自查、職能部門定期 檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。把好安 全生產(chǎn)“六關(guān)即措施關(guān)、交底關(guān)、 教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改良 關(guān)。對(duì)查出的平安隱患要做到“五定，即定 整改責(zé)任人，定整改措 施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。5、應(yīng)急管理措施雖然我們對(duì)施工過程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是， 具體到 每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大 不同的，這就決 定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。 由于種種原因， 不可能 完全防止平安事故的發(fā)生， 因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少 的。編制平安事故的應(yīng)急救援預(yù)案是 做好應(yīng)急救援工作的前提

11、。根據(jù) 建筑工程施工常見的平安事故結(jié)合工程具體情 況編制應(yīng)急預(yù)案；落實(shí) 應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；儲(chǔ)藏應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè) 備；組織員工 進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急平安 技術(shù) 和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇平安技術(shù)和 管 理措施的原那么一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇： 隔離危險(xiǎn)因素；薄 弱環(huán)節(jié)防控； 個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。結(jié)；建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大，危險(xiǎn)因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。傷亡事 故多主 要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的，而平安管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專 業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。加強(qiáng)平安管理，認(rèn)真貫徹 落實(shí)科學(xué)開展觀，牢固樹 立平安開展的理念，積極防范和遏制建筑施工安 全事故，完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī) 章制度，落實(shí)平安措施，