企業(yè)申報質(zhì)量獎PPT

1、添加企業(yè)添加企業(yè)LOGO卓越績效管理自評報告Performance Excellence Self-Evaluation Report添加企業(yè)醒目LOGO目錄 Contents 添加文字描述本組織概況 從廣義上說: 組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體，如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。 從狹義上說: 組織專門指人群而言，運用于社會管理之中。在現(xiàn)代社會生活中組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎。組織概述公司簡介理念文化制

2、度文化行為文化形象文化企業(yè)名稱企業(yè)文化體系使命愿景核心價值觀企業(yè)精神制度建設企業(yè)標準體系流程建設做事方式公益事業(yè)CI系統(tǒng)品牌宣傳組織概述發(fā)展歷程添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字組織概述營運流程組織概述設計研發(fā)添加文字添加文字添加文字 添加文字 添加文字添加文字 添加文字 添加文字添加文字 添加文字 添加文字組織概述組織概述公司產(chǎn)品添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字組織概述組織概述公司組織機構(gòu)組織概述組織管理管理體系管理創(chuàng)新ISO9001質(zhì)量管理體系認證power

3、point標準認證推進卓越績效管理模式獨特的企業(yè)文化獨特的品牌管理獨特的營銷模式組織概述公司員工添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字領(lǐng)導理念文化POWERPIONTPOWERPIONTPOWERPIONT 質(zhì) 量 觀 POWERPIONT 市場理念 POWERPIONT 競 爭 觀 POWERPIONT 人 才 觀 POWERPIONT POWERPIONT領(lǐng)導領(lǐng)導企業(yè)文化建設添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字 添加文字領(lǐng)導組織績效的評審經(jīng)營能力 盈利能力 管理能力財務績效顧客與市場績效內(nèi)部過程績效學習與

4、成長績效社會績效績 效 緯 度能力緯度領(lǐng)導組織績效的評審領(lǐng)導社會責任環(huán)境保護：廢棄物廢水由政府集中處理能源消耗：構(gòu)建能源管理體系 建立能源消耗考核制度 推廣利用節(jié)能新技術(shù)建立循環(huán) 利用系統(tǒng)安全生產(chǎn)：成立安委會專門負責安全工作 建立安全生產(chǎn)制度產(chǎn)品安全：執(zhí)行國家某標準 安全技術(shù)規(guī)范公共責任公司誠信經(jīng)營承諾認真執(zhí)行公司在銀行系統(tǒng)有良好的信譽 公司被評為“AAA”信用企業(yè)公司依法納稅公司嚴格遵照相關(guān)法律法規(guī)和政策進行產(chǎn)品銷售和服務 無違約行為公司編制員工手冊制定道德規(guī)范教育員工敬業(yè)愛崗 真心做人 用心做事道德行為戰(zhàn)略戰(zhàn)略制定參與者及計劃的時間區(qū)間根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品特點確定公司聘請的技術(shù)顧問、管理顧問、法

5、律專家、行業(yè)專家和政府部門領(lǐng)導等 戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略分析制定戰(zhàn)略方案選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制與公司長短期發(fā) 展方向一致滾動式每年制訂顧客與市場市場分類添加文字 添加文字 添加文字添加文字 添加文字 添加文字添加文字 添加文字 添加文字顧客與市場顧客滿意度測量添加%添加%200920102011添加%顧客與市場顧客與市場售后服務網(wǎng)點西寧蘭州銀川成都重慶貴陽南寧昆明拉薩烏魯木齊呼和浩特北京天津濟南石家莊太原西安鄭州南昌武漢合肥杭州上海福州廣州沈陽長春哈爾濱海南島佳木斯格爾木長沙?？谫Y源資源合理調(diào)配各處資源財務人力相關(guān)方 關(guān)系信息技術(shù)設施資源資源人力資源人數(shù)添加數(shù)值添加數(shù)值添加數(shù)值 2009 20

6、10 2011數(shù)字入職晉升入職晉升輪崗入職晉升輪崗數(shù)字數(shù)字資源資源人力資源員工滿意度測評評價結(jié)果 分析措施設計改進措施落實措施資源信息添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字容災添加文字因特網(wǎng)磁帶過程管理-價值對比過程管理價值創(chuàng)造過程添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字銷售和服務過程測量、分析與改進添加文字添加文字添加文字過程試運行達到要求NOYES添加文字運用統(tǒng)計技術(shù)控制關(guān)鍵過程測量關(guān)鍵績效指標監(jiān)視、調(diào)整過程和控制整體成本系統(tǒng)化地評價和改進過程，使之與戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向相適應在各部門和過程分享改進成果對上述方法進行評價、改進和創(chuàng)新、分享，使之與戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向相適應結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果盈利能力合理化建議領(lǐng)導小組重點產(chǎn)品攻關(guān)全面質(zhì)量管理持續(xù)改進感謝各位專家和領(lǐng)導對Power Point的指導THANKS下載說明下載說明: 該該PPTPPT是企業(yè)申報質(zhì)量獎分七部分實例結(jié)構(gòu)匯報，得到了專家是企業(yè)申報質(zhì)量獎分七部分實例結(jié)構(gòu)匯報，得到了專家一致好評！以高分通過審核！一致好評！以高