施工現(xiàn)場安全事故的救援預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 施工現(xiàn)場安全事故的救援預(yù)案 建筑行業(yè)中的傷亡事故在全國平安事故比例中占據(jù)很大比例，隨著建筑業(yè)新的各項法規(guī)的不斷出臺，標(biāo)志著平安生產(chǎn)工作正一步步走入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，杜絕傷亡事故的發(fā)生已成為建筑業(yè)中的重中之重，為了保證施工中發(fā)生事故后能有效的得到掌握，傷員得到準(zhǔn)時救治，特制定平安事故救援預(yù)案。 一、救援領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目工長平安員為副組長，班組長為組員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)懂得救援學(xué)問和現(xiàn)場搶救學(xué)問。救援領(lǐng)導(dǎo)小組不得拖延搶救不得放棄搶救，真正樹立一切為工人著想，準(zhǔn)時救治，準(zhǔn)時實行防范措施。 二、依據(jù)施工現(xiàn)場實際，由項目經(jīng)理、平安員、技術(shù)員、工長

2、共同確定現(xiàn)場可能發(fā)生事故的危急源，并依據(jù)危急源制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，技術(shù)措施包括：1.進(jìn)入施工現(xiàn)場平安規(guī)定；2.地面及深基坑作業(yè)的防護(hù)；3.高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；4.施工用電平安措施；5.機(jī)械設(shè)備的平安使用；6.預(yù)防自然災(zāi)難的措施。 三、對于達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程：1.基坑支護(hù)與降水工程；2.土方開挖工程；3.模板工程；4.起重吊裝工程；5.腳手架工程；6.拆除、爆破工程。項目部、技術(shù)員、平安員要編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。 四、項目部要嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工方案執(zhí)行預(yù)防監(jiān)控，檢查措施要到位，確保不發(fā)生平安事故。若發(fā)生重大事故，按本預(yù)案

3、執(zhí)行。 五、救援管理措施 事故發(fā)生后，救援小組首先要準(zhǔn)時搶救傷員，了解傷員狀況，原則上就地?fù)尵?，傷勢較重或不能就地?fù)尵葢?yīng)馬上送往就近醫(yī)院救治，同時封鎖事故現(xiàn)場，實行相應(yīng)的防范措施，救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)遵守"四不放過'的原則開展事故調(diào)查，分析事故原則，開展平安訓(xùn)練，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。 六、平安事故報告程序 事故發(fā)生后本著先搶救傷者，再按24小時內(nèi)上報的原則由救援領(lǐng)導(dǎo)組長向公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故狀況(包括傷者姓名、年齡、工種、損害部位、事故地點、事故的初步分析緣由等)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以主管平安經(jīng)理為組長，平安處長為副組長，平安科長及處室人員為組員，將依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度制定相

4、應(yīng)的措施，開展事故調(diào)查與分析。如發(fā)生重大傷亡事故按逐級上報的原則，在24小時內(nèi)上報企業(yè)主管部門，開展事故調(diào)查，制定相應(yīng)的解決方案，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，預(yù)案制定后，要求項目部嚴(yán)格遵照執(zhí)行，根據(jù)預(yù)案中的各項管理規(guī)定嚴(yán)厲對待，仔細(xì)落實。 七、逃命路線由工地依據(jù)現(xiàn)實狀況來作打算，并設(shè)指示牌通道口，按環(huán)境體系(應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)掌握程序)加強(qiáng)管理，預(yù)防重大事故發(fā)生，重大緊急事故發(fā)生后，救授領(lǐng)導(dǎo)小組馬上組織人員進(jìn)行搶救，聽從指揮并組織工地人員進(jìn)行疏散，削減人員傷亡。愛護(hù)好事故現(xiàn)場，事故過后，救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查、分析，找出事故的緣由，并制定措施和事故后的平安生產(chǎn)支配工作，救援領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)

5、場的臨時用電、三寶四口、監(jiān)邊防護(hù)、外腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，把造成的經(jīng)濟(jì)損失削減到最低程度。 八、公司平安處、項目部組織項目部全體管理人員、各班班長每年培訓(xùn)一次，組織有關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練和演練。 九、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)馬上切斷電源隔離和轉(zhuǎn)移易燃易爆物品，掌握事態(tài)進(jìn)展，削減傷亡和國家財產(chǎn)的損失，救援小組在報警(火災(zāi)報119，搶救120)的同時組織人員自救，組織疏散危急區(qū)人員，并通知醫(yī)療部門組織搶救。 十、事故發(fā)生后在24小時內(nèi)將重大事故調(diào)查表上報公司救援小組對易燃易爆、臨時用電、職工宿舍、食堂、攪拌站、木工車間、鋼筋作業(yè)區(qū)、門衛(wèi)進(jìn)行檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。 十一、救援小組對施工現(xiàn)場的救援使用的消防器材、高壓水槍、鐵鍬、鐵鎬由專人定期檢查，檢查發(fā)覺有問題馬上更換，項目部臨時成立醫(yī)療所備足各種藥品，同時成立義務(wù)消防隊，擔(dān)當(dāng)火災(zāi)撲救工作，確保救援工作順當(dāng)進(jìn)行。 十二、公司和項目部供應(yīng)平安防護(hù)及救援工