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文檔簡介
1、QCC品管圈實(shí)施相關(guān)表格(一) QCC注冊(cè)登記表PQCC品管圈名稱成立日期注冊(cè)登記日期注冊(cè)號(hào)碼部門班組圈長人數(shù)男: 人,女: 人本期活動(dòng)課題現(xiàn)狀問題及評(píng)價(jià)序號(hào)問題嚴(yán)重性緊迫性擴(kuò)散性綜合判定選題理由活動(dòng)目標(biāo)課題審核部門經(jīng)理主管組長(二) QCC活動(dòng)方案表P制定人: 日期:活動(dòng)類型周別1234567891011121314 時(shí)間工程改 善 活 動(dòng)P組圈設(shè)定主題及目標(biāo)制定活動(dòng)方案現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)收集整理原因分析原因驗(yàn)證對(duì)策制定和審批D對(duì)策事實(shí)及檢討C成果確認(rèn)A標(biāo)準(zhǔn)化成果資料整理總結(jié)及下一步方案注 表示方案時(shí)間 表示實(shí)際時(shí)間以下活動(dòng)培訓(xùn)和交流方案,在實(shí)際推行中可另行制定培 訓(xùn) 活 動(dòng)交 流 活 動(dòng)圈長輔導(dǎo)
2、員主管經(jīng)理(三) QCC活動(dòng)方案實(shí)施跟蹤表DQCC品管圈名稱圈長登記人數(shù)活動(dòng)開始日期實(shí)際參加人數(shù)方案完成日期活動(dòng)課題活動(dòng)方案實(shí)施情況記錄活動(dòng)工程及內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成日期實(shí)施效果存在問題活動(dòng)實(shí)施階段性總結(jié)部門經(jīng)理主管圈長(四) QCC圈會(huì)通知單DQCC品管圈名稱圈會(huì)次數(shù)年 月 第 次圈會(huì)會(huì)議日期時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題主持人參加人會(huì)議議程步驟討論事項(xiàng)發(fā)言人時(shí)間 (五) QCC圈會(huì)記錄表DQCC品管圈名稱圈會(huì)次數(shù)年 月 第 次圈會(huì)會(huì)議日期時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題主持人參加人會(huì)議記錄發(fā)言人提出的事項(xiàng)/問題/意見建議的解決措施備注會(huì)議總結(jié)六QCC對(duì)策實(shí)施表C序號(hào)不良工程原因分析改善目標(biāo)改善對(duì)策完成情況責(zé)任人完成日
3、期備注編制審批七QCC活動(dòng)現(xiàn)場評(píng)審表(A)公司名稱QCC品管圈名稱類別課題名稱日期評(píng)審內(nèi)容及記錄序號(hào)評(píng)審工程標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1QCC品管圈的組成25分2QCC品管圈集體活動(dòng)及活動(dòng)記錄512分3QCC品管圈成員接受TQM培訓(xùn)情況36分4QCC品管圈成員對(duì)于活動(dòng)的參與程度36分5充分收集并應(yīng)用資料和數(shù)據(jù)情況48分6實(shí)施改良對(duì)策的努力程度及有效性512分7實(shí)施效果的維持和穩(wěn)固410分8充分發(fā)揮QCC品管圈成員才智和創(chuàng)造性的程度37分9QCC品管圈成員對(duì)QC手法應(yīng)用的熟練程度36分10QCC品管圈成員對(duì)QCC品管圈活動(dòng)知識(shí)的了解程度36分11QCC品管圈活動(dòng)經(jīng)歷及持續(xù)性37分12QCC品管圈活動(dòng)的環(huán)境2
4、5分13QCC品管圈活動(dòng)成果對(duì)本部門、崗位的影響及奉獻(xiàn)510分14其他整體評(píng)價(jià)得分評(píng)審人員注:QCC活動(dòng)成果現(xiàn)場評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容見附件說明八QCC活動(dòng)發(fā)表評(píng)審表(A)公司名稱QCC品管圈名稱類別課題名稱日期評(píng)審內(nèi)容及記錄序號(hào)工程內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1選題1選題理由815分2現(xiàn)狀調(diào)查及分析的程度3目標(biāo)設(shè)定的理由及適應(yīng)程度2原因分析1把握問題的因果關(guān)系1220分2分析問題的深度和廣度3把握影響主要原因的程度4適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析技術(shù)方法3對(duì)策與實(shí)施1正確制定對(duì)策1220分2實(shí)施對(duì)策的程度3適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法4實(shí)施效果1效果確認(rèn)和改善目標(biāo)達(dá)成的程度1220分2改善前后有形和無形成果的比擬3效果的維持幾穩(wěn)固情況5成果發(fā)表1發(fā)表內(nèi)容通俗易懂,以圖表數(shù)字為主,文字為輔,清晰簡明815分2發(fā)表內(nèi)容層次清楚,邏輯性強(qiáng)3儀表端正,態(tài)度誠懇、口齒清楚,交
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