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文檔簡介

1、泓域咨詢/珠海燃氣表項目可行性研究報告報告說明從需求的區(qū)域性來看,主要受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。智能燃氣表等產(chǎn)品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度,天然氣主干管道的建設進程受制于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平。由于受到政策支持,我國大部分城市區(qū)域天然氣設施建設較為完善,市場需求主要表現(xiàn)為更新?lián)Q代需求。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26280.21萬元,其中:建設投資20673.74萬元,占項目總投資的78.67%;建設期利息604.31萬元,占項目總投資的2.30%;流動資金5002.16萬元,占項目總投資的19.03%。項目正常運營每年營業(yè)收入43700.00萬元,綜合總成本費用37527.55萬元,凈利

2、潤4492.23萬元,財務內(nèi)部收益率9.98%,財務凈現(xiàn)值-2764.21萬元,全部投資回收期7.52年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況8二、 進入行業(yè)的主要壁壘10三、 構建全面開放新格局1

3、2四、 項目實施的必要性13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢15二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式17三、 智能燃氣表發(fā)展情況18第三章 項目基本情況20一、 項目名稱及項目單位20二、 項目建設地點20三、 可行性研究范圍20四、 編制依據(jù)和技術原則20五、 建設背景、規(guī)模21六、 項目建設進度22七、 環(huán)境影響22八、 建設投資估算23九、 項目主要技術經(jīng)濟指標23主要經(jīng)濟指標一覽表24十、 主要結論及建議25第四章 建筑技術方案說明26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容30一、 建設規(guī)模及主要建設

4、內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 法人治理結構33一、 股東權利及義務33二、 董事35三、 高級管理人員39四、 監(jiān)事42第七章 運營管理模式45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49第八章 人力資源配置53一、 人力資源配置53勞動定員一覽表53二、 員工技能培訓53第九章 項目環(huán)境影響分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、

5、 結論及建議65第十章 原輔材料供應及成品管理67一、 項目建設期原輔材料供應情況67二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理67第十一章 技術方案69一、 企業(yè)技術研發(fā)分析69二、 項目技術工藝分析71三、 質(zhì)量管理73四、 設備選型方案74主要設備購置一覽表74第十二章 投資方案76一、 投資估算的編制說明76二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十三章 經(jīng)濟效益及財務分析85一、 經(jīng)濟評價財務測算85營業(yè)收入、

6、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產(chǎn)折舊費估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十四章 風險分析96一、 項目風險分析96二、 項目風險對策98第十五章 招標、投標101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式104五、 招標信息發(fā)布107第十六章 總結分析108第十七章 附表110建設投資估算表110建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金

7、籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119第一章 項目建設背景、必要性一、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況燃氣表作為一種安全穩(wěn)定性要求很高的精密計量儀器,其產(chǎn)生和發(fā)展與燃氣的普及和科學技術的發(fā)展密切相關。燃氣表誕生于19世紀的英國,經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,從簡單的旋轉鼓輪式煤氣表發(fā)展至今天業(yè)內(nèi)技術領先的物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表。目前市場上主流的燃氣表有兩種,一種為傳統(tǒng)的機械式膜式燃氣表(基表),一種為智能燃氣表。智能燃氣表即在燃氣基表上加入智能模塊,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、

8、控制等功能。智能燃氣儀表從最初的只能實現(xiàn)預收費和控制功能發(fā)展到目前集數(shù)據(jù)感知、空中儲值、查詢、遠程監(jiān)控、實時預警等功能為一體;該過程一共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段從IC卡式燃氣表到遠傳式燃氣表再到物聯(lián)網(wǎng)燃氣表。IC卡智能表時期,用戶需提前去燃氣公司繳費,給運營管理帶來許多不便。到了物聯(lián)網(wǎng)智能表時代,燃氣公司可以直接利用軟件平臺和云計算技術實現(xiàn)遠程APP繳費、用戶燃氣用量實時查詢等功能,未來物聯(lián)網(wǎng)領域的應用有望進一步擴展。目前國內(nèi)外在智能燃氣表技術上差距不大,均在物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表階段發(fā)力布局,增強了燃氣表的安全性、可靠性、智能性。根據(jù)中國儀表網(wǎng)數(shù)據(jù),2017年,全球燃氣表市場規(guī)模為27.50億美元,并將

9、在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率,于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊,亞太地區(qū)主導增長。全球燃氣表市場中,歐美地區(qū)天然氣滲透率高、燃氣表基數(shù)大但是銷售增長較為緩慢;亞太地區(qū)兼具較高燃氣表基數(shù)與增速,是目前主要增長的市場;中東、非洲、拉丁美洲仍處于發(fā)展初級階段,雖然增速高但是由于基數(shù)低導致增量規(guī)模較小。在國內(nèi),城市燃氣發(fā)展初期安裝的燃氣表絕大多數(shù)都是膜式燃氣表,安裝在室內(nèi)且僅具有計量功能,用戶先用氣后付費,每月或每季度城市燃氣運營商上門抄表,給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度,同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業(yè)的資金管理帶來諸多不便。

10、上世紀90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預付費系統(tǒng)為代表的智能燃氣表技術研發(fā)開始興起,成功實現(xiàn)了燃氣終端計量的信息化和網(wǎng)絡化,開啟了燃氣表智能化的第一步,并在此基礎上利用智能控制技術、信息安全技術和信息服務技術實現(xiàn)了燃氣表的智能控制和系統(tǒng)管理,逐漸替代傳統(tǒng)的膜式燃氣表。直至2005年,無線遠傳表實現(xiàn)了遠程計費以及網(wǎng)上繳費,讓用戶實現(xiàn)足不出戶就能繳納燃氣費,而且也省去了燃氣公司建設繳費網(wǎng)點的麻煩,同時讓燃氣公司實現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集以及階梯定價等進階功能。目前主流無線遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發(fā)展最為成熟的產(chǎn)品,其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網(wǎng)絡。

11、其優(yōu)點是可以利用現(xiàn)有運營商的網(wǎng)絡基礎設施,缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網(wǎng)絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其優(yōu)點是優(yōu)秀的功耗表現(xiàn)以及信號覆蓋范圍較大,而且由于通信頻段為非授權頻段,因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網(wǎng)絡,前期投入成本較大,并且后期需要不斷對網(wǎng)絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其特點與LoRa遠傳表相近,但是由于使用的是通信運營商的網(wǎng)絡,因此無需自建網(wǎng)絡,只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現(xiàn)大范圍NB-IoT網(wǎng)絡覆蓋的情況下,NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)燃氣表的應用范

12、圍更廣。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、產(chǎn)品資質(zhì)壁壘根據(jù)計量法規(guī)定,制造計量器具的企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)本單位未生產(chǎn)過的計量器具新產(chǎn)品,必須經(jīng)省級以上人民政府計量行政部門對其樣品的計量性能考核合格,方可投入生產(chǎn)。2、安全及質(zhì)量壁壘燃氣表使用過程中如若發(fā)生氣體泄漏等意外,可能會造成嚴重的安全事故,危害人民生命財產(chǎn)安全。因此燃氣表產(chǎn)品質(zhì)量極為重要,需要從產(chǎn)品結構設計、氣密性設計、材料選擇、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢測等方面強化生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全和穩(wěn)定性。3、市場進入壁壘燃氣表行業(yè)相關法律法規(guī)及相關監(jiān)管體制對產(chǎn)品質(zhì)量、技術、生產(chǎn)經(jīng)營水平及資質(zhì)認證提出了較高的要求;此外燃氣運營商對于燃氣表的穩(wěn)定

13、性、安全性、智慧化水平都有較高標準,擁有技術實力和應用經(jīng)驗的方案提供商才可進入燃氣運營商的供應商體系,對燃氣表的產(chǎn)品質(zhì)量和燃氣表生產(chǎn)商的生產(chǎn)品質(zhì)管理有著嚴格的篩選制度,所以市場新進入者需要經(jīng)過較長時間經(jīng)驗積累才能通過資質(zhì)認證,使得該行業(yè)具有一定的市場進入壁壘。4、技術壁壘智能燃氣表作為精密計量儀器,是精密儀表制造與計量技術、智能控制、通信技術、信息管理、數(shù)據(jù)安全等各學科技術的綜合運用,其制造工藝精細,質(zhì)量控制要求高。新產(chǎn)品從設計、試制到批量生產(chǎn)需要由經(jīng)驗豐富的專業(yè)化技術和運營團隊執(zhí)行。新進入者由于沒有相應的技術儲備,短時間內(nèi)難以完成新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),存在一定的技術壁壘。同時,燃氣表的研發(fā)生產(chǎn)需

14、要具備對計量傳感、通信、微電子及計算機軟件等技術均較為熟悉的復合型專業(yè)人才,并要求其具有較高的技術開發(fā)能力和豐富的檢驗、試驗經(jīng)驗。隨著行業(yè)的快速發(fā)展,各地燃氣公司不斷提出新的功能需求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)只有經(jīng)過多年的積累,擁有較高素質(zhì)的科研人員、富有經(jīng)驗的技術人員和熟練技工后,方可具備專業(yè)化的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力,以滿足不同客戶的需求。三、 構建全面開放新格局實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,加強國際合作,實現(xiàn)互利共贏,深度融入全球經(jīng)濟。(一)建設更高水平開放型經(jīng)濟新體制以重大對外開放平臺為載體,借鑒港澳自由港建設經(jīng)驗,加強國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則、規(guī)制、標準等領域的開放合

15、作,推動質(zhì)量標準、認證認可等對接國際。全面實施外資準入前國民待遇加負面清單管理制度,加大準入后國民待遇保障力度,加快高質(zhì)量“引進來”。健全外資企業(yè)投訴機制,保障外國投資者和外資企業(yè)合法權益。優(yōu)化提升“走出去”公共服務體系,健全融資、會計、稅務、法律、保險、擔保、培訓等專業(yè)服務,培育一批有競爭力的跨國企業(yè),推動高水平“走出去”。(二)增強外資外貿(mào)綜合競爭力健全重大外資項目協(xié)調(diào)推動機制,搭建政企溝通長效平臺。發(fā)揮駐境外經(jīng)貿(mào)代表處和中以、中德等合作平臺引資作用,加大對歐美、日韓、東盟、拉美等區(qū)域的招商力度。加快外貿(mào)轉型基地建設,引導企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權的國際品牌。推動貨物貿(mào)易優(yōu)進優(yōu)出、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,

16、不斷擴大進出口規(guī)模。創(chuàng)新發(fā)展文化創(chuàng)意、移動互聯(lián)、云服務、大數(shù)據(jù)應用等領域服務貿(mào)易,申建國家級服務外包示范城市。加快轉口貿(mào)易、離岸貿(mào)易發(fā)展,擴大國際貿(mào)易分撥、跨境物流等業(yè)務規(guī)模。加快建設跨境電子商務綜合試驗區(qū)。(三)積極參與“一帶一路”建設加強與“一帶一路”沿線國家互聯(lián)互通,打造海鐵公水空聯(lián)運體系,加快建設貴州(昌明)國際陸港。加強海洋工程裝備、航空航天、新能源、生物醫(yī)藥、信息技術等產(chǎn)業(yè)境外投資合作。深化與葡萄牙、莫桑比克等國家中醫(yī)藥合作,研究推動中醫(yī)中藥國際標準制定。與“一帶一路”沿線國家開展?jié)O業(yè)、旅游等全域合作,拓展海外遠洋捕撈業(yè)務。辦好“21世紀海上絲綢之路”國際傳播論壇。深化與國際友好(

17、交流)城市合作,走出去辦好“魅力城市圖片展”等活動。推動“魯班工坊”項目落地非洲,推廣“珠海職教”優(yōu)秀品牌。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)

18、智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、氣源保障促進氣化率提升,燃氣表需求預期增長隨著能源結構的調(diào)整,全球天然氣能源開發(fā)應用步入快速發(fā)展期,城市氣化率將逐漸升高,燃氣表在未來的國內(nèi)外市場有著遠大的發(fā)展前景。根據(jù)BP(英國石油公司)最新發(fā)布的2021年世界能源統(tǒng)計年鑒,中國目前已經(jīng)成為世界第一大能源消費國,

19、能源消費總量占全球的26.13%,但中國2020年消費量最高的能源仍為煤炭,煤炭消費占全國能源總消費的56.56%,而天然氣消費量僅占8.18%,遠低于世界平均水平24.72%。智能燃氣表作為燃氣系統(tǒng)重要組成部分,其市場需求與天然氣供氣總量及用氣人口數(shù)量存在緊密聯(lián)系。伴隨低碳經(jīng)濟發(fā)展、能源結構調(diào)整及政策驅(qū)動,中國天然氣供氣總量、用氣人口均呈逐年上漲的趨勢。據(jù)中國石油集團經(jīng)濟技術研究院編寫的2020年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告預計,到2021年,我國天然氣消費量將達到3,542億立方米,同比增長8.6%。其中,城市燃氣、工業(yè)燃料、發(fā)電和化工用氣增速分別為8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期來

20、看,“十四五”期間,我國天然氣行業(yè)仍處于快速發(fā)展期,但需求增速逐步放緩,預計到2025年我國天然氣消費量將達到4,300億立方米,年均增量達210億立方米,年均增速為5.7%。由此,中國天然氣供氣總量及用氣人口規(guī)模將進一步擴大,為智能燃氣表行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。2、智能燃氣表滲透速度加快,政策力推與產(chǎn)業(yè)上游協(xié)同發(fā)力隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術的不斷涌現(xiàn),燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,通過信息化來提升企業(yè)工作效率并優(yōu)化業(yè)務運作模式,為客戶提供更高質(zhì)量的服務。中大型燃氣公司基本均建立了主要的業(yè)務信息系統(tǒng),包括管網(wǎng)遠程采集及控制系統(tǒng)、燃氣管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)設備管理、呼叫中心、移

21、動安檢、移動維修、人力資源、工程項目管理、營收系統(tǒng)、客戶服務等信息化子系統(tǒng)。但各信息化系統(tǒng)在不同時期建設,相對獨立,數(shù)據(jù)不能共享,更無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、綜合管理、應急調(diào)度,因此國內(nèi)很多燃氣公司也在考慮如何建立統(tǒng)一的管理平臺,解決燃氣企業(yè)信息化建設中各異構系統(tǒng)普遍存在信息孤島、數(shù)據(jù)“沉睡”的問題,使異構系統(tǒng)在統(tǒng)一平臺基礎上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與挖掘,幫助企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)度管理與業(yè)務創(chuàng)新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱,在構建核心業(yè)務系統(tǒng)的同時,也正在探索采用SaaS服務模式快速構建業(yè)務應用系統(tǒng)。技術革新推動著智能燃氣的發(fā)展。目前我國智能燃氣表存量滲透率約為50%,仍有一半市場被傳統(tǒng)膜式燃氣表所占據(jù)。但近

22、年來我國智能燃氣表占燃氣表總需求量的比例持續(xù)擴大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃氣表的廣泛應用,有助于促進公司主營業(yè)務的繁榮。因此,智能燃氣表市場空間廣闊,需求量整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢。3、燃氣表定期更新需求穩(wěn)定,市場容量將持續(xù)提升安全用氣是保障社會民生的基礎,是燃氣公司運營及服務的生命線。由于燃氣表開發(fā)及應用周期長,燃氣管網(wǎng)建設早,整體智能化改造工程成本高、難度大,目前機械表和IC卡表依然是我國燃氣行業(yè)使用的主要表具。燃氣管網(wǎng)及計量表具老化,行業(yè)智能化水平有待提高,增加了行業(yè)安全作業(yè)、安全運營、安全用氣風險。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃氣表,使

23、用天然氣為介質(zhì)的燃氣表使用年限一般不超過10年,因此每年存在約10%保有量對燃氣表有穩(wěn)定的更新需求。且隨著我國燃氣表存量的提升而上升。西氣東輸?shù)却笮兔裆こ痰奶烊粴庥脩糁饾u開始進入換表期。并隨著整體存量用戶的增長,到期更換表具的需求也會有較為穩(wěn)定的增長。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、招投標、訂單式的產(chǎn)銷模式目前燃氣表行業(yè)招投標主要采用具體實物招投標與框架式招投標,即燃氣運營商在招標時綜合考慮各廠商的情況,采用招投標的方式與進入合格供應商名錄的企業(yè)簽訂合同,后續(xù)根據(jù)實際采購需求向燃氣表企業(yè)發(fā)出訂單。燃氣表行業(yè)具有較強的專業(yè)性,通常整個合同的執(zhí)行均需經(jīng)過設計、物料采購、系統(tǒng)組裝、測試、出廠檢驗、發(fā)貨

24、、驗收等步驟。2、產(chǎn)品進入市場需經(jīng)過強制檢定智能計量儀表生產(chǎn)企業(yè)均須取得計量器具型式批準證書,并且產(chǎn)品都已列入中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄,由計量主管部門執(zhí)行定點定期檢定。這些產(chǎn)品除了在安裝使用前均應實行首次強制檢定外,還應該根據(jù)檢定規(guī)程要求,實行周期強制檢定,部分產(chǎn)品如燃氣表要求定期更換新表。燃氣表生產(chǎn)制造主要涉及的國家標準和行業(yè)標準有GB/T6968-2019膜式燃氣表、國家計量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃氣表、JG/T162-2017民用建筑遠傳抄表系統(tǒng)、CJ/T449-2014切斷型膜式燃氣表、CJ/T112-2008IC卡膜式燃氣表等標準。三、 智能燃氣表發(fā)展

25、情況智能燃氣表的發(fā)展與燃氣的普及和科學技術的發(fā)展密切相關。隨著科學技術的不斷進步和用戶需求的升級,燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網(wǎng)絡化,已從當初的全機械結構發(fā)展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產(chǎn)品。智能燃氣表中,物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表集感知技術、控制技術及物聯(lián)網(wǎng)技術為一體,通過NB-IoT或LoRa通信方式進行信息傳輸,與智能燃氣表綜合管理軟件組成物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表運行系統(tǒng),借助于物聯(lián)網(wǎng)技術的實時雙向數(shù)據(jù)通信功能,可實現(xiàn)遠程抄表、遠程調(diào)價和計費、遠程監(jiān)控與遠程報警、遠程閥控、報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計與輸差管理等

26、功能,整體性能優(yōu)于IC卡智能燃氣表。目前國內(nèi)燃氣表增量市場智能化率預計超過90%,NB-IoT燃氣表與LoRa燃氣表是物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧燃氣的典型應用。燃氣行業(yè)過去存在供銷不便、傳統(tǒng)智能抄表技術成功率低、故障定位難以及安全管理難度大等行業(yè)痛點,另外還涉及管網(wǎng)運營效率提升、設備維護以及數(shù)據(jù)安全等問題。通過物聯(lián)網(wǎng)智能終端進行全面感知,基于可靠、穩(wěn)定的智能抄表方案為企業(yè)降本增效,同時物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)結合可提高精細化程度,還可以提升管網(wǎng)的安全性,采用物聯(lián)網(wǎng)技術將有效解決行業(yè)痛點問題。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:珠海燃氣表項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址

27、位于xxx,占地面積約67.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長

28、周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景智能燃氣表的發(fā)展與燃氣的普及和科學技術的發(fā)展密切相關。隨著科學技術的不斷進步和用戶

29、需求的升級,燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網(wǎng)絡化,已從當初的全機械結構發(fā)展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯(lián)網(wǎng)智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產(chǎn)品。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積44667.00(折合約67.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79495.97。其中:生產(chǎn)工程48218.91,倉儲工程16723.32,行政辦公及生活服務設施5988.40,公共工程8565.34。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套燃氣表的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月

30、,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26280.21萬元,其中:建設投資20673.74萬元,占項目總投資的78.67%;建設期利息604.31萬元,占項目總投資的2.30%;流動資金5002.16萬元,占項目總

31、投資的19.03%。(二)建設投資構成本期項目建設投資20673.74萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17780.48萬元,工程建設其他費用2505.69萬元,預備費387.57萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入43700.00萬元,綜合總成本費用37527.55萬元,納稅總額3203.59萬元,凈利潤4492.23萬元,財務內(nèi)部收益率9.98%,財務凈現(xiàn)值-2764.21萬元,全部投資回收期7.52年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44667.00約67.00畝1.

32、1總建筑面積79495.971.2基底面積26800.201.3投資強度萬元/畝298.522總投資萬元26280.212.1建設投資萬元20673.742.1.1工程費用萬元17780.482.1.2其他費用萬元2505.692.1.3預備費萬元387.572.2建設期利息萬元604.312.3流動資金萬元5002.163資金籌措萬元26280.213.1自籌資金萬元13947.503.2銀行貸款萬元12332.714營業(yè)收入萬元43700.00正常運營年份5總成本費用萬元37527.55""6利潤總額萬元5989.64""7凈利潤萬元4492.23&

33、quot;"8所得稅萬元1497.41""9增值稅萬元1523.37""10稅金及附加萬元182.81""11納稅總額萬元3203.59""12工業(yè)增加值萬元11660.01""13盈虧平衡點萬元20882.12產(chǎn)值14回收期年7.5215內(nèi)部收益率9.98%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-2764.21所得稅后十、 主要結論及建議本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場

34、地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第四章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設施分區(qū)設置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件,充分利用好現(xiàn)有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結構設計,嚴格執(zhí)行國家技術經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建

35、設計要盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝

36、土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌

37、體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積79495.97,其中:生產(chǎn)工程48218.91,倉儲工程16723.32,行政辦公及生活服務設施5988.40,公共工程8565.34。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金

38、額備注1生產(chǎn)工程13936.1048218.916083.301.11#生產(chǎn)車間4180.8314465.671824.991.22#生產(chǎn)車間3484.0312054.731520.831.33#生產(chǎn)車間3344.6611572.541459.991.44#生產(chǎn)車間2926.5810125.971277.492倉儲工程6968.0516723.321671.982.11#倉庫2090.415017.00501.592.22#倉庫1742.014180.83418.002.33#倉庫1672.334013.60401.282.44#倉庫1463.293511.90351.123辦公生活配套134

39、2.695988.40898.903.1行政辦公樓872.753892.46584.283.2宿舍及食堂469.942095.94314.614公共工程4556.038565.34815.99輔助用房等5綠化工程6472.25119.59綠化率14.49%6其他工程11394.5530.987合計44667.0079495.979620.74第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積44667.00(折合約67.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79495.97。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx

40、x套燃氣表,預計年營業(yè)收入43700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1燃氣表套xxx2燃氣表套xxx3燃氣表套xxx4.套5.套6.套合計xxx43700.00隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技

41、術的不斷涌現(xiàn),燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,通過信息化來提升企業(yè)工作效率并優(yōu)化業(yè)務運作模式,為客戶提供更高質(zhì)量的服務。中大型燃氣公司基本均建立了主要的業(yè)務信息系統(tǒng),包括管網(wǎng)遠程采集及控制系統(tǒng)、燃氣管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)設備管理、呼叫中心、移動安檢、移動維修、人力資源、工程項目管理、營收系統(tǒng)、客戶服務等信息化子系統(tǒng)。但各信息化系統(tǒng)在不同時期建設,相對獨立,數(shù)據(jù)不能共享,更無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、綜合管理、應急調(diào)度,因此國內(nèi)很多燃氣公司也在考慮如何建立統(tǒng)一的管理平臺,解決燃氣企業(yè)信息化建設中各異構系統(tǒng)普遍存在信息孤島、數(shù)據(jù)“沉睡”的問題,使異構系統(tǒng)在統(tǒng)一平臺基礎上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與挖掘,幫助企業(yè)

42、實現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)度管理與業(yè)務創(chuàng)新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱,在構建核心業(yè)務系統(tǒng)的同時,也正在探索采用SaaS服務模式快速構建業(yè)務應用系統(tǒng)。技術革新推動著智能燃氣的發(fā)展。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照

43、法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)

44、和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承

45、擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個

46、人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法

47、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或

48、者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范

49、圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

50、章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法

51、規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除

52、董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會授予的其他職權。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議

53、。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會聘任,副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責,向其匯報工作,并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行

54、公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會成員不得少于三人。監(jiān)事會設主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級

55、管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。

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