教學(xué)管理委員會(huì)工作條例

1、教學(xué)管理委員會(huì)工作條例第一章 總則第一條 教學(xué)管理委員會(huì)是在學(xué)院直接領(lǐng)導(dǎo)下，對各系（部）教育教學(xué)、師資隊(duì)伍進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和實(shí)施考核、考評的組織。第二條 教學(xué)管理委員會(huì)的宗旨是實(shí)現(xiàn)我院教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。（一）通過對系（部）教學(xué)管理、教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)、考核、評價(jià)，推進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。（二）協(xié)助學(xué)院抓好師資隊(duì)伍管理，做好教師的考核、聘任等工作。第三條 學(xué)院定期召開專門會(huì)議，聽取教學(xué)管理委員會(huì)對教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)情況匯報(bào)，采納合理化建議，認(rèn)真研究并解決教學(xué)管理工作中存在的問題，決定教師的聘用、晉升等事項(xiàng)。第二章 組織機(jī)構(gòu)第四條 教學(xué)管理委員會(huì)設(shè)主任1名、副主任1

2、-2名、常委5-7名、委員若干名。第五條 教學(xué)管理委員會(huì)成員由教育思想先進(jìn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公道，有較豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高教學(xué)水平的教授、副教授及有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀中青年教師代表組成。其成員由學(xué)院聘任，任期1年，可以續(xù)聘。第三章 職責(zé)和義務(wù)第六條 認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教育教學(xué)工作的決定、決議及規(guī)章制度。第七條 根據(jù)不同時(shí)期教學(xué)工作的重點(diǎn)，制定教學(xué)管理委員會(huì)的工作計(jì)劃。第八條 檢查、督導(dǎo)系（部）教學(xué)管理和教師的教學(xué)運(yùn)行情況。其主要環(huán)節(jié)是：（一） 對教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的制定進(jìn)行審核，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；（二） 對教師的備課、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、實(shí)驗(yàn)及

3、實(shí)習(xí)的組織與實(shí)施、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；（三） 對日常教學(xué)運(yùn)行秩序和紀(jì)律、課程考核和考場紀(jì)律等學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；（四） 對學(xué)科與專業(yè)建設(shè)、系（部）的教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量、課程設(shè)置進(jìn)行檢查、評估并提出意見和建議；（五） 定期研究檢查、督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)教學(xué)和教學(xué)管理的建議，及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反饋教學(xué)檢查、督導(dǎo)情況。第九條 參與學(xué)院教師招聘、考核工作，及時(shí)提出聘用、晉升意見。（一） 對新招聘的教師參與考核、評價(jià)，提出錄用意見及工資檔次，提交領(lǐng)導(dǎo)審定。（二） 每學(xué)期參與教師的全面考核，并根據(jù)教師考核辦法審核、確定優(yōu)秀教師名單，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；對不合格教師提出處理意見。（三

4、） 對教師實(shí)行內(nèi)部職稱評審，對優(yōu)秀教師提出破格晉升高一級(jí)職稱及相應(yīng)提高其工資待遇的意見。第十條 完成董事會(huì)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它教學(xué)管理檢查、督導(dǎo)任務(wù)。第四章 工作制度第十一條 教學(xué)管理委員會(huì)應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作。第十二條 教學(xué)管理委員會(huì)按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃和要求，獨(dú)立開展工作，實(shí)行主任負(fù)責(zé)，分專業(yè)組活動(dòng)的制度，即日常工作在主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分專業(yè)組進(jìn)行。重大問題及時(shí)報(bào)告學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。第十三條 檢查、督導(dǎo)工作一般采用定期活動(dòng)與日?；顒?dòng)、重點(diǎn)檢查與全面檢查、座談與聽課、查閱資料、集體行動(dòng)與分專業(yè)組行動(dòng)相結(jié)合的形式。計(jì)劃每學(xué)期進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行一次教師考核評價(jià)；根據(jù)實(shí)際工作的需要，進(jìn)行隨機(jī)檢查。第十四條 教學(xué)管理委員會(huì)應(yīng)保持與各系（部）及相關(guān)處、室的溝通與聯(lián)系，共同搞好學(xué)院的教學(xué)管理和師資管理工作。第十五條 管理委員會(huì)成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確把握高等教育的規(guī)律和特點(diǎn)，熟悉教學(xué)管理的規(guī)章制度，不斷探索工作的規(guī)律，提高工作水平。第十六條 常務(wù)委員是教學(xué)管理委員的核心力量，對教學(xué)管理、教學(xué)改革、師資管理、招聘、聘用、晉升等問題有建議權(quán)。教學(xué)管理委員會(huì)在討論中應(yīng)充分尊重他們的建議。第五章 其他第十七條 為保證教學(xué)管理委員會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)院為教學(xué)管理委員會(huì)提供必要的工作經(jīng)費(fèi)，發(fā)給一定的工作補(bǔ)貼。第十八條 本