潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件

1、應(yīng)急預(yù)案 潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件  一、應(yīng)急預(yù)備 1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人  平安員  各工長(zhǎng)  技術(shù)員  質(zhì)檢員  保衛(wèi)人員值班電話：0236XXXXXX(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織項(xiàng)目人員每半年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新

2、。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1)深基礎(chǔ)開挖前先實(shí)行井點(diǎn)降水，將水位降至開挖最深度50cm以下，防止開挖時(shí)出水塌方。2)材料預(yù)備：開挖前預(yù)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡 (打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，預(yù)備4臺(tái)抽水泵，隨時(shí)應(yīng)急。3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是預(yù)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖究竟后，由專業(yè)隊(duì)做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故

3、發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員，各專業(yè)工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，幫助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)幫助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)平安員，由平安員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。土建工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員實(shí)行有效措施，防止事故進(jìn)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時(shí)監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，準(zhǔn)時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。

4、在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工幫助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米搶救的車輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減，人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、假如發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織全部架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場(chǎng)清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工幫助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1)查明事故緣由及責(zé)任人。2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)、人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故