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文檔簡介
1、成都*綜合醫(yī)院2021年上半年醫(yī)院運(yùn)營方案某某某綜合醫(yī)院建院運(yùn)營已有10余年,前身為雙流華陽婦幼保健部,醫(yī)院自2003年更名后,幾乎無廣告宣傳,醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐闹纫簿头浅5?。醫(yī)院業(yè)務(wù)從以婦產(chǎn)科為主轉(zhuǎn)為以敬老院為主,如今醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營管理、效勞理念、技術(shù)人才、業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)不及同行,從而醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷萎縮,加之目前醫(yī)保管理嚴(yán)格,醫(yī)院逐漸失去生存了空間。醫(yī)院擬于2021年3月搬遷新址,并統(tǒng)歸成都天府新區(qū)管轄,潤生綜合醫(yī)院將以全新面貌開啟醫(yī)院的二次開展。下面對新院2021年上半年的市場定位、營銷策略、經(jīng)營方案、院內(nèi)建設(shè)等進(jìn)行分析和規(guī)劃。一、華陽片區(qū)根本信息1、人口華陽街道幅員面積約70.7平方公
2、里,轄28個社區(qū),總?cè)丝诩s35萬人,其中常住人口約18萬人,外來人口主要以經(jīng)商、務(wù)工、居住為主。華陽做為雙流縣第二中心城鎮(zhèn),輻射雙流東、南片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括西航港7.8、公興鎮(zhèn)(2.3)、正興鎮(zhèn)(3.5)、興隆鎮(zhèn)(2.6)、萬安鎮(zhèn)(2.2)、白沙鎮(zhèn)(2.7)、新興鎮(zhèn)(3.1)、太平鎮(zhèn)(2.4)、合江鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)(2.5)、煎茶鎮(zhèn)3.3、永安鎮(zhèn)3.1、黃龍溪鎮(zhèn)3、籍田鎮(zhèn)3.6、大林鎮(zhèn)2.7、三星鎮(zhèn)2等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),約萬人,另外加流動人口約10萬人西航港、萬安鎮(zhèn)、公興鎮(zhèn)等。2、衛(wèi)生華陽街道現(xiàn)有公立醫(yī)院4家,床位約1300張,雙流縣第二人民醫(yī)院650張、石油總醫(yī)院500張、協(xié)和醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生效勞中心30張、華
3、陽社區(qū)衛(wèi)生效勞中心30張;民營醫(yī)院7家,床位約350張,骨康醫(yī)院56張、彤濟(jì)醫(yī)院26張、紅房子婦科醫(yī)院20張、興奧華醫(yī)院60張、華府醫(yī)院80張、武警醫(yī)院30張,潤生醫(yī)院70張;華陽片區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院16家,總床位約1000余張,其中2家中心衛(wèi)生院太平、籍田,民營醫(yī)院2家,正興鎮(zhèn)頤天福誠醫(yī)院50張、白沙鎮(zhèn)東山老年兒童醫(yī)院70張、萬安普濟(jì)醫(yī)院50張、新興宏明呼吸病醫(yī)院50張、成都雙流平安醫(yī)院(60張);3、民生華陽片區(qū)戶籍人口醫(yī)保覆蓋率根本到達(dá)100%,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建設(shè)有敬老院,民政集中養(yǎng)老人數(shù)約900余人次,低保人次尚不明確,五保、低保人群就醫(yī)已并入醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)報銷,凡民政定點(diǎn)醫(yī)院患者均可自由選擇
4、醫(yī)院就醫(yī)。二、醫(yī)療環(huán)境分析隨著醫(yī)療行業(yè)市場機(jī)制觀念的不斷深入,民營醫(yī)院已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了規(guī)模。人們的就醫(yī)心理會隨著市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、消費(fèi)心態(tài)及消費(fèi)觀念的改變而轉(zhuǎn)變,對于潤生新院來講,選擇特色??平?jīng)營,加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)和誠信建設(shè)顯得尤其重要。就華陽片區(qū)醫(yī)療市場而言,其市場環(huán)境主要由以下幾個方面的內(nèi)容:1、醫(yī)院診療水平和效勞水平是患者選擇醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)隨著民眾自我意識的不斷提高,患者除對醫(yī)院的診療水平有較高的要求外,醫(yī)院的效勞質(zhì)量也成為評價醫(yī)院的另一種評判標(biāo)準(zhǔn)。因此樹立良好的醫(yī)德形象,不斷提高效勞質(zhì)量是爭取患者的最正確途徑,提升技術(shù)性、權(quán)威性是培養(yǎng)患者忠誠度的最正確方法。同時,影響患者就醫(yī)的因素
5、還有:診療價格、診療環(huán)境、醫(yī)院知名度、誠信度、美譽(yù)度等等。2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療形象良莠不齊公立醫(yī)院的長期壟斷,決定了其整體效勞水平不高,單就效勞而言,幾乎沒有很好的口碑,一直以來,百姓對公立醫(yī)院也不是絕對的信任和滿意,這無疑是民營醫(yī)療能夠初具規(guī)模最重要的一個因素。同樣的,民營醫(yī)療多年以來積累起來的誠信危機(jī),導(dǎo)致百姓對民營醫(yī)療有戒備備和不信任。這一點(diǎn),也是目前中國醫(yī)療行業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。從這一點(diǎn)來說,在公立醫(yī)療資源和民營醫(yī)療資源的競爭中,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是有廣闊的生存空間。三、華陽主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析1、雙流縣第二人民醫(yī)院診療環(huán)境:科室設(shè)置及各種功能區(qū)域配置齊全,環(huán)境相對舒適,病房設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間、電
6、視、空調(diào)、洗手池等。診療水平及技術(shù)力量:三級乙等設(shè)置,實際開放床位650張,設(shè)備配置齊全,診療水平在當(dāng)?shù)匕傩招闹幸话?,住院占床率約在80%。效勞水平:整體效勞態(tài)度差,曾被電視臺暴光,當(dāng)?shù)匕傩諏︶t(yī)院的效勞水平不太滿意。醫(yī)療價格:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按三級乙等醫(yī)院收費(fèi),是華陽收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的公立醫(yī)院。2、四川省石油總醫(yī)院診療環(huán)境:科室設(shè)置及各種功能區(qū)域配置齊全,新住院樓環(huán)境相對舒適,病房設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、洗手池等。診療水平及技術(shù)力量:二級甲等,床位500余張,設(shè)備配置齊全,診療水平在當(dāng)?shù)匕傩招闹休^好,住院占床率超100%,聲譽(yù)相對較好。效勞水平:整體效勞態(tài)度一般,當(dāng)?shù)匕傩諏︶t(yī)院的效勞水平根本滿意。醫(yī)療
7、價格:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按二甲醫(yī)院收費(fèi),老百姓普遍都能接受。特殊情況:方案生育周末不開展無痛人流手術(shù)。3、華陽彤濟(jì)醫(yī)院根本信息:位于華陽正北中街226號華陽中學(xué)旁,綜合性醫(yī)院,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、微創(chuàng)外科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科,建院9年,無門特。經(jīng)營情況:主打科室婦科、男科、微創(chuàng)外科,日均??崎T診人次約5人,門診收入月均約60-70萬元,住院床位26張,在床率>90%,主要以城職住院為主,醫(yī)院社會口碑差。診療環(huán)境:整體環(huán)境干凈整潔,無電梯,病房設(shè)置電視、空調(diào),多為3人間。效勞水平:整體效勞態(tài)度較為積極。醫(yī)療價格:住院收費(fèi)水平一般,??崎T診收費(fèi)社會反響較貴。營銷
8、方式:主要以廣告營銷為主:雜志、路名牌、非機(jī)動車停放點(diǎn)提示牌、公交車身廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、三輪車廣告、報刊廣告都市瞭望;廣告投放區(qū)域主要以華陽城區(qū)為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較少;廣告內(nèi)容主要以男科、婦科為主。4、華陽骨康醫(yī)院根本信息:位于華陽正東街中街113號,綜合性醫(yī)院,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,雙流縣民政局定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、疼痛科、理療科、中醫(yī)科、婦科、皮膚性病科、骨病科、體外碎石、特殊門診等。經(jīng)營情況:以特殊門診、內(nèi)科、疼痛理療業(yè)務(wù)為主,住院床位約60張,在床率約70%,主要以敬老院住院業(yè)務(wù)、疼痛理療住院為主,門診就診患者主要為特殊門診患者。診療環(huán)境:整體環(huán)境較差,無電梯,樓層高,布局較亂,病房環(huán)境較差,大多數(shù)
9、患者不滿意就診環(huán)境。效勞水平:整體效勞態(tài)度一般,醫(yī)務(wù)人員不主動。醫(yī)療價格:住院收費(fèi)水平一般,主要依靠醫(yī)保報銷和民政補(bǔ)貼,住院患者自費(fèi)局部較少。營銷方式:主要以渠道營銷為主:敬老院轉(zhuǎn)診、社區(qū)義診,碎石科以轉(zhuǎn)診;幾乎未做廣告宣傳,只在三輪車、都市瞭望報做有廣告。5、紅房子婦科醫(yī)院根本信息:位于華陽大道4段165號(油建苑大樓對面),婦科醫(yī)院,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)婦科、普內(nèi)科、普外科、中醫(yī)康復(fù)科。經(jīng)營情況:主打婦科門診業(yè)務(wù),住院床位約20張,主要以婦科常見病、多發(fā)病、不孕不育、無痛人流為主,每月營業(yè)額約50萬,其他科室醫(yī)技水平較差;診療環(huán)境:醫(yī)院整體規(guī)模較小,診療環(huán)境一般,無電梯,病房環(huán)境一般。效勞水
10、平:整體效勞態(tài)度較為熱情。醫(yī)療價格:門診??剖召M(fèi)較高,在當(dāng)?shù)厣鐣诒缓?。營銷方式:主要以廣告營銷為主:雜志、人力三輪車廣告;廣告投放區(qū)域主要以華陽城區(qū)為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較少;廣告內(nèi)容主要以婦科為主。6、興奧華醫(yī)院根本信息:位于華陽菜蔬4街1號,綜合性醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、普外科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、婦科、泌尿外科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科,2021年11開業(yè),位置稍偏,7層面積約3500平米。經(jīng)營情況:本地人辦院,開展綜合業(yè)務(wù),目前該院的準(zhǔn)確定位尚不明確,住院床位60張。診療環(huán)境:整體環(huán)境干凈整潔、溫馨,有電梯,病房配置較好,設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、浴霸、儲物柜等。效勞水平:整體效勞態(tài)度一般。
11、7、華府醫(yī)院根本信息:位于公興鎮(zhèn)黃龍大道二段,綜合性醫(yī)院,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、微創(chuàng)外科、口腔科、骨傷科、中醫(yī)康復(fù)科、碎石科、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科,建院1年,位置距華陽城區(qū)約6公里。經(jīng)營情況:主打科室婦科、男科、中醫(yī)康復(fù)及綜合業(yè)務(wù),醫(yī)院面積約5000平米,開設(shè)住院床位95張,在床率約30%,主要患者來源為南玻一帶工業(yè)區(qū)人群,營銷區(qū)域以農(nóng)村市場為主,據(jù)了解醫(yī)院醫(yī)技水平一般,現(xiàn)暫未開設(shè)特殊門診,預(yù)計在2021年開通。診療環(huán)境:整體環(huán)境干凈整潔,有電梯,醫(yī)院布局相對較好,病房配置較好,普通病房設(shè)衛(wèi)生間、電視、空調(diào)、浴霸、儲物柜,并設(shè)置VIP病房單人間,配置較好。效
12、勞水平:門診及住院部醫(yī)務(wù)人員效勞意識及營銷意識較強(qiáng)。醫(yī)療價格:門診??剖召M(fèi)偏貴,住院收費(fèi)患者大多能接受。營銷方式:主要以廣告營銷為主:雜志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三輪車廣告,廣告內(nèi)容以醫(yī)院形象、婦科、男科及綜合科室為主。8、武警醫(yī)院根本信息:位于華陽警校路489號,綜合性醫(yī)院,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、普外科、五官科、肛腸科、婦科、男科、中醫(yī)康復(fù)科、血透專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗、影像科,位置相對偏僻。經(jīng)營情況:醫(yī)院婦科、男科已對外承包,住院部未開展業(yè)務(wù)。診療環(huán)境:整體環(huán)境干凈整潔。醫(yī)療價格:承包科室收費(fèi)貴,社會口碑較差。營銷方式:承包科室婦科、男科主要以雜志廣告為主。9、華陽社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(2家)根本
13、信息:華陽街道辦正西街274號、雙流縣華陽通濟(jì)橋下街161號,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,開設(shè)普內(nèi)科、普外科、骨科專業(yè)、婦產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、中醫(yī)科、肛腸科、中西醫(yī)結(jié)合科、口腔科,共開設(shè)床位70張。經(jīng)營情況:中醫(yī)科、兒???、肛腸科、婦產(chǎn)科、方案生育經(jīng)營較好,就診人次多,業(yè)務(wù)年收入約2600萬元,主要以門診為主。診療環(huán)境:整體環(huán)境干凈整潔、兒???中醫(yī)科裝修較有特色。醫(yī)療價格:療效好,平價收費(fèi),社會口碑較好。營銷方式:公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),無營銷。四、華陽醫(yī)療市場形勢概括1、公立醫(yī)院:從規(guī)模、專家、技術(shù)、設(shè)備、療效、口碑、醫(yī)療資源占有率方面均有絕對優(yōu)勢,但在醫(yī)療效勞、診療環(huán)境、就診效率、市場營銷、專
14、科打造方面趕不上民營醫(yī)院,優(yōu)質(zhì)的公立醫(yī)院住院床位非常緊張,公立醫(yī)院在百姓心中占主導(dǎo)地位。2、民營醫(yī)院:華陽城區(qū)6家民營醫(yī)院,整體規(guī)模較小、布局差,經(jīng)營科室雷同,多數(shù)以男科、婦科、無痛人流為??铺厣?,局部綜合性醫(yī)院以門特、敬老院業(yè)務(wù)為主;民營醫(yī)院經(jīng)營范圍雷同,醫(yī)技水平偏低,行業(yè)競爭劇烈,廣告和營銷本錢高,經(jīng)營者急功近利,深陷“誠信危機(jī)的形勢,加之醫(yī)保限制嚴(yán)格,大多數(shù)民營醫(yī)院生存壓力非常大。五、潤生醫(yī)院當(dāng)前SWOT分析一、醫(yī)院的劣勢分析1、知名度及美譽(yù)度不高醫(yī)院雖建院十余年,但市場營銷卻是空白,加之以往醫(yī)院的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式,醫(yī)院幾乎全憑以往“保健站的知名度做支撐,加之醫(yī)療團(tuán)隊缺乏、硬件配置落后、
15、經(jīng)營管理不當(dāng),導(dǎo)致醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷萎縮,知名度不增反降,失去了大局部的市場份額,也談不上美譽(yù)度。2、醫(yī)院重組,團(tuán)隊需重新組建、培養(yǎng)醫(yī)院剛重新整合,團(tuán)隊需要重新組建,經(jīng)過一段時間培養(yǎng)和磨合后才能到達(dá)流暢的配合。3、醫(yī)院遷新址,需要投入更多的財力和精力重新建立知名度,目前新址未處于明顯地段,將拖延市場的培育速度。4、醫(yī)保政策限制嚴(yán)格,醫(yī)?;鹬漕~度低,不利于醫(yī)院住院部業(yè)務(wù)開展。5、行業(yè)競爭劇烈,民營醫(yī)療普遍存在誠信危機(jī),老百姓對民營醫(yī)院的信任度低。二、醫(yī)院的優(yōu)勢分析1、新址具有一定規(guī)模,房屋結(jié)構(gòu)好,能更好規(guī)劃和布局,環(huán)境和硬件設(shè)施配備較先進(jìn)和齊全,在民營醫(yī)院中具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢;2、審批科室齊全,并
16、審批了方案生育、產(chǎn)科、預(yù)防保健等科室,具有其他民營醫(yī)院所不能具備的科室;3、醫(yī)院具備醫(yī)保、門特、民政、婦幼衛(wèi)生等定點(diǎn)資質(zhì);4、醫(yī)院具備了成熟、完善的經(jīng)營管理體制,有充足醫(yī)療人脈資源,能快速組建、培養(yǎng)醫(yī)療及營銷團(tuán)隊。5、華陽劃規(guī)天府新區(qū)管轄,將被打造成商貿(mào)、居住高度集中區(qū)域,人口將大幅增加,利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)開展。三、醫(yī)院的機(jī)遇分析1、醫(yī)院搬遷新址,從“零開始塑造品牌,美譽(yù)度不受影響,為醫(yī)院在以后的推廣中,能使百姓能夠迅速的接受,同時,也有利于患者忠誠度的培養(yǎng)。2、醫(yī)院新裝修,診療環(huán)境較好,優(yōu)于其他民營醫(yī)院,聘請了多名專家技術(shù)骨干,診療水平和技術(shù)力量較強(qiáng)3、醫(yī)院擁有“糖尿病??漆t(yī)院的運(yùn)作經(jīng)驗和專家團(tuán)
17、隊,而華陽未有一家運(yùn)作“糖尿病??频尼t(yī)院,而我院同時俱備運(yùn)作“糖尿病??频那疤釛l件,市場前景較好。4、“產(chǎn)科、“方案生育???,我院是華陽唯一一家俱備“產(chǎn)科資質(zhì)、“方案生育資質(zhì)的民營醫(yī)院,華陽在這兩科室的病患資源相比照擬豐富,我院具有絕對的競爭優(yōu)勢;同時開展好這兩大科室業(yè)務(wù)還能帶動“婦科、“兒科的業(yè)務(wù)開展。5、可利用“門特、民政、婦幼衛(wèi)生定點(diǎn)資質(zhì)的資源,促進(jìn)“慢性病、“敬老院、“五保低保群體、“產(chǎn)科、“方案生育業(yè)務(wù)開展。6、可組建一只地面營銷隊伍,做好社區(qū)、農(nóng)村、轉(zhuǎn)診營銷,以促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量的提升;四、醫(yī)院的威脅1、不可防止的市場競爭,面對劇烈的市場競爭,缺乏迅速有效的危機(jī)公關(guān)體系。2、華陽劃為天
18、府新區(qū)管轄,雙流與天府新區(qū)權(quán)屬交接期間,對新址的審驗時間、醫(yī)院開展科室、醫(yī)院原有資質(zhì)等的影響。3、2021年醫(yī)保部門“門特、“住院的管理政策,制約醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展;4、開展“產(chǎn)科醫(yī)療風(fēng)險較大,“糖尿病??瞥醋髦芷谳^長。5、現(xiàn)有競爭者的規(guī)模擴(kuò)展,及潛在競爭者的進(jìn)入。五、潤生醫(yī)院2021年上半年開展規(guī)劃 根據(jù)對潤生醫(yī)院SWOT分析,制定醫(yī)院初期開展的如下規(guī)劃:一、產(chǎn)品定位:差異化醫(yī)療效勞1、重點(diǎn)??疲禾悄虿??、婦產(chǎn)科方案生育;2、普通科室:內(nèi)兒科、外科、中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科;二經(jīng)營定位:以??苾?yōu)勢,帶動全院開展1、效益科室:婦產(chǎn)科、泌尿外科、糖尿病???、住院部;2、平價科室:內(nèi)兒科、中醫(yī)科、康復(fù)
19、科、口腔科;3、重點(diǎn)病種:略三市場營銷:快速提升知名度,快速開展??茽I銷1、婦科(人流)、產(chǎn)科、泌尿科;營銷病種:婦科病、無痛人流、孕檢、孕產(chǎn)等;營銷方式:廣告、轉(zhuǎn)診、早孕試紙營銷;營銷范圍:初期以華陽鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍);2、糖尿病??疲籂I銷方式:主要利用特殊門診報銷政策開展?fàn)I銷,前期以廣告、義診、轉(zhuǎn)診、體驗式營銷;營銷范圍:初期以華陽鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍);3、內(nèi)科、中醫(yī)科、康復(fù)科:營銷病種:內(nèi)科疾病、慢性病高血壓、心腦血管疾病、類風(fēng)濕等、頸椎病、腰腿疼痛等;營銷方式:義診社區(qū)、農(nóng)村、體驗式、轉(zhuǎn)診營銷方式;營銷范圍:華陽街道及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍);4、普通外科、肛腸科;營
20、銷病種:中下腹部手術(shù)、肛腸疾??;營銷方式:轉(zhuǎn)診、義診;營銷范圍:華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(15公里范圍);四營銷工作規(guī)劃:序號方案時間方案工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人協(xié)助人預(yù)期結(jié)果12021年1月(1-20日)1、組建市場部2-3人,開展崗前培訓(xùn)和工作安排;某某某/1月6日前完成2、制定市場部試行工作制度和工作報表;某某某/1月6日前完成3、開展華陽片區(qū)醫(yī)療市場調(diào)研和信息收集工作;市場專員某某某1月10日前完成4、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作;市場專員某某某返點(diǎn)適宜10人左右5、協(xié)助開展三輪車廣告張貼工作;某某某后勤部1月20日完成150套6、2021年廣告投放方案某某某1月15日前完成7、恰談廣告媒介資源社區(qū)/
21、車身/看板/報紙/戶外某某某院領(lǐng)導(dǎo)確定2-3種媒介22021年1月(21-31日)1、制定市場部績效考核方案及市場人員能力評估;某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月25日前完成2、制定市場營銷渠道工作開展方案及返點(diǎn)比例;某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月25日前完成3、招聘確定籌劃及平面設(shè)計人員1名;某某某院領(lǐng)導(dǎo)1月30日前確定;4、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作;市場專員某某某返點(diǎn)適宜5人左右5、新院開業(yè)籌劃方案及三八節(jié)活動方案某某某32021年2月10日-28日1、設(shè)計、制做開業(yè)或三八節(jié)活動廣告含夾報平面設(shè)計某某某2、設(shè)計、制做開業(yè)或三八節(jié)活動所需物品禮品等平面設(shè)計某某某3、設(shè)計新院VI、導(dǎo)視系統(tǒng)及事務(wù)用品平面設(shè)計某某某4、
22、開展華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)診工作;市場專員某某某5、開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診工作;市場專員某某某42021年3月1、設(shè)計、制做新院宣傳展板、標(biāo)示牌等;2、設(shè)計醫(yī)院戶外廣告;3、設(shè)計、制做醫(yī)院宣傳雜志1期;4、組建醫(yī)院宣傳品投發(fā)隊伍;5、開展新院開業(yè)慶典活動品牌推廣導(dǎo)入;6、開展社區(qū)義診活動;7、設(shè)計、制做早孕試紙;8、開展全院職工戶外“春游活動;52021年4月1、完善院內(nèi)各項宣傳設(shè)計 ,更換原有三輪車廣告;2、籌劃、開展“糖尿病??茽I銷月活動3、設(shè)計、制做醫(yī)院雜志02期;4、開展社區(qū)、農(nóng)村義診活動;5、開展早孕試紙投放工作;6、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學(xué)“糖尿病專題健康講座;7、籌建醫(yī)院網(wǎng)站、建立客服咨詢
23、部;8、市場部轉(zhuǎn)診工作推進(jìn)敬老院、醫(yī)療機(jī)構(gòu);9、籌劃“五·一勞動節(jié)促銷活動;10、設(shè)計、制做“五·一活動雜志03期62021年5月1、開展“五一勞動節(jié)營銷活動全科;2、繼續(xù)推進(jìn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學(xué)健康講座;3、繼續(xù)推進(jìn)開展社區(qū)、農(nóng)村義診活動;4、強(qiáng)化市場轉(zhuǎn)診、藥店試紙投放工作;5、“產(chǎn)科產(chǎn)品包裝及營銷推廣方案;6、設(shè)計、制做醫(yī)院雜志04期72021年6月1、開設(shè)“孕婦學(xué)校講座營銷活動;2、設(shè)計、制做“婦產(chǎn)科、計生科??齐s志01期3、更換醫(yī)院戶外廣告,增加“產(chǎn)科推廣媒介4、開展計生、衛(wèi)生院產(chǎn)科轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù);5、設(shè)計、制做產(chǎn)科“孕產(chǎn)手冊等宣傳品;6、開展“醫(yī)療效勞示范活動月五營銷廣告費(fèi)
24、用預(yù)算:時間廣告名稱投放區(qū)域預(yù)計數(shù)量預(yù)計單價合計元備注2021年1月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、人力三輪廣告制做費(fèi)600套8元/平米6864月合計188642021年2月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002021年3月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)40個400元/月160003、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告黃龍溪、太平、籍田10輛1200元/月120004、公交車內(nèi)看牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車50輛160元/月80005、車站候車路線牌廣告華陽客運(yùn)站32塊6500元/月65006、醫(yī)院雜志
25、華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)30000冊165007、醫(yī)院夾報華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000張50008、都市瞭望廣告華陽及周邊4期1/2版850元/期34009、開業(yè)禮品手提袋、杯子等20000月合計1104002021年4月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)40個400元/月160003、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車身廣告黃龍溪、太平、籍田10輛1200元/月120004、公交車內(nèi)看牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車50輛160元/月80005、車站候車路線牌廣告華陽客運(yùn)站32塊6500元/月65006、醫(yī)院雜志華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000冊275007、醫(yī)院夾報華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50000張50008、都市瞭望廣告華陽及周邊4期1/2版850元/期34009、人力三輪廣告制做費(fèi)600套8元/平米686410、網(wǎng)站建設(shè)+商務(wù)通15000月合計1156962021年5月1、人力三輪車廣告華陽及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)600輛20元/輛/月120002、社區(qū)燈箱廣告華陽街道社區(qū)
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