醫(yī)院營銷計劃

1、成都*綜合醫(yī)院2021年上半年醫(yī)院運(yùn)營方案某某某綜合醫(yī)院建院運(yùn)營已有10余年，前身為雙流華陽婦幼保健部，醫(yī)院自2003年更名后，幾乎無廣告宣傳，醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐闹纫簿头浅５?。醫(yī)院業(yè)務(wù)從以婦產(chǎn)科為主轉(zhuǎn)為以敬老院為主，如今醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營管理、效勞理念、技術(shù)人才、業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)不及同行，從而醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷萎縮，加之目前醫(yī)保管理嚴(yán)格，醫(yī)院逐漸失去生存了空間。醫(yī)院擬于2021年3月搬遷新址，并統(tǒng)歸成都天府新區(qū)管轄，潤生綜合醫(yī)院將以全新面貌開啟醫(yī)院的二次開展。下面對新院2021年上半年的市場定位、營銷策略、經(jīng)營方案、院內(nèi)建設(shè)等進(jìn)行分析和規(guī)劃。一、華陽片區(qū)根本信息1、人口華陽街道幅員面積約70.7平方公

2、里，轄28個社區(qū)，總?cè)丝诩s35萬人，其中常住人口約18萬人，外來人口主要以經(jīng)商、務(wù)工、居住為主。華陽做為雙流縣第二中心城鎮(zhèn)，輻射雙流東、南片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括西航港7.8、公興鎮(zhèn)(2.3)、正興鎮(zhèn)(3.5)、興隆鎮(zhèn)(2.6)、萬安鎮(zhèn)(2.2)、白沙鎮(zhèn)(2.7)、新興鎮(zhèn)(3.1)、太平鎮(zhèn)(2.4)、合江鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)(2.5)、煎茶鎮(zhèn)3.3、永安鎮(zhèn)3.1、黃龍溪鎮(zhèn)3、籍田鎮(zhèn)3.6、大林鎮(zhèn)2.7、三星鎮(zhèn)2等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約萬人，另外加流動人口約10萬人西航港、萬安鎮(zhèn)、公興鎮(zhèn)等。2、衛(wèi)生華陽街道現(xiàn)有公立醫(yī)院4家，床位約1300張，雙流縣第二人民醫(yī)院650張、石油總醫(yī)院500張、協(xié)和醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生效勞中心30張、華

3、陽社區(qū)衛(wèi)生效勞中心30張；民營醫(yī)院7家，床位約350張，骨康醫(yī)院56張、彤濟(jì)醫(yī)院26張、紅房子婦科醫(yī)院20張、興奧華醫(yī)院60張、華府醫(yī)院80張、武警醫(yī)院30張，潤生醫(yī)院70張；華陽片區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院16家，總床位約1000余張，其中2家中心衛(wèi)生院太平、籍田，民營醫(yī)院2家，正興鎮(zhèn)頤天福誠醫(yī)院50張、白沙鎮(zhèn)東山老年兒童醫(yī)院70張、萬安普濟(jì)醫(yī)院50張、新興宏明呼吸病醫(yī)院50張、成都雙流平安醫(yī)院(60張)；3、民生華陽片區(qū)戶籍人口醫(yī)保覆蓋率根本到達(dá)100%，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建設(shè)有敬老院，民政集中養(yǎng)老人數(shù)約900余人次，低保人次尚不明確，五保、低保人群就醫(yī)已并入醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)報銷，凡民政定點(diǎn)醫(yī)院患者均可自由選擇

4、醫(yī)院就醫(yī)。二、醫(yī)療環(huán)境分析隨著醫(yī)療行業(yè)市場機(jī)制觀念的不斷深入，民營醫(yī)院已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了規(guī)模。人們的就醫(yī)心理會隨著市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、消費(fèi)心態(tài)及消費(fèi)觀念的改變而轉(zhuǎn)變，對于潤生新院來講，選擇特色?？平?jīng)營，加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)和誠信建設(shè)顯得尤其重要。就華陽片區(qū)醫(yī)療市場而言，其市場環(huán)境主要由以下幾個方面的內(nèi)容：1、醫(yī)院診療水平和效勞水平是患者選擇醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)隨著民眾自我意識的不斷提高，患者除對醫(yī)院的診療水平有較高的要求外，醫(yī)院的效勞質(zhì)量也成為評價醫(yī)院的另一種評判標(biāo)準(zhǔn)。因此樹立良好的醫(yī)德形象，不斷提高效勞質(zhì)量是爭取患者的最正確途徑，提升技術(shù)性、權(quán)威性是培養(yǎng)患者忠誠度的最正確方法。同時，影響患者就醫(yī)的因素

5、還有：診療價格、診療環(huán)境、醫(yī)院知名度、誠信度、美譽(yù)度等等。2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療形象良莠不齊公立醫(yī)院的長期壟斷，決定了其整體效勞水平不高，單就效勞而言，幾乎沒有很好的口碑，一直以來，百姓對公立醫(yī)院也不是絕對的信任和滿意，這無疑是民營醫(yī)療能夠初具規(guī)模最重要的一個因素。同樣的，民營醫(yī)療多年以來積累起來的誠信危機(jī)，導(dǎo)致百姓對民營醫(yī)療有戒備備和不信任。這一點(diǎn)，也是目前中國醫(yī)療行業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。從這一點(diǎn)來說，在公立醫(yī)療資源和民營醫(yī)療資源的競爭中，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是有廣闊的生存空間。三、華陽主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析1、雙流縣第二人民醫(yī)院診療環(huán)境：科室設(shè)置及各種功能區(qū)域配置齊全，環(huán)境相對舒適，病房設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間、電

6、視、空調(diào)、洗手池等。診療水平及技術(shù)力量：三級乙等設(shè)置，實際開放床位650張，設(shè)備配置齊全，診療水平在當(dāng)?shù)匕傩招闹幸话?，住院占床率約在80%。效勞水平：整體效勞態(tài)度差，曾被電視臺暴光，當(dāng)?shù)匕傩諏︶t(yī)院的效勞水平不太滿意。醫(yī)療價格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按三級乙等醫(yī)院收費(fèi)，是華陽收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的公立醫(yī)院。2、四川省石油總醫(yī)院診療環(huán)境：科室設(shè)置及各種功能區(qū)域配置齊全，新住院樓環(huán)境相對舒適，病房設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、洗手池等。診療水平及技術(shù)力量：二級甲等，床位500余張，設(shè)備配置齊全，診療水平在當(dāng)?shù)匕傩招闹休^好，住院占床率超100%，聲譽(yù)相對較好。效勞水平：整體效勞態(tài)度一般，當(dāng)?shù)匕傩諏︶t(yī)院的效勞水平根本滿意。醫(yī)療

7、價格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按二甲醫(yī)院收費(fèi)，老百姓普遍都能接受。特殊情況：方案生育周末不開展無痛人流手術(shù)。3、華陽彤濟(jì)醫(yī)院根本信息：位于華陽正北中街226號華陽中學(xué)旁，綜合性醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、微創(chuàng)外科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科，建院9年，無門特。經(jīng)營情況：主打科室婦科、男科、微創(chuàng)外科，日均?？崎T診人次約5人，門診收入月均約60-70萬元，住院床位26張，在床率>90%，主要以城職住院為主，醫(yī)院社會口碑差。診療環(huán)境：整體環(huán)境干凈整潔，無電梯，病房設(shè)置電視、空調(diào)，多為3人間。效勞水平：整體效勞態(tài)度較為積極。醫(yī)療價格：住院收費(fèi)水平一般，?？崎T診收費(fèi)社會反響較貴。營銷

8、方式：主要以廣告營銷為主：雜志、路名牌、非機(jī)動車停放點(diǎn)提示牌、公交車身廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、三輪車廣告、報刊廣告都市瞭望；廣告投放區(qū)域主要以華陽城區(qū)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較少；廣告內(nèi)容主要以男科、婦科為主。4、華陽骨康醫(yī)院根本信息：位于華陽正東街中街113號，綜合性醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，雙流縣民政局定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、疼痛科、理療科、中醫(yī)科、婦科、皮膚性病科、骨病科、體外碎石、特殊門診等。經(jīng)營情況：以特殊門診、內(nèi)科、疼痛理療業(yè)務(wù)為主，住院床位約60張，在床率約70%，主要以敬老院住院業(yè)務(wù)、疼痛理療住院為主，門診就診患者主要為特殊門診患者。診療環(huán)境：整體環(huán)境較差，無電梯，樓層高，布局較亂，病房環(huán)境較差，大多數(shù)

9、患者不滿意就診環(huán)境。效勞水平：整體效勞態(tài)度一般，醫(yī)務(wù)人員不主動。醫(yī)療價格：住院收費(fèi)水平一般，主要依靠醫(yī)保報銷和民政補(bǔ)貼，住院患者自費(fèi)局部較少。營銷方式：主要以渠道營銷為主：敬老院轉(zhuǎn)診、社區(qū)義診，碎石科以轉(zhuǎn)診；幾乎未做廣告宣傳，只在三輪車、都市瞭望報做有廣告。5、紅房子婦科醫(yī)院根本信息：位于華陽大道4段165號(油建苑大樓對面)，婦科醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)婦科、普內(nèi)科、普外科、中醫(yī)康復(fù)科。經(jīng)營情況：主打婦科門診業(yè)務(wù)，住院床位約20張，主要以婦科常見病、多發(fā)病、不孕不育、無痛人流為主，每月營業(yè)額約50萬，其他科室醫(yī)技水平較差；診療環(huán)境：醫(yī)院整體規(guī)模較小，診療環(huán)境一般，無電梯，病房環(huán)境一般。效勞水

10、平：整體效勞態(tài)度較為熱情。醫(yī)療價格：門診?？剖召M(fèi)較高，在當(dāng)?shù)厣鐣诒缓?。營銷方式：主要以廣告營銷為主：雜志、人力三輪車廣告；廣告投放區(qū)域主要以華陽城區(qū)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較少；廣告內(nèi)容主要以婦科為主。6、興奧華醫(yī)院根本信息：位于華陽菜蔬4街1號，綜合性醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、普外科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、婦科、泌尿外科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科，2021年11開業(yè)，位置稍偏，7層面積約3500平米。經(jīng)營情況：本地人辦院，開展綜合業(yè)務(wù)，目前該院的準(zhǔn)確定位尚不明確，住院床位60張。診療環(huán)境：整體環(huán)境干凈整潔、溫馨，有電梯，病房配置較好，設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、浴霸、儲物柜等。效勞水平：整體效勞態(tài)度一般。

11、7、華府醫(yī)院根本信息：位于公興鎮(zhèn)黃龍大道二段，綜合性醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、微創(chuàng)外科、口腔科、骨傷科、中醫(yī)康復(fù)科、碎石科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科，建院1年，位置距華陽城區(qū)約6公里。經(jīng)營情況：主打科室婦科、男科、中醫(yī)康復(fù)及綜合業(yè)務(wù)，醫(yī)院面積約5000平米，開設(shè)住院床位95張，在床率約30%，主要患者來源為南玻一帶工業(yè)區(qū)人群，營銷區(qū)域以農(nóng)村市場為主，據(jù)了解醫(yī)院醫(yī)技水平一般，現(xiàn)暫未開設(shè)特殊門診，預(yù)計在2021年開通。診療環(huán)境：整體環(huán)境干凈整潔，有電梯，醫(yī)院布局相對較好，病房配置較好，普通病房設(shè)衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、浴霸、儲物柜，并設(shè)置VIP病房單人間，配置較好。效

12、勞水平：門診及住院部醫(yī)務(wù)人員效勞意識及營銷意識較強(qiáng)。醫(yī)療價格：門診?？剖召M(fèi)偏貴，住院收費(fèi)患者大多能接受。營銷方式：主要以廣告營銷為主：雜志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三輪車廣告，廣告內(nèi)容以醫(yī)院形象、婦科、男科及綜合科室為主。8、武警醫(yī)院根本信息：位于華陽警校路489號，綜合性醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、中醫(yī)康復(fù)科、血透專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科，位置相對偏僻。經(jīng)營情況：醫(yī)院婦科、男科已對外承包，住院部未開展業(yè)務(wù)。診療環(huán)境：整體環(huán)境干凈整潔。醫(yī)療價格：承包科室收費(fèi)貴，社會口碑較差。營銷方式：承包科室婦科、男科主要以雜志廣告為主。9、華陽社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(2家)根本

13、信息：華陽街道辦正西街274號、雙流縣華陽通濟(jì)橋下街161號，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，開設(shè)普內(nèi)科、普外科、骨科專業(yè)、婦產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、中醫(yī)科、肛腸科、中西醫(yī)結(jié)合科、口腔科，共開設(shè)床位70張。經(jīng)營情況：中醫(yī)科、兒?？?、肛腸科、婦產(chǎn)科、方案生育經(jīng)營較好，就診人次多，業(yè)務(wù)年收入約2600萬元，主要以門診為主。診療環(huán)境：整體環(huán)境干凈整潔、兒?？?中醫(yī)科裝修較有特色。醫(yī)療價格：療效好，平價收費(fèi)，社會口碑較好。營銷方式：公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無營銷。四、華陽醫(yī)療市場形勢概括1、公立醫(yī)院：從規(guī)模、專家、技術(shù)、設(shè)備、療效、口碑、醫(yī)療資源占有率方面均有絕對優(yōu)勢，但在醫(yī)療效勞、診療環(huán)境、就診效率、市場營銷、專

14、科打造方面趕不上民營醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)的公立醫(yī)院住院床位非常緊張，公立醫(yī)院在百姓心中占主導(dǎo)地位。2、民營醫(yī)院：華陽城區(qū)6家民營醫(yī)院，整體規(guī)模較小、布局差，經(jīng)營科室雷同，多數(shù)以男科、婦科、無痛人流為?？铺厣?，局部綜合性醫(yī)院以門特、敬老院業(yè)務(wù)為主；民營醫(yī)院經(jīng)營范圍雷同，醫(yī)技水平偏低，行業(yè)競爭劇烈，廣告和營銷本錢高，經(jīng)營者急功近利，深陷“誠信危機(jī)的形勢，加之醫(yī)保限制嚴(yán)格，大多數(shù)民營醫(yī)院生存壓力非常大。五、潤生醫(yī)院當(dāng)前SWOT分析一、醫(yī)院的劣勢分析1、知名度及美譽(yù)度不高醫(yī)院雖建院十余年，但市場營銷卻是空白，加之以往醫(yī)院的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，醫(yī)院幾乎全憑以往“保健站的知名度做支撐，加之醫(yī)療團(tuán)隊缺乏、硬件配置落后、

15、經(jīng)營管理不當(dāng)，導(dǎo)致醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷萎縮，知名度不增反降，失去了大局部的市場份額，也談不上美譽(yù)度。2、醫(yī)院重組，團(tuán)隊需重新組建、培養(yǎng)醫(yī)院剛重新整合，團(tuán)隊需要重新組建，經(jīng)過一段時間培養(yǎng)和磨合后才能到達(dá)流暢的配合。3、醫(yī)院遷新址，需要投入更多的財力和精力重新建立知名度，目前新址未處于明顯地段，將拖延市場的培育速度。4、醫(yī)保政策限制嚴(yán)格，醫(yī)?；鹬漕~度低，不利于醫(yī)院住院部業(yè)務(wù)開展。5、行業(yè)競爭劇烈，民營醫(yī)療普遍存在誠信危機(jī)，老百姓對民營醫(yī)院的信任度低。二、醫(yī)院的優(yōu)勢分析1、新址具有一定規(guī)模，房屋結(jié)構(gòu)好，能更好規(guī)劃和布局，環(huán)境和硬件設(shè)施配備較先進(jìn)和齊全，在民營醫(yī)院中具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢；2、審批科室齊全，并

16、審批了方案生育、產(chǎn)科、預(yù)防保健等科室，具有其他民營醫(yī)院所不能具備的科室；3、醫(yī)院具備醫(yī)保、門特、民政、婦幼衛(wèi)生等定點(diǎn)資質(zhì)；4、醫(yī)院具備了成熟、完善的經(jīng)營管理體制，有充足醫(yī)療人脈資源，能快速組建、培養(yǎng)醫(yī)療及營銷團(tuán)隊。5、華陽劃規(guī)天府新區(qū)管轄，將被打造成商貿(mào)、居住高度集中區(qū)域，人口將大幅增加，利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)開展。三、醫(yī)院的機(jī)遇分析1、醫(yī)院搬遷新址，從“零開始塑造品牌，美譽(yù)度不受影響，為醫(yī)院在以后的推廣中，能使百姓能夠迅速的接受，同時，也有利于患者忠誠度的培養(yǎng)。2、醫(yī)院新裝修，診療環(huán)境較好，優(yōu)于其他民營醫(yī)院，聘請了多名專家技術(shù)骨干，診療水平和技術(shù)力量較強(qiáng)3、醫(yī)院擁有“糖尿病?？漆t(yī)院的運(yùn)作經(jīng)驗和專家團(tuán)

17、隊，而華陽未有一家運(yùn)作“糖尿病?？频尼t(yī)院，而我院同時俱備運(yùn)作“糖尿病?？频那疤釛l件，市場前景較好。4、“產(chǎn)科、“方案生育?？?，我院是華陽唯一一家俱備“產(chǎn)科資質(zhì)、“方案生育資質(zhì)的民營醫(yī)院，華陽在這兩科室的病患資源相比照擬豐富，我院具有絕對的競爭優(yōu)勢；同時開展好這兩大科室業(yè)務(wù)還能帶動“婦科、“兒科的業(yè)務(wù)開展。5、可利用“門特、民政、婦幼衛(wèi)生定點(diǎn)資質(zhì)的資源，促進(jìn)“慢性病、“敬老院、“五保低保群體、“產(chǎn)科、“方案生育業(yè)務(wù)開展。6、可組建一只地面營銷隊伍，做好社區(qū)、農(nóng)村、轉(zhuǎn)診營銷，以促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量的提升；四、醫(yī)院的威脅1、不可防止的市場競爭，面對劇烈的市場競爭，缺乏迅速有效的危機(jī)公關(guān)體系。2、華陽劃為天

18、府新區(qū)管轄，雙流與天府新區(qū)權(quán)屬交接期間，對新址的審驗時間、醫(yī)院開展科室、醫(yī)院原有資質(zhì)等的影響。3、2021年醫(yī)保部門“門特、“住院的管理政策，制約醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展；4、開展“產(chǎn)科醫(yī)療風(fēng)險較大，“糖尿病?？瞥醋髦芷谳^長。5、現(xiàn)有競爭者的規(guī)模擴(kuò)展，及潛在競爭者的進(jìn)入。五、潤生醫(yī)院2021年上半年開展規(guī)劃 根據(jù)對潤生醫(yī)院SWOT分析，制定醫(yī)院初期開展的如下規(guī)劃：一、產(chǎn)品定位:差異化醫(yī)療效勞1、重點(diǎn)?？疲禾悄虿？?、婦產(chǎn)科方案生育；2、普通科室：內(nèi)兒科、外科、中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科；二經(jīng)營定位:以?？苾?yōu)勢，帶動全院開展1、效益科室：婦產(chǎn)科、泌尿外科、糖尿病?？?、住院部；2、平價科室：內(nèi)兒科、中醫(yī)科、康復(fù)

19、科、口腔科；3、重點(diǎn)病種：略三市場營銷：快速提升知名度，快速開展?？茽I銷1、婦科(人流)、產(chǎn)科、泌尿科；營銷病種：婦科病、無痛人流、孕檢、孕產(chǎn)等；營銷方式：廣告、轉(zhuǎn)診、早孕試紙營銷；營銷范圍：初期以華陽鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍)；2、糖尿病?？疲籂I銷方式：主要利用特殊門診報銷政策開展?fàn)I銷，前期以廣告、義診、轉(zhuǎn)診、體驗式營銷；營銷范圍：初期以華陽鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍)；3、內(nèi)科、中醫(yī)科、康復(fù)科：營銷病種：內(nèi)科疾病、慢性病高血壓、心腦血管疾病、類風(fēng)濕等、頸椎病、腰腿疼痛等；營銷方式：義診社區(qū)、農(nóng)村、體驗式、轉(zhuǎn)診營銷方式；營銷范圍：華陽街道及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍)；4、普通外科、肛腸科；營

20、銷病種：中下腹部手術(shù)、肛腸疾??；營銷方式：轉(zhuǎn)診、義診；營銷范圍：華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍)；四營銷工作規(guī)劃：序號方案時間方案工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人協(xié)助人預(yù)期結(jié)果12021年1月(1-20日)1、組建市場部2-3人，開展崗前培訓(xùn)和工作安排；某某某/1月6日前完成2、制定市場部試行工作制度和工作報表；某某某/1月6日前完成3、開展華陽片區(qū)醫(yī)療市場調(diào)研和信息收集工作；市場專員某某某1月10日前完成4、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作；市場專員某某某返點(diǎn)適宜10人左右5、協(xié)助開展三輪車廣告張貼工作；某某某后勤部1月20日完成150套6、2021年廣告投放方案某某某1月15日前完成7、恰談廣告媒介資源社區(qū)/

21、車身/看板/報紙/戶外某某某院領(lǐng)導(dǎo)確定2-3種媒介22021年1月(21-31日)1、制定市場部績效考核方案及市場人員能力評估；某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月25日前完成2、制定市場營銷渠道工作開展方案及返點(diǎn)比例；某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月25日前完成3、招聘確定籌劃及平面設(shè)計人員1名；某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月30日前確定；4、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作；市場專員某某某返點(diǎn)適宜5人左右5、新院開業(yè)籌劃方案及三八節(jié)活動方案某某某32021年2月10日-28日1、設(shè)計、制做開業(yè)或三八節(jié)活動廣告含夾報平面設(shè)計某某某2、設(shè)計、制做開業(yè)或三八節(jié)活動所需物品禮品等平面設(shè)計某某某3、設(shè)計新院VI、導(dǎo)視系統(tǒng)及事務(wù)用品平面設(shè)計某某某4、

22、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作；市場專員某某某5、開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診工作；市場專員某某某42021年3月1、設(shè)計、制做新院宣傳展板、標(biāo)示牌等;2、設(shè)計醫(yī)院戶外廣告；3、設(shè)計、制做醫(yī)院宣傳雜志1期;4、組建醫(yī)院宣傳品投發(fā)隊伍；5、開展新院開業(yè)慶典活動品牌推廣導(dǎo)入；6、開展社區(qū)義診活動；7、設(shè)計、制做早孕試紙；8、開展全院職工戶外“春游活動；52021年4月1、完善院內(nèi)各項宣傳設(shè)計 ，更換原有三輪車廣告；2、籌劃、開展“糖尿病?？茽I銷月活動3、設(shè)計、制做醫(yī)院雜志02期；4、開展社區(qū)、農(nóng)村義診活動；5、開展早孕試紙投放工作；6、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學(xué)“糖尿病專題健康講座；7、籌建醫(yī)院網(wǎng)站、建立客服咨詢

23、部；8、市場部轉(zhuǎn)診工作推進(jìn)敬老院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)；9、籌劃“五·一勞動節(jié)促銷活動；10、設(shè)計、制做“五·一活動雜志03期62021年5月1、開展“五一勞動節(jié)營銷活動全科；2、繼續(xù)推進(jìn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學(xué)健康講座；3、繼續(xù)推進(jìn)開展社區(qū)、農(nóng)村義診活動；4、強(qiáng)化市場轉(zhuǎn)診、藥店試紙投放工作；5、“產(chǎn)科產(chǎn)品包裝及營銷推廣方案；6、設(shè)計、制做醫(yī)院雜志04期72021年6月1、開設(shè)“孕婦學(xué)校講座營銷活動；2、設(shè)計、制做“婦產(chǎn)科、計生科?？齐s志01期3、更換醫(yī)院戶外廣告，增加“產(chǎn)科推廣媒介4、開展計生、衛(wèi)生院產(chǎn)科轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)；5、設(shè)計、制做產(chǎn)科“孕產(chǎn)手冊等宣傳品；6、開展“醫(yī)療效勞示范活動月五營銷廣告費(fèi)

24、用預(yù)算：時間廣告名稱投放區(qū)域預(yù)計數(shù)量預(yù)計單價合計元備注2021年1月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、人力三輪廣告制做費(fèi)600套8元/平米6864月合計188642021年2月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002021年3月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)40個400元/月160003、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告黃龍溪、太平、籍田10輛1200元/月120004、公交車內(nèi)看牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車50輛160元/月80005、車站候車路線牌廣告華陽客運(yùn)站32塊6500元/月65006、醫(yī)院雜志

25、華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)30000冊165007、醫(yī)院夾報華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000張50008、都市瞭望廣告華陽及周邊4期1/2版850元/期34009、開業(yè)禮品手提袋、杯子等20000月合計1104002021年4月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)40個400元/月160003、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告黃龍溪、太平、籍田10輛1200元/月120004、公交車內(nèi)看牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車50輛160元/月80005、車站候車路線牌廣告華陽客運(yùn)站32塊6500元/月65006、醫(yī)院雜志華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000冊275007、醫(yī)院夾報華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000張50008、都市瞭望廣告華陽及周邊4期1/2版850元/期34009、人力三輪廣告制做費(fèi)600套8元/平米686410、網(wǎng)站建設(shè)+商務(wù)通15000月合計1156962021年5月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)